已閱讀1頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、管理從尊重人開始管理從尊重人開始薩尼威投資管理顧問公司董事長劉亞軍《第五代管理》的作者查爾斯M薩維奇說過一句妙語:懷疑和不信任是公司真正的成本之源。我們在強調(diào)管理的時候常常喜歡引用一句話:沒有規(guī)矩不成方圓。但是我們卻忽視了這樣一個事實,如果人的積極性未能充分調(diào)動起來,規(guī)矩越多,管理成本越高,所以我們認為,企業(yè)管理最起碼的一條規(guī)矩就是對人的尊重。我們談管理,尤其是對人的管理,過多地強調(diào)了“約束”和“壓制”,事實上這樣的管理往往適得其反。聰
2、明的企業(yè)和企業(yè)家已經(jīng)開始意識到這一點,開始在“尊重”和“激勵”上下功夫,了解員工的需要,然后滿足他;而不是聘用他,然后榨干他。一個好的企業(yè)和好的經(jīng)理人始終牢記這一條:他的職責(zé)是幫助員工成功,如果經(jīng)理用權(quán)力欺壓員工,就不是一個稱職的經(jīng)理,至少不是一個具有現(xiàn)代意識的經(jīng)理,怎么看他也像一個舊社會的工頭,經(jīng)理最重要的事情是要用他的權(quán)力、他的專長、他的影響力來幫助員工成功。經(jīng)理不能讓自己手下的員工不斷失敗、不斷炒員工的魷魚——這的心拿出來給他們看
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 愛國教育從尊重國歌開始
- 愛國教育從尊重國歌開始
- 尊重人,共享喜悅
- 教師節(jié)標(biāo)語尊重知識尊重人才尊重教師
- 尊重人的價值崇尚法的精神
- 尊重員工是人性化管理的開始
- 管理從關(guān)心員工開始
- 改善管理,從“頭”開始
- 管理從準員工開始
- 有效的績效管理從流程開始
- 規(guī)范化管理 從招聘開始
- 企業(yè)管理從客戶關(guān)懷開始
- “改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論心得體會尊重人才 尊重創(chuàng)造
- 公司治理從結(jié)果管理開始邁向過程管理
- 供應(yīng)鏈管理從掌握物料開始
- 績效管理,從設(shè)計考核表格開始
- 健康從心開始
- 溝通從傾聽開始
- 愛從接納開始
- 復(fù)興從禱告開始
評論
0/150
提交評論