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1、現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣隨著電商的不斷深入已發(fā)生改變,家居裝飾的電子商務(wù)行為已開始成熟。從2003年開始,陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)了不少以家裝行業(yè)為目標(biāo)的電子商務(wù)平臺(tái)。為了迎合市場(chǎng)需要,垂直家裝門戶網(wǎng)站也開始嘗試電子商務(wù),但始終沒有取得很好的效果。
本論文以垂直家裝門戶網(wǎng)站和家網(wǎng)的電子商務(wù)模式為例,通過對(duì)其電子商務(wù)模式的研究,以及對(duì)比相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手執(zhí)行情況,找出和家網(wǎng)家裝建材電子商務(wù)模式在營(yíng)銷體系上及盈利模式上存在的阻礙其電子商務(wù)發(fā)展的問題,進(jìn)
2、一步提出了電子商務(wù)模式的改進(jìn)方案:服務(wù)核心客戶改為平臺(tái)化,服務(wù)利基市場(chǎng);收店鋪月租改為免費(fèi)入住收效果提成;追加“B2B建材集采+B2C自主采購(gòu)”項(xiàng)目,擴(kuò)大建材行業(yè)收入。
論文的第一部分為前言部分,第二部分介紹了改進(jìn)方案的一些相關(guān)理論基礎(chǔ)。第三部分講述了和家網(wǎng)電子商務(wù)模式提出的背景、目前的現(xiàn)狀以及目前存在的問題,并對(duì)和家網(wǎng)家裝建材電子商務(wù)模式進(jìn)行了深層次的分析,找到了和家網(wǎng)家裝建材電子商務(wù)模式目前存在問題的深層次原因。通過對(duì)和家
3、網(wǎng)家裝建材電子商務(wù)模式的營(yíng)銷體系、盈利模式的深入分析,找到和家網(wǎng)家裝建材電子商務(wù)模式在營(yíng)銷體系、運(yùn)營(yíng)體系和網(wǎng)站結(jié)構(gòu)等方面存在一系列的問題,這些問題的解決將有助于和家網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展。本論文的第四部分提出了和家網(wǎng)家裝建材電子商務(wù)的改進(jìn)及解決方案。并對(duì)這個(gè)方案進(jìn)行了可行性分析,最后用“商業(yè)模式畫布”的九個(gè)構(gòu)造重新梳理反思此改進(jìn)方案的正確性。本文的第五部分對(duì)解決方案進(jìn)行了實(shí)施規(guī)劃及分析,對(duì)實(shí)施步驟、難點(diǎn)、未來的趨勢(shì)都做了相應(yīng)的總結(jié)及描述。本文
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