醫(yī)院財務分析存在的主要問題

1、寶一召匆3主冒量Cq艮一E—mail：zfsdzzs@126corn醫(yī)院財務分析存在的主要問題口寧朋解放軍第三二二醫(yī)院財會摘要：財務分析以會計報表為基礎，真實反映醫(yī)院一定時期內的財務狀況和經(jīng)營成果。主要有資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動明細表和基本數(shù)字表等。該文重點闡述軍隊醫(yī)院財務分析存在的主要問題。關鍵詞：軍隊醫(yī)院；財務分析；軍隊財務一、財務分析層次落后于醫(yī)院全面績效管理要求床使用率和周轉次數(shù)、出院病

2、人平均住院日、流動資金周轉次一些軍隊醫(yī)院在數(shù)據(jù)整理、指標體系、分析方法上的缺陷使數(shù)、資產(chǎn)負債率、流動比率、百元固定資產(chǎn)業(yè)務收入等。得對單位的績效管理流于形式。大多數(shù)醫(yī)院的財務分析資料不軍隊醫(yī)院在整合單項分析指標E存在缺陷著鶯體現(xiàn)在以下夠完整，只有本年度數(shù)據(jù)，過去年度數(shù)據(jù)不完整，只有本院數(shù)據(jù)，方面：行業(yè)數(shù)據(jù)不了解；只有財務數(shù)據(jù)，缺少統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)的準現(xiàn)行軍隊醫(yī)院財務分析指標小夠傘面。缺乏權威性。現(xiàn)行財確性不高，導致可能得出不真實的結果

3、。一些，笮隊醫(yī)院的財務分務分析只關注與財務分析指標的羅列，如一年來醫(yī)院的總收入、析僅僅是按照會計科日的規(guī)定，簡單地進行數(shù)字的羅列，觀察一總支出、結余、總資產(chǎn)、每門診(住院)人次費用等的增減額、增減些指標的增減幅度和結余會額等內容。因此，有必要改革軍隊醫(yī)率及產(chǎn)生的原兇、取得的成績及在來年應注意的事項，卻未能很院的成本核算機制，適應醫(yī)療制度和醫(yī)療保險制度的改革、滿足好利用財務分析指標體系即經(jīng)濟效益指標、負債比率指標、變現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營與管理的需要

4、，提高服務水平和自身經(jīng)濟效益。不斷完能力指標、費用評價指標、管理指標等進行綜合分析。耍在進行善成本核算，成本管理指標體系和成本數(shù)據(jù)報告制度，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營單項指標分析的基礎七，對各個指標加以整合，形成體系，得出中的問題；在財務分析中只注蕈運用對比分析法，而沒有運用因對軍隊醫(yī)院財務運行情況的整體性分析。既要進行全面分析，又素分析法和結構分析法等進行測算；同時小僅分析手段單一，而要對醫(yī)院財務管理的薄弱環(huán)節(jié)進行專題分析，特別是大型設備且分析指標不夠

5、全面，無法了解在同行業(yè)中的相對情況。軍隊醫(yī)購置的可行性分析、收入增長點的分析、專項成本效益分析等，院現(xiàn)行的主要財務分析指標有人均門診次數(shù)、人均住院床日、百找準I’口J題的關鍵。元固定資產(chǎn)業(yè)務收入、病床周轉率和周轉次數(shù)、職工平均業(yè)務收缺乏綜合性的財務分析指標，現(xiàn)行的財務分析大多是針對入、門診和住院收費水平、償債能力、管理費用占總支出的比重一項或是某一領域經(jīng)濟活動。沒有形成相互關聯(lián)的分析，缺乏對等內容，這峰指標沒有歸結為統(tǒng)一聯(lián)系的體系，無法

6、反映軍隊醫(yī)運營能力、盈利能力、抗風險能力的綜合評價分析，難以進行同院財務績效管理的全貌，義由于缺乏與同行業(yè)的可比性，不利于行業(yè)之間的比較。企業(yè)財務中的杜邦分析法、沃爾比重評分法為醫(yī)院奩找差距，改進經(jīng)營決策。軍隊醫(yī)院財務分析綜合評價提供了可借鑒的樣板。二、財務分析成果不能為財務決策提供全面支持財務分析指標體系缺乏與非財務指標的有效結合?，F(xiàn)行醫(yī)由于不注重非財務指標的分析，包括對軍隊各種無形資產(chǎn)院財務分析指標一個很大的缺陷就是只反映過去財務、

7、經(jīng)營狀的分析，勢必在管理決策中造成偏差。軍隊醫(yī)院的性質天然決定況，并不著眼未來，而非財務指標往往是面向未來的。過分注重了其在社會上享有良好的信譽和口碑，對外進行醫(yī)療服務中無財務指標，傾向對這蝗財務指標進行詳細復雜的定量分析，而忽形中增加了競爭力，這些應當在財務分析時有所體現(xiàn)。略r定量與定性分析的有機結合，沒有很好地與非財務指標結財務分析淺嘗輒止，不求甚解，提出r問題卻找不出癥結所合，往往只能得出單一的對歷史數(shù)據(jù)的分析結論，缺乏實際決策在

