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1、產(chǎn)品的大型公司為例進(jìn)行研究。對(duì)每一個(gè)階段進(jìn)行了詳細(xì)研究并與傳統(tǒng)方法進(jìn)行了對(duì)比。研究結(jié)果表明?新方法是比較有效的?它的應(yīng)用不僅全面考慮了用戶的需求而且加強(qiáng)了公司內(nèi)部各小組和各職能部門的相互協(xié)作關(guān)系。參??李斌?似嘰???美國公司的管理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營活動(dòng)效率??????????????????????????!??????????????????????????????????????????????????????????〔刊英〕??????
2、????少????。????????一?????????一???????在對(duì)??家發(fā)展迅速的小型美國公司的有關(guān)資料進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分析的基礎(chǔ)上研究了公司經(jīng)營活動(dòng)的效率以及公司高級(jí)管理機(jī)構(gòu)與董事會(huì)成員的關(guān)系問題。分析結(jié)果表明經(jīng)營成功的公司的領(lǐng)導(dǎo)者不利用未經(jīng)過檢驗(yàn)的組織管理機(jī)構(gòu)。董事會(huì)成員?部分公司創(chuàng)辦人和領(lǐng)導(dǎo)人?與公司成果之間不成直線關(guān)系。“外部”領(lǐng)導(dǎo)人參加董事會(huì)的形式可能不同。他們所占比重不僅與高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所提出的目標(biāo)有關(guān)而且與公司處在生命周期中的
3、哪個(gè)階段有關(guān)。公司生命周期的不同階段要有相適應(yīng)的董事會(huì)成員??李斌?愁???????科學(xué)與生產(chǎn)聯(lián)系的新型式一?。。?和?”曰??“?‘???‘。?卯??叭?!?〔匯俄〕???月????‘?????‘??一??????‘??????一???頁試圖研究出一種在考慮到正在形成的新型經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)與生產(chǎn)聯(lián)系的新型式的情況下對(duì)科技潛力的結(jié)構(gòu)組織進(jìn)行分析的理論方法論途徑?這種途徑是以科技發(fā)展周期的目標(biāo)管理概念和問題解決過程的信息邏輯模型的建立程序?yàn)榛?/p>
4、礎(chǔ)的。發(fā)展這種途徑可以對(duì)科技活動(dòng)的已知組織經(jīng)濟(jì)形式以及在原理上可能的新組織經(jīng)濟(jì)形式進(jìn)行分類。詳細(xì)研究了科學(xué)與生產(chǎn)的較新聯(lián)系形式一跨部門科技綜合體。針對(duì)新的經(jīng)營條件提出了關(guān)于建立并使其發(fā)揮作用的這種較完善形式的方案建議。放棄采用指令方法而過渡到以經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)思想為基礎(chǔ)的間接管理方法這是在制定一整套相應(yīng)措施中所需要的。它的一個(gè)組成部分就是應(yīng)預(yù)測(cè)革新結(jié)構(gòu)在一定組織經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的變化。為此在目前的一些專題論著中?研究出了一種相應(yīng)的數(shù)學(xué)工具。?李斌?營
5、條件下科研所和設(shè)計(jì)所的具體組織經(jīng)濟(jì)間題?這種目的決定了撰寫本書的原則。作者在理論一章中力圖結(jié)合科研所和設(shè)計(jì)所的實(shí)際對(duì)目前文獻(xiàn)中論述的管理結(jié)構(gòu)和管理活動(dòng)作用作出更深入的解釋并陳述科研生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)管理機(jī)制的特點(diǎn)。書中還探討了部門科研所和設(shè)計(jì)所從事科研生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和結(jié)果同時(shí)還對(duì)核工業(yè)部門和其他部門許多科研機(jī)構(gòu)的實(shí)際資料進(jìn)行了總結(jié)?在最后兩章中著重探討了能改進(jìn)科研試制設(shè)計(jì)工作領(lǐng)域管理活動(dòng)的一系列經(jīng)濟(jì)和組織因素。提出的一些建議首先是涉及科研所和
6、設(shè)計(jì)所一級(jí)的組織結(jié)構(gòu)和管理方法。在現(xiàn)在管理?xiàng)l件下科研所和設(shè)計(jì)所已成為科技進(jìn)步事業(yè)中“自我管理”程度較高的環(huán)節(jié)。?李天鐸????????以承包關(guān)系為基礎(chǔ)組織科研機(jī)構(gòu)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算?????。?、?、。。?。、????朋????二。日??‘一?介‘一??刃?八??代刀??????????‘陽?‘一卜????!?印、哪?瓜。、?二。?川。。。?〔刊俄???叭、?丙?、????????距??印???兩????卿。??。一??一?????????
