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文檔簡介
1、《中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)白皮書2016》報(bào)告顯示,如今整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)由原來的信息服務(wù)逐漸向一站式服務(wù)發(fā)展。在未來,市場(chǎng)考驗(yàn)的不再是互聯(lián)網(wǎng)家裝的核心競(jìng)爭力,而是企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。從裝修擔(dān)保服務(wù)到建材供應(yīng)配送,這些都是影響裝修業(yè)主決策因素。隨著市場(chǎng)的變化、裝修消費(fèi)的年輕化、時(shí)尚化,尤其是互聯(lián)網(wǎng)思維帶來了全新的理念,現(xiàn)在家裝行業(yè)又多了一個(gè)“完整家裝家裝管理管理”模式,即裝修模式上從原先的包清工到半包、全包,到整合了家具軟裝和家電,
2、將所有居家元素全打包的“整體家裝”。整體家裝的由來及演變從繁雜走向簡約,從簡約走向個(gè)性化、追求品位,10多年來,家裝已經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段,容小編細(xì)細(xì)數(shù)來:第一代家裝,就是所謂的馬路游擊隊(duì)。第一代家裝,就是所謂的馬路游擊隊(duì)。未經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的人員都可以參與裝修,往往導(dǎo)致偷工減料,不講誠信等事情糾紛,品質(zhì)低劣。第二代家裝,裝飾公司。第二代家裝,裝飾公司。裝修開始形成產(chǎn)業(yè),由此出現(xiàn)了一些相應(yīng)的裝修公司,但是,整體實(shí)力參差不齊,而且價(jià)格高,質(zhì)量卻
3、相比較低,服務(wù)內(nèi)容簡單,無太多設(shè)計(jì)規(guī)劃。第三代家裝,集成家居。第三代家裝,集成家居。家居裝修更便捷,但裝修和家具脫節(jié),僅僅是拼湊產(chǎn)品,整體風(fēng)格不統(tǒng)一。前三代家裝由于裝修與家具配置脫節(jié),設(shè)計(jì)施工完畢后業(yè)主再選購家居商品或接受家裝公司推薦代購的商品,自己還需要進(jìn)行二次配置設(shè)計(jì)、資金預(yù)算,這種分步家裝模式很難體現(xiàn)裝修與家居商品完美結(jié)合。在人們家居體驗(yàn)有更高層次要求的時(shí)候,以“整體家裝”為代表的第四代家裝應(yīng)運(yùn)而生。主材代購向采購模式快速迭代眾所
4、周知,裝修中最大的支出部分就是主材,但是主材市場(chǎng)過于龐雜,消費(fèi)者往往無從下手,而傳統(tǒng)的建材分銷模式,經(jīng)過廠家代理商賣場(chǎng)或家裝渠道后,中間環(huán)節(jié)過多導(dǎo)致的材料的價(jià)格不透明和低效已是不爭的事實(shí)。2015年異軍突起的互聯(lián)網(wǎng)家裝就是瞄準(zhǔn)了傳統(tǒng)裝修當(dāng)中的痛點(diǎn),通過去中間環(huán)節(jié),和工廠直接采購主材,實(shí)現(xiàn)了價(jià)格可確定的平米報(bào)價(jià)裝修模式。而互聯(lián)網(wǎng)家裝公司對(duì)主材市場(chǎng)的探索,必將帶來家裝透明化和價(jià)格確定性。在這種背景下,傳統(tǒng)家裝公司也開始擁抱互聯(lián)網(wǎng),在材料端加
5、大了與工廠和大經(jīng)銷商的合作。3資本和人力資本和人力要做強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,要有強(qiáng)大的交付能力,歸根到底一是要有人,著對(duì)企業(yè)的組織建設(shè)和管理有著十分高的要求;此外,還要有錢,尤其是建設(shè)供應(yīng)鏈,沒有強(qiáng)大的資金實(shí)力是干不起來的。隨著生活水平的提升,“一站式服務(wù)”也越來越為廣大消費(fèi)者所青睞,家裝行業(yè)也不例外。傳統(tǒng)的家裝家裝營銷營銷模式,消費(fèi)者在裝修過程中還要到處逛家居買建材產(chǎn)品,費(fèi)心費(fèi)力。在生活節(jié)奏快的今天,不少業(yè)主喜歡裝修公司能夠提供一站式服務(wù),讓
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