現(xiàn)代企業(yè)制度下如何充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

1、。本期視點’CAREERHORIZON現(xiàn)代企業(yè)制度下如何充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用江正茂7朱經(jīng)科2黃偵’建立現(xiàn)代企業(yè)制度是一項艱巨復雜的系統(tǒng)工程，是社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的必然要求。不僅要變革傳統(tǒng)的企業(yè)體制，而且要變革人們的思維方式和行為方式。成就這樣一項事業(yè)，必須充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。一、發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用的原因1是我黨的一大政治優(yōu)勢。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用是由我黨的性質(zhì)和地位決定的。在國有企業(yè)堅持和加強

2、黨建工作，創(chuàng)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，是黨提高執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。加強和改善黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。這是我們的一大政治優(yōu)勢。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，一定要始終堅持和充分發(fā)揮這個優(yōu)勢。黨的十六屆三中全會對創(chuàng)建有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度進行了探索，提出企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治核心作用，并適應公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，改進發(fā)揮作用的方式，參與企業(yè)重大問題的決策。從蘇聯(lián)解體、東歐劇變的深刻教訓中，可以看到一味照搬西方企業(yè)制度，丟掉

3、黨對國有企業(yè)的絕對領(lǐng)導是一個慘痛的教訓。2是由我國國情和企業(yè)的現(xiàn)狀決定的。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國國有企業(yè)改革的方向?，F(xiàn)代企業(yè)制度的有效組織形式是公司制，其核心就是公司法人治理結(jié)構(gòu)，實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)、決策權(quán)與指揮權(quán)分離?，F(xiàn)代企業(yè)制度是目前世界上行之有效的企業(yè)經(jīng)營管理先進模式，但是現(xiàn)代企業(yè)制度也不是絕對完美的，存在一定的局限。深入考察我國的基本國情和國有企業(yè)的實際情況，只有堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導，才能保證企業(yè)改革的社會主義方向。建立“產(chǎn)權(quán)

4、清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度，是發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的必然結(jié)果，是公有制同市場經(jīng)濟相結(jié)合的有效途徑。在國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革中，無論企業(yè)資產(chǎn)怎樣重組，產(chǎn)權(quán)關(guān)系怎樣變化，內(nèi)部決策和經(jīng)營機制怎樣調(diào)整，黨對國有企業(yè)和國有控股企業(yè)的政治領(lǐng)導，企業(yè)黨組織的政治核心作用都必須堅持，不能有任何削弱。5是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。一方面，建立現(xiàn)代企業(yè)制度離不開黨組織宣傳思想工作的保證作用。企業(yè)改制是一項全新

5、的工程，確保改制成功首要是觀念創(chuàng)新，而觀念的創(chuàng)新是要通過宣傳思想工作發(fā)揮黨組織的特長來實現(xiàn)的。另一方面，企業(yè)黨的建設(shè)本身就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一項重要內(nèi)容。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，不僅是企業(yè)黨建的重大課題，也是國有企業(yè)改革與發(fā)展的內(nèi)在要求。我國是社會主義國家，加強黨對國有企業(yè)改革和發(fā)展的領(lǐng)導，將我國的國企黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合，在發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢的同時，發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，這個結(jié)合點正是創(chuàng)建有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。

6、4是完善社會主義領(lǐng)導體制的重要內(nèi)容和客觀要求?，F(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的具體決策者和實施者是董事會和經(jīng)理。建立現(xiàn)代企業(yè)制度離不開黨組織的監(jiān)督作用。企業(yè)黨組織一方面要支持董事會、經(jīng)理的改革舉措，努力為改革創(chuàng)造一個良好的建立相關(guān)HRD共同研究體。研究共同體既是一種合作理念，同時也是一種制度形式。為此，在人力資源開發(fā)領(lǐng)域構(gòu)建研究共同體要求確立起相關(guān)的合作機制：一是應當有共同的研究范式，各個層面和領(lǐng)域的理論者和實踐者在共同愿景的前提下走到一起，形成

