生產(chǎn)統(tǒng)計在銅冶煉生產(chǎn)管理中的作用

1、宣查囹墮業(yè)!!!塹：!投稿熱線：40001695860105982406659824866全筻堡CN113459／Flss辮ool9I☆l083ll在生產(chǎn)管理中，完善的生產(chǎn)統(tǒng)計是進行科學(xué)生產(chǎn)管理的基本依據(jù)，對于保證生產(chǎn)質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率有著重要作用，并且在安全生產(chǎn)方面也有著一定的積極意義。該文闡述了生產(chǎn)統(tǒng)計的基本概念和方法，分析了生態(tài)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中的作用，并且提出了生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用策略，以促進生產(chǎn)管理水平的提高。生產(chǎn)統(tǒng)計在銅

2、冶煉生產(chǎn)管理中的作用◎胡江波在生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)統(tǒng)計往往是生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)進度管理的依據(jù)，并且還會影響到企業(yè)的市場銷售策略以及整體的經(jīng)營策略，特別是對于生產(chǎn)企業(yè)來說，生產(chǎn)統(tǒng)計水平是生產(chǎn)管理水平的重要體現(xiàn)。便如在銅冶煉生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)統(tǒng)計作為生產(chǎn)管理中的重要組成部分，需要專門的生產(chǎn)統(tǒng)計團隊對于銅冶煉的日常生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計，在此基礎(chǔ)上進行相應(yīng)的生產(chǎn)管理和相關(guān)控制活動。生產(chǎn)統(tǒng)計概述完整的生產(chǎn)統(tǒng)計指的是在產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程中，對于涉及生產(chǎn)的所有

3、相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，并且進行一定的數(shù)據(jù)分析，包括進料數(shù)據(jù)、加工生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)人工數(shù)據(jù)、產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等等。例如在銅冶煉生產(chǎn)統(tǒng)計中，主要的統(tǒng)計內(nèi)容便有各種進料情況、日常冶煉生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、人工情況、庫存情況等等。生產(chǎn)統(tǒng)計一般而言包括生產(chǎn)進度統(tǒng)計、生產(chǎn)計劃完成情況統(tǒng)計、庫存在制品統(tǒng)計等等。在銅臺煉生產(chǎn)中，主要的生產(chǎn)管理目標有兩個，分別是控制生產(chǎn)質(zhì)量和控制生產(chǎn)進度，進行生產(chǎn)管理的核心宗旨是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下最大程度提高生產(chǎn)效

4、率。因而生產(chǎn)統(tǒng)計作為生產(chǎn)管理中的重要組成部分，其在生產(chǎn)管理中的主要應(yīng)用作用也就在于此。為了更好的促進生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中發(fā)揮其應(yīng)用作用，也就需要對生產(chǎn)統(tǒng)計價值體現(xiàn)有著更加清晰的認識。生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中的作用為生產(chǎn)管理提供基本生產(chǎn)數(shù)據(jù)來源。首先，生產(chǎn)統(tǒng)計是對于產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各種相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，能夠為生產(chǎn)管理提供基本的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來源，在生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)進度控制以及生產(chǎn)質(zhì)量控制中都會使用到各種生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性、真實性、

5、可靠性也就直接影響著生產(chǎn)管理效果。同時，生產(chǎn)統(tǒng)計并不僅僅是對于生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行搜集和統(tǒng)計，也會進行一定的數(shù)據(jù)分析，例如產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)的同比變化情況、庫存數(shù)量的變化情況等等。由此可見，只有做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作，才能有針對性的進行生產(chǎn)管理和生產(chǎn)進度控制，例如在銅冶煉生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)統(tǒng)計工作雖然是基礎(chǔ)性工作，但是其統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要性卻是不言而喻的。有利于控制生產(chǎn)質(zhì)量。在生產(chǎn)管理中，控制生產(chǎn)質(zhì)量是非常重要的一個目標，通過相關(guān)的生產(chǎn)管理措施和制度，保障產(chǎn)品的

6、生產(chǎn)質(zhì)量。而生產(chǎn)統(tǒng)計是產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量保障的一個重要方面，其主要作用在于通過對于產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各種相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，在進料、加工、設(shè)備運轉(zhuǎn)、人工配置等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，確定各種數(shù)據(jù)是否符合生產(chǎn)要求。如在銅臺煉生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)統(tǒng)計對于產(chǎn)品質(zhì)量控制的作用雖然并不如生產(chǎn)工藝控制等控制措施直接，但是也應(yīng)當(dāng)看到，生產(chǎn)統(tǒng)計作為輔助性工具，對于產(chǎn)品質(zhì)量管理有著重要作用。對于銅冶煉來說，生產(chǎn)統(tǒng)計的作用是體現(xiàn)在多個方面的，往往由于這種作用并不直接而被忽視，例如

