某211高校mba碩士畢業(yè)論文開題報告(范文)_第1頁
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1、湖南大學(xué)工商管理學(xué)院碩士研究生論文開題報告1^^大學(xué)大學(xué)MBA碩士畢業(yè)論文開題報告碩士畢業(yè)論文開題報告物流優(yōu)化研究物流優(yōu)化研究指導(dǎo)老師:學(xué)生:生:學(xué)號:號:2008年06月06日目錄一、選題背景及意義湖南大學(xué)工商管理學(xué)院碩士研究生論文開題報告3品油時間價值的實現(xiàn)需要消耗成品油經(jīng)營企業(yè)總費用的20%左右;成品油的空間價值的實現(xiàn)需要消耗成品油經(jīng)營企業(yè)總費用的45%左右,即成品油物流總費用將達到經(jīng)營總費用的65%左右。因此,研究實現(xiàn)成品油時間

2、價值和空間價值的物流問題就成為了研究成品油企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵所在。隨著我國成功加入WTO,成品油零售、批發(fā)市場的逐步放開,我國的石油石化行業(yè)已經(jīng)面臨越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。新形勢下,石油石化物流行業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的石油石化物流體制與機制暴露出諸多弊端如:區(qū)域條塊分割嚴重、油庫和加油站管理分散粗放、運輸資料有效利用率低、運輸成本高等等。因此,創(chuàng)新機制與體制,整合企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的業(yè)務(wù)流程,建立跨區(qū)域、流向經(jīng)濟的大物流,已成為石

3、油石化現(xiàn)代物流發(fā)展的方向。但是,由于歷史的原因,不僅各石油巨頭的物流業(yè)各自為政,就連旗下企業(yè)也各成一體。形成物流系統(tǒng)三分天下、多頭管理,效率效益低下的格局。在國內(nèi)成品油流通領(lǐng)域中,目前主要由中石油和中石化兩大集團公司控制。然而在組織油品生產(chǎn)并向市場配置過程中,目前缺乏統(tǒng)一的管理,排產(chǎn)計劃和配置方案的制定過多的依賴于決策者的主觀經(jīng)驗,缺乏科學(xué)性和優(yōu)化思想,導(dǎo)致每年成品油流通費用中不合理的部分估計將達數(shù)十億元。目前,現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅猛異常,

4、國外石油石化倉儲業(yè)即將進人國內(nèi)市場;國內(nèi)各地紛紛興建石油石化物流中心,市場競爭已兵臨城下。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,石油石化產(chǎn)業(yè)來自成本的壓力會越來越大,巨額的物流費用將會對產(chǎn)品價格產(chǎn)生極不利的影響,不利于參與市場的競爭。因此,只有深化物流改革,創(chuàng)新體制和機制,利用先進信息技術(shù)優(yōu)化物流,充分發(fā)揮特大型企業(yè)物流集中管理的優(yōu)勢,使物流成為新的效益增長點和利潤源,才能不斷提高企業(yè)的核心競爭力和市場控制力。綜上,物流優(yōu)化的研究成為當(dāng)前成品油銷售企

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