7、一個充滿“研究精神”的行動團隊；二是消除研究共同體中的組織智障，理論者與實踐者應相互尊重，重建起一種理解的關(guān)系，實踐者不再只是理論者研究的對象，而成為研究過程中的伙伴；三是建立良好的分工與合作關(guān)系，團隊中的每一個成員，實現(xiàn)在分工的基礎(chǔ)上合作和在合作前提下分工相結(jié)合，以至在研究的每一具體問題上都能見到群體的智慧。5HRD理論與實踐銜接需要二者求同存異。人力資源管理是從普遍性適應視角到權(quán)變視角，從結(jié)構(gòu)視角到以資源為基礎(chǔ)的視角轉(zhuǎn)化的過程。人力

8、資源開發(fā)也是一樣，并不是一個人力資源開發(fā)理論適應于所有的相關(guān)人力資源開發(fā)實踐。人力資源開發(fā)是廣闊的實踐和知識領(lǐng)域，它要借鑒許多其他的領(lǐng)域理論知識，例如經(jīng)濟學、社會學、管理學、教育學、法學、心理學等。HRD理論與實踐之間二者之間不可能完全適用。一個學科最基本的元理論，作為這個學科的基石，是絕對不可或缺的，但它與實踐的關(guān)系卻是非常間接的、不明顯的，有的甚至是純粹邏輯上的設(shè)定，可能永遠也無法在實踐中加以應用。由于人力資源開發(fā)理論的前瞻性和實踐

9、的突發(fā)性，HRD理論與實踐之間的整合是局部的整合，而不可能是完全的整合，人力資源理論界和實踐界應該求同存異，理論先于實踐的產(chǎn)生以及實踐無法■■與理論一致其實是局部、暫時的現(xiàn)象。作為人力資源開發(fā)理論和實踐者應該達成共識，一個特定的人力資源開發(fā)實踐活動往往需要把多門學科的多個理論觀點綜合起來，才能加以說明，一個理論觀點又可能用以說明多個實踐中的問題。在人力資源開發(fā)活動中，幾乎不存在用一個理論觀點就可以說明一個實踐問題的情況。把理論應用于實踐

10、需要具備一定的條件。一旦相關(guān)條件具備了，某個理論就可以應用于實踐；條件不具備就無法應用。如果硬要牽強附會地應用，則必定既踐踏了理論，又損害了實踐。同樣有的人力資源開發(fā)理論觀點在近期就可以在實踐中加以應用，有的理論觀點則要在相當長的時間以后才能在或?qū)嵺`中加以應用，還有的理論觀點在過去的實踐中曾經(jīng)十分有效地應用過，但在現(xiàn)實的變化了的實踐中卻不適合應用了。但是所有這些理論觀點都是人力資源開發(fā)學科體系中不可缺少的，去掉其中的任何一個都會使人力資

11、源開發(fā)學科的理論體系支離破碎、殘缺不全。人力資源開發(fā)在由事務性活動向一門專業(yè)學科發(fā)展，必然要求研究者具有廣泛的研究視角。哲學經(jīng)常被認為是抽象的概念，對實踐指導的作用不大，但是它在人力資源開發(fā)專業(yè)領(lǐng)域扮演重要的角色。從實踐哲學角度探討人力資源開發(fā)理論與實踐的關(guān)系，拓展了相關(guān)的研究視角，對二者的整合具有一定的啟示。(作者單位：1南昌大學科學技術(shù)學院；2江西大宇職業(yè)技術(shù)學院)萬方數(shù)據(jù)i本期視點CAREERHIZON現(xiàn)代企業(yè)制度下如何充分發(fā)揮黨

12、組織的政治核心作用~i..~來很抖2貧1(建立現(xiàn)代企業(yè)制度是一項艱巨復雜的系統(tǒng)工程，是社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的必然要求。不僅要變革傳統(tǒng)的企業(yè)體制，而且要變革人們的思維方式和行為方式。成就這樣一項事業(yè)，必須充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。、發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用的原因1.是我黨的一大政治優(yōu)勢。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用是由我黨的性質(zhì)和地位決定的。在罔有企業(yè)堅持和加強黨建工作，創(chuàng)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，是黨提高執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。