7、在生產(chǎn)設(shè)備運行情況統(tǒng)計、人工培植統(tǒng)計等方面。在實際的生產(chǎn)管理中，這些都是影響產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的重要因素，因此可以看出，生產(chǎn)統(tǒng)計對于產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的作用是較為顯著的。促進生產(chǎn)效率的提高?？茖W(xué)、完善的生產(chǎn)統(tǒng)計能夠有效提高生產(chǎn)效率，首先，詳盡、可靠的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠為生產(chǎn)管理優(yōu)化提供管理分析基礎(chǔ)嗎，便于在生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以提高生產(chǎn)效率。其次，在生產(chǎn)進度控制中，生產(chǎn)統(tǒng)計也是進行生產(chǎn)進度控制的基本方法之一，通過對各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和

8、分析，依據(jù)相應(yīng)的生產(chǎn)計劃考核是否完成了生產(chǎn)進度控制目標。再，蹭奄婦稚碰公匆／次，不同的生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)方法，可能會產(chǎn)生不同的統(tǒng)計結(jié)果，選擇科學(xué)、合理的生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)方法也能夠更加真實、有效的進行生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在生產(chǎn)管理中，就能夠更加準確的制定生產(chǎn)計劃并且開展生產(chǎn)進度控制，這對于促進生產(chǎn)效率的提高有著重要作用。由此可見，選擇適宜的生產(chǎn)統(tǒng)計方法，并且樹立科學(xué)的生產(chǎn)統(tǒng)計觀念能夠使得生產(chǎn)統(tǒng)計在提高生產(chǎn)效率方面發(fā)揮更大的作用，在銅臺煉生產(chǎn)管理中也是如此

9、。生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用策略樹立科學(xué)的生產(chǎn)統(tǒng)計觀念。為了更好的在生產(chǎn)管理中應(yīng)用生產(chǎn)統(tǒng)計，應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的生產(chǎn)統(tǒng)計觀念，要正確認識到生產(chǎn)統(tǒng)計的全面概念和核心內(nèi)涵，充分認識生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中所能發(fā)揮的作用。例如在銅冶煉生產(chǎn)管理中，基于銅冶煉生產(chǎn)的特點，應(yīng)當(dāng)制定一套完善的生產(chǎn)統(tǒng)計體系，將進料情況、日常生產(chǎn)情況、倉儲情況等相關(guān)數(shù)據(jù)信息納入到生產(chǎn)統(tǒng)計體系中。同時，應(yīng)當(dāng)注重提高生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的全面性、真實性和可靠性，由于生產(chǎn)統(tǒng)計信息是生產(chǎn)管理

10、的基本依據(jù)，如果其數(shù)據(jù)來源出現(xiàn)了誤差，那么必將會對生產(chǎn)管理造成不利影響。這也需要生產(chǎn)統(tǒng)計人員在工作中應(yīng)當(dāng)以更高的責(zé)任心、使命感去完成統(tǒng)計工作，做到細心、負責(zé)、全面，每一個數(shù)據(jù)的來源都應(yīng)當(dāng)進行嚴格的檢驗，避免出現(xiàn)擅自杜撰數(shù)據(jù)的情況。選擇適宜的生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)方法。對于不同類型的產(chǎn)品和不同的生產(chǎn)環(huán)境而言，在生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)方法的選擇上并無統(tǒng)一標準，而且企業(yè)由于在生產(chǎn)管理中的側(cè)重點有所不同，因而也往往會選擇相應(yīng)的生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)方法。便如在銅臺煉生產(chǎn)管理

11、中，為了控制生產(chǎn)質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率，在生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)方法上也就有著一定的針對性。在當(dāng)前，生產(chǎn)統(tǒng)計信息化已經(jīng)得到了一定的普及，利用計算機信息系統(tǒng)進行生產(chǎn)統(tǒng)計工作在原始憑證錄入方面應(yīng)當(dāng)更加謹慎，例如對于原始憑證的檢驗和認定。在信息系統(tǒng)中能夠自動進行生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析和管理，原始數(shù)據(jù)的錄入便至關(guān)重要，因而無論選擇何種生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)方法，都需要對原始憑證錄入這一環(huán)節(jié)進行完善。一般而言，原始憑證的填寫應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一規(guī)范，主要的相關(guān)項目數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)清晰、明確。只