7、一?????作者根據(jù)有關(guān)科研機(jī)構(gòu)在新經(jīng)營條件下工作狀況的資料?介紹了在經(jīng)濟(jì)關(guān)系日益復(fù)雜和經(jīng)濟(jì)自主性不斷提高的情況下這些機(jī)構(gòu)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)核算制的發(fā)展???組織有創(chuàng)造性的臨時(shí)集體臨時(shí)集體作為經(jīng)濟(jì)核算單位運(yùn)營擁有經(jīng)濟(jì)核算單位的權(quán)利和義務(wù)??科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)部門的集體也可按集體承包方式進(jìn)行工作???在經(jīng)濟(jì)關(guān)系上實(shí)行內(nèi)部租賃承包這種方式就其本質(zhì)而言是一種新型內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系因?yàn)樵谶@種情況下所有制關(guān)系已發(fā)生了形式上的變化即勞動(dòng)集體長(zhǎng)期租賃廠房、設(shè)備
8、、技術(shù)和其他生產(chǎn)資料實(shí)際上在租賃期間已成為這些生產(chǎn)資料的主人在組織勞動(dòng)和生產(chǎn)中享有充分的自主性??李天鐸?科技政策、科研管理?!??在新的經(jīng)營條件下改進(jìn)科學(xué)機(jī)構(gòu)的管理?偽、?。‘??。。丁。。險(xiǎn)?、???份二?。‘、、。??、川。?、、???’??卜?滋?工?飛月、川”??孔????月。日‘????。。”八??舊??否?”〔著俄〕?’???。???。王???卜?二?手二、?、?、???一?。。?二?。二??叭?二????一???頁本書作
9、者的主要目的是揭示科研生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)管理機(jī)制的特點(diǎn)和運(yùn)用目標(biāo)管理法解決在新經(jīng)????生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)和生產(chǎn)組織領(lǐng)域的科研工作的發(fā)展?一?。?二、????、。曰?????從。、。。?。?????!薄??‘“‘??、、??、?川??陽‘?。。叭????〔刊俄〕?偽因。?。、自?????????。?????????袱?一????????一???????指出烏拉爾礦山學(xué)院生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)和生產(chǎn)組織教研室已成功地將其工程干部經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)工作與針對(duì)礦山生產(chǎn)和地質(zhì)勘察
10、工作中的實(shí)際經(jīng)濟(jì)問題開展廣泛的科學(xué)研究活動(dòng)結(jié)合起來。所有科研工作都是在考慮生態(tài)要求和社會(huì)條件變化的前提下按“礦產(chǎn)資源及其伴生的氣體、水和地下空間綜合開發(fā)的經(jīng)濟(jì)論證”課題的框架進(jìn)行的。已吸引了工業(yè)企業(yè)的工作人員和大專院校的大學(xué)生參與完成科研工作。?李天鐸????????向市場(chǎng)關(guān)系過渡期間科技活動(dòng)勞動(dòng)消耗定額的制定二???????????助???????八??一??一產(chǎn)品的大型公司為例進(jìn)行研究。對(duì)每一個(gè)階段進(jìn)行了詳細(xì)研究并與傳統(tǒng)方法進(jìn)行了對(duì)
11、比。研究結(jié)果表明?新方法是比較有效的?它的應(yīng)用不僅全面考慮了用戶的需求而且加強(qiáng)了公司內(nèi)部各小組和各職能部門的相互協(xié)作關(guān)系。參??李斌?似嘰???美國公司的管理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營活動(dòng)效率??????????????????????????!??????????????????????????????????????????????????????????〔刊英〕??????????少????。????????一?????????一???????在
12、對(duì)??家發(fā)展迅速的小型美國公司的有關(guān)資料進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分析的基礎(chǔ)上研究了公司經(jīng)營活動(dòng)的效率以及公司高級(jí)管理機(jī)構(gòu)與董事會(huì)成員的關(guān)系問題。分析結(jié)果表明經(jīng)營成功的公司的領(lǐng)導(dǎo)者不利用未經(jīng)過檢驗(yàn)的組織管理機(jī)構(gòu)。董事會(huì)成員?部分公司創(chuàng)辦人和領(lǐng)導(dǎo)人?與公司成果之間不成直線關(guān)系。“外部”領(lǐng)導(dǎo)人參加董事會(huì)的形式可能不同。他們所占比重不僅與高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所提出的目標(biāo)有關(guān)而且與公司處在生命周期中的哪個(gè)階段有關(guān)。公司生命周期的不同階段要有相適應(yīng)的董事會(huì)成員??李斌?愁??
