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1、1企業(yè)管理之影響財務(wù)管理目標確立因素研企業(yè)管理之影響財務(wù)管理目標確立因素研究【摘要】財務(wù)管理的目標又被稱為理財目標,是企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的。我們進行任何工作都必須具有明確的目標,否則猶如盲人騎瞎馬,不知何去何從。本文從財務(wù)管理目標的定義、特點、作用等方面入手,著重分析影響一個企業(yè)財務(wù)管理目標確立的因素?!娟P(guān)鍵詞】財務(wù)管理,目標,影響因素,外部因素,內(nèi)部因素等一、財務(wù)管理目標相關(guān)概述(一)定義。財務(wù)管理目標(GoalsofF
2、inancialManagement),亦稱之為理財目標,是一個企業(yè)進行財務(wù)活動索要達到的最終目的,是一個企業(yè)財務(wù)運行的推動力,對一個企業(yè)的財務(wù)發(fā)展起著制約性作用。(二)特點。企業(yè)財務(wù)管理目標的特點可以概括為“四性”,即穩(wěn)定性、利益關(guān)聯(lián)性、層次性以及可執(zhí)行性。穩(wěn)定性是指一個企業(yè)的財務(wù)管理目標一經(jīng)確定,那么在一定的時期范圍內(nèi)要保持穩(wěn)定,不隨意變更。當然,穩(wěn)定性并不意味著財務(wù)管理目標是一成不變的,隨著企業(yè)實際情況的變化,企業(yè)的財務(wù)管理目標也
3、要相應(yīng)的改變;利益關(guān)聯(lián)性是指一個企業(yè)的財務(wù)管理目標既應(yīng)當考慮到作為投資3獲得較長的發(fā)展期間的希望,企業(yè)可能會更加注重長遠的發(fā)展,可能將諸如企業(yè)價值最大化等著眼于長遠的目標作為企業(yè)的財務(wù)管理目標,相反,如果企業(yè)處于政治局勢動蕩、法制不健全、政策導(dǎo)向消極的環(huán)境中,企業(yè)可能抱著“撈一把就走”的心態(tài),更加注重眼前利益。經(jīng)濟因素,主要是指經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)濟體制、經(jīng)濟政策等因素。如果企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境是市場經(jīng)濟健全、商業(yè)競爭良性、政府干預(yù)較少的一個經(jīng)濟
4、環(huán)境中,企業(yè)對自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有完全的決策權(quán)力,那么企業(yè)可能會更加注重長遠的財務(wù)管理目標;反之,如果企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境是市場經(jīng)濟體制不健全、惡性競爭盛行、通貨膨脹嚴重、政府無端干預(yù)泛濫的一個經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)很難注重長遠的目標,可能更加看重眼前的利益。人力資源因素,主要是指企業(yè)所處的環(huán)境能夠獲得優(yōu)質(zhì)人力資源的情況。在當今這個知識經(jīng)濟時代,企業(yè)管理的每一個方面都面臨著知識經(jīng)濟的猛烈沖擊,西方發(fā)達國家的實踐已經(jīng)證明,知識經(jīng)濟對優(yōu)化資源配置
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