12、有選擇適宜的生產(chǎn)統(tǒng)計方法，才能在生產(chǎn)管理中更好的應(yīng)用生產(chǎn)統(tǒng)計。促進生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中發(fā)揮全面性作用。在當(dāng)前的生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)統(tǒng)計的主要作用只是作為生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)進度控制等相關(guān)生產(chǎn)管理工作的數(shù)據(jù)來源，并不是主動性的生產(chǎn)管理?？陀^而言，這種被動式的生產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用模式，沒有充分發(fā)揮出生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中的全面性作用。因而應(yīng)當(dāng)積極促進生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中發(fā)揮全面性的作用，包括生產(chǎn)統(tǒng)計在控制產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率方面的作用。并且應(yīng)當(dāng)打破生產(chǎn)統(tǒng)

13、計在生產(chǎn)管理中被動式的應(yīng)用模式。建立相關(guān)的生產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用團隊，在統(tǒng)計工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并且尋找積極問題的途徑。同時，在生產(chǎn)統(tǒng)計內(nèi)容方面也應(yīng)當(dāng)具有一定的主動性，不能只是提供生產(chǎn)管理中所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)，而應(yīng)當(dāng)為了達成某項生產(chǎn)管理目標，例如提高生產(chǎn)效率，而主動選擇一些相關(guān)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，根據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)的對策建議。生產(chǎn)統(tǒng)計作為生產(chǎn)管理中的重要組成部分，對于控制生產(chǎn)質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率以及提高生產(chǎn)管理水平有著重要作用。在生產(chǎn)統(tǒng)計工作

14、中，應(yīng)當(dāng)樹立起科學(xué)的生產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用意識，針對實際需求和環(huán)境情況選擇適宜的生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)方法，并且應(yīng)當(dāng)促進生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中發(fā)揮全面性的作用。積極完善生產(chǎn)統(tǒng)計的應(yīng)用，不僅能夠提高生產(chǎn)管理水平，對于生產(chǎn)企業(yè)而言，也能夠在提高其核心競爭力方面起到重要的作用。宣查囹墮業(yè)!!!塹：!投稿熱線：40001695860105982406659824866全筻堡CN113459／Flss辮ool9I☆l083ll在生產(chǎn)管理中，完善的生產(chǎn)統(tǒng)計是進行科學(xué)生產(chǎn)

15、管理的基本依據(jù)，對于保證生產(chǎn)質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率有著重要作用，并且在安全生產(chǎn)方面也有著一定的積極意義。該文闡述了生產(chǎn)統(tǒng)計的基本概念和方法，分析了生態(tài)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中的作用，并且提出了生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用策略，以促進生產(chǎn)管理水平的提高。生產(chǎn)統(tǒng)計在銅冶煉生產(chǎn)管理中的作用◎胡江波在生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)統(tǒng)計往往是生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)進度管理的依據(jù)，并且還會影響到企業(yè)的市場銷售策略以及整體的經(jīng)營策略，特別是對于生產(chǎn)企業(yè)來說，生產(chǎn)統(tǒng)計水平是生產(chǎn)管理水

16、平的重要體現(xiàn)。便如在銅冶煉生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)統(tǒng)計作為生產(chǎn)管理中的重要組成部分，需要專門的生產(chǎn)統(tǒng)計團隊對于銅冶煉的日常生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計，在此基礎(chǔ)上進行相應(yīng)的生產(chǎn)管理和相關(guān)控制活動。生產(chǎn)統(tǒng)計概述完整的生產(chǎn)統(tǒng)計指的是在產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程中，對于涉及生產(chǎn)的所有相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，并且進行一定的數(shù)據(jù)分析，包括進料數(shù)據(jù)、加工生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)人工數(shù)據(jù)、產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等等。例如在銅冶煉生產(chǎn)統(tǒng)計中，主要的統(tǒng)計內(nèi)容便有各種進料情況、日常冶煉生產(chǎn)情況、設(shè)備

