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1、廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文主動(dòng)性人格、組織社會(huì)化策略與新員工主動(dòng)社會(huì)化行為關(guān)系研究姓名:林莉蘋申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:何燕珍20090401AbstractAsaresultofgenerallyhighturnoverrateofnowemployees,theenterprisesareinthecycleofrecruitment—loss—rerecruilmentHowtomakenewemployeeschang
2、efromoutsidertoinsidermorequicklyandadapttotheorganizationalenvironmentandworkroleisacoreissueofthemodernhumanrI筠囝u瞄management。Proactivebehaviorsattractedmoreandmoreattentionofthefieldoftheorganizationalsocializationstud
3、yCarryingouttheempiricalstudyonaffectingfactorsofproactivesocializationcanhelptopredictnewemployees’futurebehaviorsintheorganizationandprovideatheoreticalreferencewhichhelpstoorientthenewemployeesThisstudytakesnewemploye
4、esasresearchobjectBymeansoftheempiricalanalysis,thepaperexploreshowproactivepersonalityandorganizationalsocializationtacticsaffectnewemployees’proactivebehaviorsattheirearlyentryThemainconclusionsofthisstudyareasfollows:
5、1Proactivepersonalityisasignificantpositivepredicatoroftheoverallandsubdimensionsoftheproactivebehaviors2OrganizationalsocializationtacticisasignificantpositivepredicatorofoverallproactivebehaviorsExceptinvolvementinextr
6、aworkrelatedactivitiesorganizationalsocializationtacticscansignificantlyandpositivelypredictsub—dimensionsoftheproactivebehaviors3Whenitcomestotheoverallproactivebehaviors,positiveframinginvolvementinextraworkrelatedacti
7、vitiesaswellasinformationseekingthepredictiveeffectofproactivepersonalityisgreaterthanorganizationalsocializationtactics。Whenitcomestelationshipbuildingthepredictiveeffectofproactivepersonalityisalittlegreaterthanorganiz
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