現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度

1、現(xiàn)代財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理制度管理制度一財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理二資本金和負(fù)債管理三、流動(dòng)資產(chǎn)管理四、長(zhǎng)期資產(chǎn)管理五、成本費(fèi)用管理六、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析七、會(huì)計(jì)電算化有關(guān)規(guī)定八、借款和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支管理九、存貨的管理二〇一四年七月四日一四年七月四日公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購(gòu)買(mǎi)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。2公司以負(fù)債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出，并計(jì)入成本。3加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時(shí)核對(duì)馀額，保證

2、負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因，對(duì)確實(shí)無(wú)法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。三、流三、流動(dòng)資產(chǎn)動(dòng)資產(chǎn)管理管理現(xiàn)金管理金管理1.現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)金的管理規(guī)定。要嚴(yán)格控制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和個(gè)人借款，個(gè)人借款、對(duì)外付款等要實(shí)行總經(jīng)理一支筆簽字批準(zhǔn)制度，要有經(jīng)辦人員簽字和部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并注明用途。總經(jīng)理外出或因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急需等特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理也可采用手機(jī)信息文字同意，但是總經(jīng)理歸來(lái)后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。2.出納員不