13、加強和改善黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。這是我們的一大政治優(yōu)勢。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，…且要始終堅持和充分發(fā)揮這個優(yōu)勢。黨的十六屆三中金會對創(chuàng)建有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度進行了探索，提出企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治核心作用，并請應公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，改進發(fā)揮作用的方式，參與企業(yè)建大問髓的決策。從蘇聯(lián)解體、東歐劇變的深刻教訓中，可以看到…昧照搬回方企業(yè)制度，丟掉黨對國有企業(yè)的艷對領(lǐng)導是一個慘痛的教訓iI。2.是由我閨閣，附和

14、企業(yè)的現(xiàn)狀決定的。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國固有企業(yè)改革的方向。現(xiàn)代企業(yè)制度的有效組織形式是公司制，其核心就是公司法人治理結(jié)構(gòu)，實行所有權(quán)與報營權(quán)、決策權(quán)與指揮權(quán)分離。現(xiàn)代企業(yè)制度是目前世界上付之有效的企業(yè)經(jīng)營管理先進模式，但是現(xiàn)代企業(yè)制度也不是絕對完美的，存在一定的局限。深入考察我闊的3基本國情和國有企業(yè)的實際情況，只有黯持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導，才能保證企業(yè)改革的社會吏義方向。建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)貴明確、政企分開、管理科學“的現(xiàn)代企業(yè)制度，是

15、發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的必然結(jié)果，是公有制問市場經(jīng)濟相結(jié)合的有效途徑。在固有企業(yè)建交現(xiàn)代企業(yè)制度的改革中，無論企業(yè)資產(chǎn)怒樣重組，產(chǎn)權(quán)關(guān)系怒樣變化，內(nèi)部決策和經(jīng)營機制怎樣調(diào)整，黨對固有企業(yè)和國有控股企業(yè)的政治領(lǐng)導，企業(yè)黨組織的政治核心作用都必須堅持，不能有任何削弱。3.建立中閨特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求?！矫妫F(xiàn)代企業(yè)制度離不開黨組織3宣傳思想工作的保證作用。企業(yè)改制是一項全新的工程，確保改制成功首要是觀念創(chuàng)新，而觀念的創(chuàng)新是要

16、通過直傳思想工作發(fā)揮黨組織的特長來實現(xiàn)的。另一方面，企業(yè)黨的建設(shè)本身就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一項章要內(nèi)寄。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，不僅是企業(yè)黨璋的重大課題，也是國有企業(yè)改革與發(fā)展的內(nèi)在要求。我國是社會主義國家，加強黨對固有企業(yè)改革和發(fā)展的領(lǐng)導，將我國的國企黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合，在發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢的同時，發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，這個結(jié)合點正是創(chuàng)建有中圄特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。4.完善社會主義領(lǐng)導體制的才主要內(nèi)容和客觀妥求?，F(xiàn)代

17、企業(yè)制度下，企業(yè)的具體決策者和實施者是董事會和經(jīng)理。建立現(xiàn)代企業(yè)制度離不開黨組織的監(jiān)督作用。企業(yè)黨組織…為面要支持蠢事會、經(jīng)理的改革舉措，努力為改革創(chuàng)造一個良好的建立相關(guān)HRD共同研究體。研究共間體既是…種合作理念，同與理論一致其實是局部、暫時的現(xiàn)象。時也是一種制度形式。為此，在人力資源開發(fā)領(lǐng)域構(gòu)建研究共作為人力資源開發(fā)現(xiàn)論和實踐者應該達成共識，一個特定同體要求確立起相關(guān)的合作機制:一景應當有共同的研究范的人力資源開發(fā)實踐活動往往需要把

