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文檔簡介
1、19鋁型材廠績效考核方案鋁型材廠績效考核方案熔鑄車間生產(chǎn)目標(biāo)及考核管理方案一、車間產(chǎn)量目標(biāo)1萬噸月,每班5000噸月班;二、標(biāo)準(zhǔn)棒,綜合成品率目標(biāo)96﹪(鋁錠加本廠的頭尾廢料);非標(biāo)棒,綜合成品率目標(biāo)95﹪(外購廢料加本廠廢料余料);三、主要能耗目標(biāo),煤耗225kg噸成品鋁棒;四、車間崗位人員配置標(biāo)準(zhǔn),熔鑄車間共配置29人;包括主任1名、班長2名,爐工16名;放水工4名,炒灰2名,打塊4名;五、熔鑄車間產(chǎn)品計件單價暫定標(biāo)準(zhǔn):1、鋁棒產(chǎn)品
2、單價60元噸;2、因公司原因無生產(chǎn)訂單,連續(xù)停電24小時以上的,公司按目標(biāo)產(chǎn)量計算補滿耽誤產(chǎn)量的70﹪產(chǎn)量工資;3、目標(biāo)產(chǎn)量獎扣:超產(chǎn)完成目標(biāo)任務(wù)的班組,超出部分的產(chǎn)量另獎勵10元噸,未完成目標(biāo)任務(wù)的,未完成部分的產(chǎn)量按10元噸扣除;4、班長原則上不脫產(chǎn),廠部補貼帶班費300元月;六、出勤考核方案:39九、生產(chǎn)安全、區(qū)域物品擺放及衛(wèi)生管理:1、在生產(chǎn)操作過程中造成工傷事故的:(1)輕傷事故,醫(yī)療費用在1000元以下的,由直接責(zé)任人承擔(dān)2
3、0﹪,車間主任負(fù)責(zé)承擔(dān)10﹪;當(dāng)班班長負(fù)責(zé)承擔(dān)5﹪,責(zé)任班組負(fù)責(zé)承擔(dān)10﹪,生產(chǎn)部安全主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)5﹪,公司承擔(dān)50﹪;(2)重傷事故,醫(yī)療費用在1000以上5000以下的,由直接責(zé)任人承擔(dān)15﹪,公司安全主管承擔(dān)10﹪車間主任承擔(dān)10﹪,當(dāng)班班長承擔(dān)8﹪,責(zé)任班組承擔(dān)12﹪,公司承擔(dān)60﹪的金額;(3)特大工傷事故,醫(yī)療費用在5000元以上的,由公司特別處理;所有工傷醫(yī)療費用均憑正規(guī)醫(yī)院病歷和發(fā)票報銷;2、各崗位人員必須保證各自分擔(dān)區(qū)
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