13、?????科學(xué)與生產(chǎn)聯(lián)系的新型式一?。。?和?”曰??“?‘???‘。?卯??叭?!?〔匯俄〕???月????‘?????‘??一??????‘??????一???頁試圖研究出一種在考慮到正在形成的新型經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)與生產(chǎn)聯(lián)系的新型式的情況下對(duì)科技潛力的結(jié)構(gòu)組織進(jìn)行分析的理論方法論途徑?這種途徑是以科技發(fā)展周期的目標(biāo)管理概念和問題解決過程的信息邏輯模型的建立程序?yàn)榛A(chǔ)的。發(fā)展這種途徑可以對(duì)科技活動(dòng)的已知組織經(jīng)濟(jì)形式以及在原理上可能的新組織
14、經(jīng)濟(jì)形式進(jìn)行分類。詳細(xì)研究了科學(xué)與生產(chǎn)的較新聯(lián)系形式一跨部門科技綜合體。針對(duì)新的經(jīng)營條件提出了關(guān)于建立并使其發(fā)揮作用的這種較完善形式的方案建議。放棄采用指令方法而過渡到以經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)思想為基礎(chǔ)的間接管理方法這是在制定一整套相應(yīng)措施中所需要的。它的一個(gè)組成部分就是應(yīng)預(yù)測(cè)革新結(jié)構(gòu)在一定組織經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的變化。為此在目前的一些專題論著中?研究出了一種相應(yīng)的數(shù)學(xué)工具。?李斌?營條件下科研所和設(shè)計(jì)所的具體組織經(jīng)濟(jì)間題?這種目的決定了撰寫本書的原則。作者
15、在理論一章中力圖結(jié)合科研所和設(shè)計(jì)所的實(shí)際對(duì)目前文獻(xiàn)中論述的管理結(jié)構(gòu)和管理活動(dòng)作用作出更深入的解釋并陳述科研生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)管理機(jī)制的特點(diǎn)。書中還探討了部門科研所和設(shè)計(jì)所從事科研生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和結(jié)果同時(shí)還對(duì)核工業(yè)部門和其他部門許多科研機(jī)構(gòu)的實(shí)際資料進(jìn)行了總結(jié)?在最后兩章中著重探討了能改進(jìn)科研試制設(shè)計(jì)工作領(lǐng)域管理活動(dòng)的一系列經(jīng)濟(jì)和組織因素。提出的一些建議首先是涉及科研所和設(shè)計(jì)所一級(jí)的組織結(jié)構(gòu)和管理方法。在現(xiàn)在管理?xiàng)l件下科研所和設(shè)計(jì)所已成為科技進(jìn)
16、步事業(yè)中“自我管理”程度較高的環(huán)節(jié)。?李天鐸????????以承包關(guān)系為基礎(chǔ)組織科研機(jī)構(gòu)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算?????。?、?、。。?。、????朋????二。日??‘一?介‘一??刃?八??代刀??????????‘陽?‘一卜????!?印、哪?瓜。、?二。?川。。。?〔刊俄???叭、?丙?、????????距??印???兩????卿。??。一??一?????????一?????作者根據(jù)有關(guān)科研機(jī)構(gòu)在新經(jīng)營條件下工作狀況的資料?介紹了在經(jīng)濟(jì)
17、關(guān)系日益復(fù)雜和經(jīng)濟(jì)自主性不斷提高的情況下這些機(jī)構(gòu)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)核算制的發(fā)展???組織有創(chuàng)造性的臨時(shí)集體臨時(shí)集體作為經(jīng)濟(jì)核算單位運(yùn)營擁有經(jīng)濟(jì)核算單位的權(quán)利和義務(wù)??科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)部門的集體也可按集體承包方式進(jìn)行工作???在經(jīng)濟(jì)關(guān)系上實(shí)行內(nèi)部租賃承包這種方式就其本質(zhì)而言是一種新型內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系因?yàn)樵谶@種情況下所有制關(guān)系已發(fā)生了形式上的變化即勞動(dòng)集體長(zhǎng)期租賃廠房、設(shè)備、技術(shù)和其他生產(chǎn)資料實(shí)際上在租賃期間已成為這些生產(chǎn)資料的主人在組織勞動(dòng)和生
18、產(chǎn)中享有充分的自主性??李天鐸?科技政策、科研管理?!??在新的經(jīng)營條件下改進(jìn)科學(xué)機(jī)構(gòu)的管理?偽、??!??。。丁。。險(xiǎn)?、???份二??!?、。??、川。?、、???’??卜?滋?工?飛月、川”??孔????月。日‘????。?!卑??舊??否?”〔著俄〕?’???。???。王???卜?二?手二、?、?、???一?。。?二?。二??叭?二????一???頁本書作者的主要目的是揭示科研生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)管理機(jī)制的特點(diǎn)和運(yùn)用目標(biāo)管理法解決在新經(jīng)
19、????生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)和生產(chǎn)組織領(lǐng)域的科研工作的發(fā)展?一?。?二、????、。曰?????從。、。。?。?????!薄??‘“‘??、、??、?川??陽‘?。。叭????〔刊俄〕?偽因。?。、自?????????。?????????袱?一????????一???????指出烏拉爾礦山學(xué)院生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)和生產(chǎn)組織教研室已成功地將其工程干部經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)工作與針對(duì)礦山生產(chǎn)和地質(zhì)勘察工作中的實(shí)際經(jīng)濟(jì)問題開展廣泛的科學(xué)研究活動(dòng)結(jié)合起來。所有科研工作都是在考慮
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