18、多門學科的多個理論觀點式，各個月罷固和領(lǐng)域的理論者和實踐者在共問愿景的前提下走錦合跑來，才能加以說明，一個理論觀點又可能用以說明多個到一起，形成一個充滿“研究精神“的行動團隊$土是消除研實踐中的問題。在人力資源開發(fā)活動中，幾乎不存在用一個理究共同體中的組織智障，理論者與實踐者應相互尊重，重建起論觀點就可以說明一個實踐問髓的情況。把理論應用于實踐需一種理解的關(guān)系，實踐者不再只是理論者研究的對象，而成為主要具備…定的條件。…旦相關(guān)條件具備了

19、，某個理論就可以應研究過程中的伙伴$二是建立Z良好的分工與合作關(guān)系，因隊中用于實踐$條件不具備就無法應用。如果硬要牽強附會地應用，的每…個成員，實現(xiàn)在分工的基礎(chǔ)上合作和在合作前提下分工則必定既踐踏了理論，又損害了實踐。同樣有的人力資源開發(fā)相結(jié)合，以至在研究的每…具體問題上都能見到群體的智慧。理論觀點在近期就可以在實踐中加以應用，有的理論觀點則要3.HRD理論與實踐銜接常要二是f求同存異。人力資源管理在相當長的時間以后才能在或?qū)嵺`中加以應

20、用，還有的理論現(xiàn)是從普遍性適應視角到權(quán)變視角，從結(jié)構(gòu)視角到以資源為罄礎(chǔ)點在過去的實踐中曾經(jīng)十分有效地應用址，但在現(xiàn)實的變化了的視角轉(zhuǎn)化的過程。人力資源開發(fā)也是…樣，并不是…個人力的實踐中卻不適合應用了o但是所有這些理論觀點都是人力資資源開發(fā)理論適應于所有的相關(guān)人力資源開發(fā)實踐。人力資源源開發(fā)學科體系中不可缺少的，去掉其中的任何一個都會使人開發(fā)是廣闊的實踐和知識領(lǐng)域，它要借鑒許多其他的領(lǐng)域理論力資源開發(fā)學科的理論體系支離破碎、強缺不貪。知

21、識，例如經(jīng)濟學、社會學、管理學、教育學、法學、心理學人力資源開發(fā)在由事務性活動向一門專業(yè)學科發(fā)展，必然等。HRD理論與實踐之間二者之間不可能完全避用。一個學科要求研究者具有廣泛的研究視角。哲學經(jīng)常被認為是抽象的概最基本的冗理論，作為這個學科的基石，是絕對不可或缺的，但念，對實踐指導的作用不大，但是它在人力資源開發(fā)專業(yè)領(lǐng)域它與實踐的關(guān)系卻是非常間攘的、不明顯的，有的甚至是純粹扮演重要的角色。從實踐哲學角度探討人力資源開發(fā)理論與實邏輯上的設(shè)

22、定，可能永遠也無法在實踐中加以應用。由于人力踐的關(guān)系，拓展了相關(guān)的研究視角，對工者的整合具有一定的資源開發(fā)理論的前瞻性和實盹的突發(fā)性，HRD理論與實踐之間啟示。的整合是周部的整合，而不可能是完全的整合，人力資源理論(作者單位1.南國大學科學技術(shù)學院2江西大字職業(yè)界和實踐界應該求同存異，理論先于實踐的產(chǎn)生以及實踐無法技術(shù)學院)四氛圍，另一方面又要通過參與企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營活動，對企業(yè)行為進行監(jiān)督。企業(yè)黨組織的這些作用，是任何其他組織所不能

23、夠代替的。在實行了規(guī)范化的公司制改造以后，面對一系列新產(chǎn)生的矛盾和問題，企業(yè)更加需要黨組織的這種核心地位和核心作用。這在法律上有充分的依據(jù)，在現(xiàn)實中有著迫切的客觀需要，是完善社會主義領(lǐng)導體制的的重要內(nèi)容和客觀要求。5是企業(yè)承擔一定社會責任的要求。企業(yè)既是商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，要創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，又要承擔一定的社會責任；企業(yè)在為社會提供必要的物質(zhì)財富的同時，必須堅持可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)造就合格的職工隊伍；黨組織作為執(zhí)政黨在企業(yè)中的基層組織，對