17、運轉(zhuǎn)情況、人工情況、庫存情況等等。生產(chǎn)統(tǒng)計一般而言包括生產(chǎn)進度統(tǒng)計、生產(chǎn)計劃完成情況統(tǒng)計、庫存在制品統(tǒng)計等等。在銅臺煉生產(chǎn)中，主要的生產(chǎn)管理目標有兩個，分別是控制生產(chǎn)質(zhì)量和控制生產(chǎn)進度，進行生產(chǎn)管理的核心宗旨是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下最大程度提高生產(chǎn)效率。因而生產(chǎn)統(tǒng)計作為生產(chǎn)管理中的重要組成部分，其在生產(chǎn)管理中的主要應(yīng)用作用也就在于此。為了更好的促進生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中發(fā)揮其應(yīng)用作用，也就需要對生產(chǎn)統(tǒng)計價值體現(xiàn)有著更加清晰的認識。生產(chǎn)統(tǒng)計

18、在生產(chǎn)管理中的作用為生產(chǎn)管理提供基本生產(chǎn)數(shù)據(jù)來源。首先，生產(chǎn)統(tǒng)計是對于產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各種相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，能夠為生產(chǎn)管理提供基本的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來源，在生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)進度控制以及生產(chǎn)質(zhì)量控制中都會使用到各種生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性、真實性、可靠性也就直接影響著生產(chǎn)管理效果。同時，生產(chǎn)統(tǒng)計并不僅僅是對于生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行搜集和統(tǒng)計，也會進行一定的數(shù)據(jù)分析，例如產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)的同比變化情況、庫存數(shù)量的變化情況等等。由此可見，只有做好生產(chǎn)統(tǒng)

19、計工作，才能有針對性的進行生產(chǎn)管理和生產(chǎn)進度控制，例如在銅冶煉生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)統(tǒng)計工作雖然是基礎(chǔ)性工作，但是其統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要性卻是不言而喻的。有利于控制生產(chǎn)質(zhì)量。在生產(chǎn)管理中，控制生產(chǎn)質(zhì)量是非常重要的一個目標，通過相關(guān)的生產(chǎn)管理措施和制度，保障產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。而生產(chǎn)統(tǒng)計是產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量保障的一個重要方面，其主要作用在于通過對于產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各種相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，在進料、加工、設(shè)備運轉(zhuǎn)、人工配置等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，確定各種數(shù)據(jù)是否符合生產(chǎn)要求

20、。如在銅臺煉生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)統(tǒng)計對于產(chǎn)品質(zhì)量控制的作用雖然并不如生產(chǎn)工藝控制等控制措施直接，但是也應(yīng)當(dāng)看到，生產(chǎn)統(tǒng)計作為輔助性工具，對于產(chǎn)品質(zhì)量管理有著重要作用。對于銅冶煉來說，生產(chǎn)統(tǒng)計的作用是體現(xiàn)在多個方面的，往往由于這種作用并不直接而被忽視，例如在生產(chǎn)設(shè)備運行情況統(tǒng)計、人工培植統(tǒng)計等方面。在實際的生產(chǎn)管理中，這些都是影響產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的重要因素，因此可以看出，生產(chǎn)統(tǒng)計對于產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的作用是較為顯著的。促進生產(chǎn)效率的提高?？茖W(xué)、完

21、善的生產(chǎn)統(tǒng)計能夠有效提高生產(chǎn)效率，首先，詳盡、可靠的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠為生產(chǎn)管理優(yōu)化提供管理分析基礎(chǔ)嗎，便于在生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以提高生產(chǎn)效率。其次，在生產(chǎn)進度控制中，生產(chǎn)統(tǒng)計也是進行生產(chǎn)進度控制的基本方法之一，通過對各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，依據(jù)相應(yīng)的生產(chǎn)計劃考核是否完成了生產(chǎn)進度控制目標。再，蹭奄婦稚碰公匆／次，不同的生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)方法，可能會產(chǎn)生不同的統(tǒng)計結(jié)果，選擇科學(xué)、合理的生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)方法也能夠更加真實、有效的進行生

22、產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在生產(chǎn)管理中，就能夠更加準確的制定生產(chǎn)計劃并且開展生產(chǎn)進度控制，這對于促進生產(chǎn)效率的提高有著重要作用。由此可見，選擇適宜的生產(chǎn)統(tǒng)計方法，并且樹立科學(xué)的生產(chǎn)統(tǒng)計觀念能夠使得生產(chǎn)統(tǒng)計在提高生產(chǎn)效率方面發(fā)揮更大的作用，在銅臺煉生產(chǎn)管理中也是如此。生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用策略樹立科學(xué)的生產(chǎn)統(tǒng)計觀念。為了更好的在生產(chǎn)管理中應(yīng)用生產(chǎn)統(tǒng)計，應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的生產(chǎn)統(tǒng)計觀念，要正確認識到生產(chǎn)統(tǒng)計的全面概念和核心內(nèi)涵，充分認識生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中