24、此負有特殊的重要責任。實踐證明，企業(yè)黨組織的導向、激勵、把關(guān)、協(xié)調(diào)作用，是目前企業(yè)中其他任何組織所無法替代的。二、企業(yè)黨組織發(fā)揮作用存在的問題1對企業(yè)黨建工作重要性和緊迫性認識不足。一些企業(yè)經(jīng)營管理者對國有企業(yè)黨建工作重要性和緊迫性認識不夠，單看幾個經(jīng)濟指標，“一手軟，一手硬”；或把企業(yè)黨組織視為企業(yè)改革與發(fā)展“多余的東西”；有的把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與加強企業(yè)黨建工作混淆起來；有的認為企業(yè)發(fā)展是企業(yè)主的事，企業(yè)家只要依法經(jīng)營，照章納稅就可以了

25、，黨建工作抓不抓無所謂；有的黨員認為原來在國有企業(yè)是“主人翁”，現(xiàn)在改制了，是“打工仔”，因此考慮更多的是自身的生存和發(fā)展。2黨組織參與決策主體的素質(zhì)有待提高。黨組織能否參與重大問題決策，以及參與決策的程度，在很大程度上依賴于黨政主要領(lǐng)導的自身素質(zhì)。由于選拔機制、約束機制、激勵機制不健全，對國有企業(yè)經(jīng)營管理者的選拔任用還是沿用黨政機關(guān)干部選拔任用管理辦法。相當部分管理者的整體素質(zhì)不強或者能力素質(zhì)不適應，有的習慣用舊框框認識新問題，工作方

26、式方法不適應；有的經(jīng)營管理者對國有企業(yè)改革與發(fā)展缺乏信心；有的領(lǐng)導班子成員中鬧不團結(jié)；有的廉潔自律意識不強；有的黨組織負責人身兼數(shù)職，找不準黨的工作與經(jīng)濟工作的最佳結(jié)合點。政工干部隊伍后續(xù)力量不足，隊伍不穩(wěn)定，人員編制少，工作經(jīng)費少，活動形式有待進一步創(chuàng)新。5參與方式不規(guī)范，方法陳舊。實踐中有很多人把黨組織參與決策看成是個人行為，黨組織參與決策缺乏法律的保障，參與決策的方法和有效性相對有限。由于黨組織參與決策的責任不明確，對參與過程中的

27、質(zhì)量和效果的考核重視不夠，在實際工作中，檢查督促不力，使一些企業(yè)的問題得不到解決。部分企業(yè)黨組織在企業(yè)無為、無位、無威，難以對黨員實施有效管理，對黨員的教育管理時緊時松，黨內(nèi)生活、制度不健全，黨員隊伍中出現(xiàn)的各類問題不能得到扭轉(zhuǎn)，對下崗職工黨員不聞不問，使黨員的先進性不能有效發(fā)揮，在群眾中造成不良的影響。三、充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的途徑1全面加強領(lǐng)導班子和職工隊伍的素質(zhì)建設(shè)。作為社會主義的企業(yè)，不僅是一個經(jīng)濟組織，同時還肩負著培

28、育人才的重任。黨組織必須承擔促進企業(yè)員工全面發(fā)展的責任，加強領(lǐng)導班子和職工隊伍的素質(zhì)建設(shè)的重任。黨組織政治核心作用是在實際工作中自然形成的，要保持這個核心作用，只有不斷加強黨的自身建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，“打鐵先得自身硬”。增強黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，以此來召喚、影響和帶動群眾，使職工緊密地團結(jié)在黨組織的周圍，必須建立一支精干的黨務工作干部隊伍，科學合理地設(shè)置本期視點CAREERHORlZON企業(yè)黨的工作機構(gòu)和部門，把那些具有較高思