23、所能發(fā)揮的作用。例如在銅冶煉生產(chǎn)管理中，基于銅冶煉生產(chǎn)的特點，應(yīng)當(dāng)制定一套完善的生產(chǎn)統(tǒng)計體系，將進料情況、日常生產(chǎn)情況、倉儲情況等相關(guān)數(shù)據(jù)信息納入到生產(chǎn)統(tǒng)計體系中。同時，應(yīng)當(dāng)注重提高生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的全面性、真實性和可靠性，由于生產(chǎn)統(tǒng)計信息是生產(chǎn)管理的基本依據(jù)，如果其數(shù)據(jù)來源出現(xiàn)了誤差，那么必將會對生產(chǎn)管理造成不利影響。這也需要生產(chǎn)統(tǒng)計人員在工作中應(yīng)當(dāng)以更高的責(zé)任心、使命感去完成統(tǒng)計工作，做到細心、負責(zé)、全面，每一個數(shù)據(jù)的來源都應(yīng)當(dāng)進行

24、嚴格的檢驗，避免出現(xiàn)擅自杜撰數(shù)據(jù)的情況。選擇適宜的生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)方法。對于不同類型的產(chǎn)品和不同的生產(chǎn)環(huán)境而言，在生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)方法的選擇上并無統(tǒng)一標準，而且企業(yè)由于在生產(chǎn)管理中的側(cè)重點有所不同，因而也往往會選擇相應(yīng)的生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)方法。便如在銅臺煉生產(chǎn)管理中，為了控制生產(chǎn)質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率，在生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)方法上也就有著一定的針對性。在當(dāng)前，生產(chǎn)統(tǒng)計信息化已經(jīng)得到了一定的普及，利用計算機信息系統(tǒng)進行生產(chǎn)統(tǒng)計工作在原始憑證錄入方面應(yīng)當(dāng)更加謹慎，例

25、如對于原始憑證的檢驗和認定。在信息系統(tǒng)中能夠自動進行生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析和管理，原始數(shù)據(jù)的錄入便至關(guān)重要，因而無論選擇何種生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)方法，都需要對原始憑證錄入這一環(huán)節(jié)進行完善。一般而言，原始憑證的填寫應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一規(guī)范，主要的相關(guān)項目數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)清晰、明確。只有選擇適宜的生產(chǎn)統(tǒng)計方法，才能在生產(chǎn)管理中更好的應(yīng)用生產(chǎn)統(tǒng)計。促進生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中發(fā)揮全面性作用。在當(dāng)前的生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)統(tǒng)計的主要作用只是作為生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)進度控制等相關(guān)生產(chǎn)管理工

26、作的數(shù)據(jù)來源，并不是主動性的生產(chǎn)管理?？陀^而言，這種被動式的生產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用模式，沒有充分發(fā)揮出生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中的全面性作用。因而應(yīng)當(dāng)積極促進生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中發(fā)揮全面性的作用，包括生產(chǎn)統(tǒng)計在控制產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率方面的作用。并且應(yīng)當(dāng)打破生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中被動式的應(yīng)用模式。建立相關(guān)的生產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用團隊，在統(tǒng)計工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并且尋找積極問題的途徑。同時，在生產(chǎn)統(tǒng)計內(nèi)容方面也應(yīng)當(dāng)具有一定的主動性，不能只是提供生產(chǎn)管理中所需要

27、的相關(guān)數(shù)據(jù)，而應(yīng)當(dāng)為了達成某項生產(chǎn)管理目標，例如提高生產(chǎn)效率，而主動選擇一些相關(guān)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，根據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)的對策建議。生產(chǎn)統(tǒng)計作為生產(chǎn)管理中的重要組成部分，對于控制生產(chǎn)質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率以及提高生產(chǎn)管理水平有著重要作用。在生產(chǎn)統(tǒng)計工作中，應(yīng)當(dāng)樹立起科學(xué)的生產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用意識，針對實際需求和環(huán)境情況選擇適宜的生產(chǎn)統(tǒng)計作業(yè)方法，并且應(yīng)當(dāng)促進生產(chǎn)統(tǒng)計在生產(chǎn)管理中發(fā)揮全面性的作用。積極完善生產(chǎn)統(tǒng)計的應(yīng)用，不僅能夠提高生產(chǎn)管理水平，對