29、想和文化素質(zhì)，而又熱愛黨務工作、熟悉黨務工作的同志充實到這些lrjiG中來。加強黨員的教育管理，按照“堅持標準、嚴格程序、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的方針抓好發(fā)展黨員工作，健全黨內(nèi)生活的各種制度，充分發(fā)揮黨員干部在不同生產(chǎn)崗位的先進模范帶頭作用，樹立一批示范典型，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進性。2樹立全面的服務意識。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，職工的思想觀念、企業(yè)的經(jīng)營機制都發(fā)生了新的變化。企業(yè)黨組織必須與時俱進，以變應變，使自身的工作體系、運作機制適應社

30、會進步、時代發(fā)展的要求。企業(yè)黨的工作是為經(jīng)濟工作這個中心服務的，而服務也是一種產(chǎn)品，只有使影響服務質(zhì)量的因素在服務過程中始終處于受控狀態(tài)，積極探索企業(yè)黨的工作運行機制的改進與創(chuàng)新，才能提升服務水平，保證企業(yè)整個系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)。5加強企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂，它可以使員工確立共同的價值觀念和行為準則，在企業(yè)內(nèi)部形成強大的凝聚力和向心力，營造團體氣氛。當前，國有企業(yè)改革和發(fā)展正處在關(guān)鍵階段，各種新的矛盾不斷產(chǎn)生，職工群眾心

31、中也有許多暫時還解不開的思想疙瘩。在這樣一個特殊時期，企業(yè)要高度重視和加強黨建工作，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚力和向心力作用。企業(yè)是功利性的，企業(yè)越是追求功利，企業(yè)文化就越應當樸實，否則員工會很浮躁。因此，企業(yè)文化建設(shè)的任務，應當是要努力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。企業(yè)黨組織責無旁貸的任務，就是通過周到細致的思想政治工作，通過有聲有色的企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立起一支“四有”職工隊伍，把職工的積極性都調(diào)動起來，把企業(yè)各方面力

32、量都凝聚到振興企業(yè)、發(fā)展企業(yè)上來。把企業(yè)建成一個充溢親情的大家庭，創(chuàng)造一種同甘苦、共命運的情感。4運用心理契約方法。心理契約反映的是企業(yè)的成長與員工發(fā)展的關(guān)系。即企業(yè)能清楚每個員工的發(fā)展期望，滿足之；每一位員工也為企業(yè)的發(fā)展全力奉獻，因為他flGtll信企業(yè)能實現(xiàn)他們的期望。其核心是員工滿意度。員工滿意度越高，心理契約越牢固，對企業(yè)有較深厚的忠誠感和依賴感，工作投入且關(guān)心企業(yè)及所在部門的整體利益。反之，對企業(yè)沒有什么感情，也不關(guān)心企業(yè)利

33、益，在企業(yè)危難的時候往往是“樹倒猢猻散”，而不是“同心協(xié)力，共闖難關(guān)”。心理契約和黨組織發(fā)揮政治核心作用的主要任務是相輔相成的。企業(yè)黨組織要關(guān)注員工對組織的心理期望，促進企業(yè)和員工之間建立信任與承諾關(guān)系。通過增加員工在管理過程中的參與行為，加強溝通，建立信任。這和黨組織承擔協(xié)調(diào)企業(yè)各方利益，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，統(tǒng)籌各方力量，化解利益矛盾，促進企業(yè)和諧發(fā)展是一致的。心理契約要求創(chuàng)造有利于員工成長和發(fā)展的空問，這和黨組

34、織承擔企業(yè)人才培養(yǎng)的責任，吸引、留住和用好優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力保障是殊途同歸的；企業(yè)如何為員工創(chuàng)造一個學習及職業(yè)成長的工作環(huán)境，如何為員工提供升遷和發(fā)展的機會，將成為企業(yè)留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵措施。企業(yè)應根據(jù)員工的興趣、特長和公司的需要制定相應的培訓計劃，不斷更新員工的知識和技能，關(guān)注員工的職業(yè)生涯發(fā)展，營造企業(yè)與員工共同成長的組織氛圍，讓員工與企業(yè)結(jié)成長期合作的伙伴關(guān)系。(作者單位：12江西下壟鎢業(yè)有限公司；3贛南師范學

35、院商學院)■■萬方數(shù)據(jù)氛圍，另一方面又要通過參與:l:]k決策和生產(chǎn)經(jīng)營活動，對企業(yè)行為進行監(jiān)督。企業(yè)黨組織的這些作用，是任何其他組織所不能夠代替的。在實行了規(guī)范化的公司制改端以后，面對一系列新產(chǎn)生的矛盾和問題，企業(yè)更加需要黨組織的這種核心地位和核心作用。這在法律上有充分的依據(jù)，在現(xiàn)實中有著迫切的客觀需要，是完善社會主義領(lǐng)導體制的的重要內(nèi)器和客觀要求。5.企業(yè)承擔一定社會責任的妥求。企業(yè)既是商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，要創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，又要

36、承相…定的社會責任g企業(yè)在為社會提供必要的物質(zhì)財富的同時，必須堅持可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)造就合格的職工隊伍，黨組織作為執(zhí)政黨在企業(yè)中的摹層組織，對此負有特殊的重要責任。實踐證明，企業(yè)黨組織的導向、激勵、把關(guān)、協(xié)調(diào)作用，是目前企業(yè)中其他任何組織所無法替代的。二、企業(yè)黨組織發(fā)揮作用存在的問題1.對企.!It黨建工作交妥性和緊迫性認識不足。一些企業(yè)經(jīng)營管理者對固有企業(yè)黨建工作重蟹性和緊迫性認識不夠，單看幾個經(jīng)濟指標一孚軟，一手硬“g或把企業(yè)黨組織視

37、為企業(yè)改革與發(fā)展“多余的東西有的把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與加強企業(yè)黨建工作混淆起來，有的認為企業(yè)發(fā)展是企業(yè)生的事，企業(yè)家只要依法經(jīng)營，照章納稅就可以了，黨建工作抓不抓光所謂，有的黨員認為5照衷來在罔有企1業(yè)有的領(lǐng)導班子成員中鬧不團結(jié)g有的廉潔白律意識不強，有的黨組織負責人身兼數(shù)職，找不準黨的工作與經(jīng)濟士作的最佳結(jié)合點。政工干部隊伍后續(xù)力量不足，隊伍不穩(wěn)應，人員編制少，工作經(jīng)費少，活動形式有待進一步創(chuàng)新。3.參與方式不規(guī)吃，方法陳舊。實踐中有很多人

38、把黨組織參與決策看成是個人行為，黨組織參與決策缺乏法律的保障，參與決策的方法和有效性相對有限。由于黨組織參與決策的資任不明確，對參與過程中的質(zhì)最和效果的考核重視不夠，在實際工作中，檢查督促不力，使…些企業(yè)的問題得不到解決。部分企業(yè)黨組織在企業(yè)光為、無位、光戚，難以對黨員實施有效管理，對黨員的教育管理時緊時松，黨內(nèi)生活、制度不健全，黨員隊伍中出現(xiàn)的各類問題不能得到扭轉(zhuǎn)，對下崗職士黨員不聞不問，使黨員的先進性不能有效發(fā)揮，在群眾中造成不良的

39、影響。二、充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的途徑1.全面加強領(lǐng)導旗子和職工隊伍的素質(zhì)建設(shè)。作為社會主義的企業(yè)，不僅是…個經(jīng)濟組織，罔時還肩負著培育人才的重任。黨組織必須承擔促進企業(yè)員工全面發(fā)展的責任，加強領(lǐng)導班子和職工隊伍的素質(zhì)建設(shè)的重任。黨組織政治核心作用是在實際工作中自然形成的，要保持這個核心作用，只有不斷加強黨的自身建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，“打鐵先得自身硬“。增強黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，以此來召喚、影響和帶動群眾，使職工緊密地團

40、結(jié)在黨組織的周圍，必須建立一支精干的黨務工作干部隊伍，科學合理地設(shè)景本期視點CAREERHIZON企業(yè)黨的工作機構(gòu)和部門，把那些堅具有較高思想和文化素質(zhì)，而又熱愛黨務工作、熟惡黨務工作的同志充實到這些部門中來。加強黨員的教育管理，按照“堅持標準、嚴格程序、保證質(zhì)量、慎熏發(fā)展“的方針抓好發(fā)展黨員工作，健全黨內(nèi)生活的各種制度，充分發(fā)揮黨員干部在不同生產(chǎn)崗位的先進模范帶頭作用，樹立一批示范典型，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進性。2.樹立全面的服務意識

41、。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，職工的思想觀念、企業(yè)的經(jīng)營機制都發(fā)生了新的變化。企業(yè)黨組織必現(xiàn)與時俱進，以變應變，使自身的工作體系、運作機制適應社會進步、時代發(fā)展的要求。企業(yè)黨的工作是為經(jīng)濟工作這個中心服務的，而服務也是…種產(chǎn)品，只有使影響服務質(zhì)量的因素在服務過程中始終處于受控狀戀，積極探索企業(yè)黨的工作遠行機制的改進與創(chuàng)新，才能提升服務水平，保證企業(yè)整個系統(tǒng)的有效法轉(zhuǎn)。3.加強企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)的果魂，它可以使員工確立共間的價值

42、觀念和行為準則，在企業(yè)內(nèi)部形成強大的凝聚力和向心力，營i集團體氣氛。當前，固有企業(yè)改革和發(fā)展正處在關(guān)鍵階段，各種新的矛盾不斷產(chǎn)生，職工群眾心中也有許多暫時還解不開的思想疙瘩。在這樣一個特殊時期，企業(yè)要高度重視和加強黨建工作，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚力和向心力作用o企業(yè)是功利性的，企業(yè)越是追求功利，企業(yè)文化就越應當樸實，沓則員工會很浮躁。因此，企業(yè)文化建設(shè)的任務，EY.~組景主要努力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。企業(yè)黨組織責

43、無旁貸的任務，就是通過周到細致的思想政治工作，通過有聲有色的企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建1立起一支“四有“職工隊伍，把職工的積極性都調(diào)動起來，把企業(yè)各方面力量都凝聚到振興企業(yè)、發(fā)展企業(yè)上來。把企業(yè)建成…個充溢親惰的大家庭，創(chuàng)造…種問甘苦、共命運的情感。4.運用心理契約方法。心理契約反映的是企業(yè)的成長5員工發(fā)展的關(guān)系。即企業(yè)能清楚每個員工的發(fā)展期望，滿足之g每一位員工也為企業(yè)的發(fā)展全力奉獻，因為他們相信企業(yè)能實現(xiàn)他們的期望。其核心是員工滿意度。

44、員工滿意度越高，心理契約越牢固，對企業(yè)有較深厚的忠誠感和依賴感，工作投入且關(guān)心企業(yè)及所在部門的整體利益。反卒，對企業(yè)沒有什么感情，也不關(guān)心企業(yè)利益，在企業(yè)危難的時候往往是“樹倒猢猻散而不是“問心協(xié)力，共闖難關(guān)“。心理契約和黨組織發(fā)揮政治核心作用的主要任務是相輔相成的。企業(yè)黨組織要關(guān)注員工對組織的心理期望，促進企業(yè)和員工之間建立信任與承諾關(guān)系。通過增加員工在管理過程中的參與行為，加強溝誦，建立信任。這和黨組織承擔協(xié)調(diào)企業(yè)各方利益，發(fā)揮黨的

45、政泊優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)費，統(tǒng)籌備為力量，化解利益矛盾，促進企業(yè)和諧發(fā)展是一致的。心理契約要求創(chuàng)造有利于員工成長和發(fā)展的空間，法和黨組織承擔企業(yè)人才培養(yǎng)的責任，吸引、周住和用好優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力保障是殊途問歸的，企業(yè)如何為員工創(chuàng)造一個學習及職業(yè)成長的工作環(huán)境，如何為員工提供升遷和發(fā)展的機會，將成為企業(yè)留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵措施。企業(yè)應根據(jù)員工的興趣、特長和公司的需要制定相應的培訓計劃，不斷更新.員工的知識和技能，關(guān)