8、，自然無法提出解決fbJ題的建議。財務分析成果的利用程度低的利用價值。有其內在原因。大多數(shù)醫(yī)院單化認為財務分析只是事后的補救四、財務分析報表體系不完善工具，而不注重財務分析在事前的分析、預測功能和事中的監(jiān)財務會計報告由會計報表、會計報表附注和財務情況說明督、指揮、控制功能。由于在認識上存在的誤區(qū)，極大地限制了財書構成，會汁報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及附表，務分析作用的充分發(fā)揮。會計報表附注是為了便于會計報表使用者理解會計報表

9、內容而同樣的問題每年財務分析報告中都會提及，但是無法對癥對會計報表的編制基礎、依據(jù)、原則、方法及主要項日所作的解下藥，治標不治本。實際上，這樣的做法往往抓不住問題的主要釋。通過附注對報表本身的補充說明，Ⅱr以更加全面、系統(tǒng)地反矛盾。對問題的進一步分析以及提出合理的改進意見并無裨益。映企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的全貌。由于編制財務報～些軍隊醫(yī)院進行財務分析，所依據(jù)的不過是單位財務報表，由表是會計循環(huán)程序的最后一個步驟，它是根據(jù)會計帳

10、簿中所記于財務報表反映的是過去的經(jīng)濟活動僅僅只是進行事后分析，錄的各種核算資料加以整理、匯總、加工『fi『成的有著內在聯(lián)系、忽略r事前預測和事后控制。因此分析的時滯性影響了財務分相互配合、互為補充的一套有機整體性綜合性資料。因此，根據(jù)析的鷹有價值。財務報表提供的有關資料，可以考核、分析軍隊醫(yī)院醫(yī)療及藥品三、財務分析指標體系不夠健全等收入、支出和結余情況，評價軍隊醫(yī)院經(jīng)濟工作的質量，分析、財務分析評價的主要內容包括：醫(yī)院服務開展情況分析、

11、財研究、預測醫(yī)院經(jīng)濟前景，以利r作出決策，并加強會計管理。而務狀況分析、醫(yī)院結余情況分析、勞動生產(chǎn)率分析、醫(yī)院效益分軍隊醫(yī)院會計報表體系中只有資產(chǎn)負債表、收入支出總表及明析和財產(chǎn)物資利用分析等。與之相塒應的是軍隊醫(yī)院財務分析細表、基金變動表、相關附表不要求編制現(xiàn)金流量表與會計報的‘t要指標包括：人員經(jīng)費占總經(jīng)費的比例、管理費用占總費用表附注，不要求報送財務情況說明書，因而無法反映單位一定時的比例、人均fJ診次數(shù)、人均住院病床數(shù)、人均住院

12、床日、人均業(yè)期單位重大的會計信息及經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動現(xiàn)金的務收入、平均每次fJ診收費水平、平均每床住院H收費水平、病流入流出情況。萬方數(shù)據(jù)寶一召匆3主冒量Cq艮一E—mail：zfsdzzs@126corn醫(yī)院財務分析存在的主要問題口寧朋解放軍第三二二醫(yī)院財會摘要：財務分析以會計報表為基礎，真實反映醫(yī)院一定時期內的財務狀況和經(jīng)營成果。主要有資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動明細表和基本數(shù)字表等。

13、該文重點闡述軍隊醫(yī)院財務分析存在的主要問題。關鍵詞：軍隊醫(yī)院；財務分析；軍隊財務一、財務分析層次落后于醫(yī)院全面績效管理要求床使用率和周轉次數(shù)、出院病人平均住院日、流動資金周轉次一些軍隊醫(yī)院在數(shù)據(jù)整理、指標體系、分析方法上的缺陷使數(shù)、資產(chǎn)負債率、流動比率、百元固定資產(chǎn)業(yè)務收入等。得對單位的績效管理流于形式。大多數(shù)醫(yī)院的財務分析資料不軍隊醫(yī)院在整合單項分析指標E存在缺陷著鶯體現(xiàn)在以下夠完整，只有本年度數(shù)據(jù)，過去年度數(shù)據(jù)不完整，只有本院數(shù)據(jù)，

14、方面：行業(yè)數(shù)據(jù)不了解；只有財務數(shù)據(jù)，缺少統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)的準現(xiàn)行軍隊醫(yī)院財務分析指標小夠傘面。缺乏權威性?，F(xiàn)行財確性不高，導致可能得出不真實的結果。一些，笮隊醫(yī)院的財務分務分析只關注與財務分析指標的羅列，如一年來醫(yī)院的總收入、析僅僅是按照會計科日的規(guī)定，簡單地進行數(shù)字的羅列，觀察一總支出、結余、總資產(chǎn)、每門診(住院)人次費用等的增減額、增減些指標的增減幅度和結余會額等內容。因此，有必要改革軍隊醫(yī)率及產(chǎn)生的原兇、取得的成績及在來年應注意

15、的事項，卻未能很院的成本核算機制，適應醫(yī)療制度和醫(yī)療保險制度的改革、滿足好利用財務分析指標體系即經(jīng)濟效益指標、負債比率指標、變現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營與管理的需要，提高服務水平和自身經(jīng)濟效益。不斷完能力指標、費用評價指標、管理指標等進行綜合分析。耍在進行善成本核算，成本管理指標體系和成本數(shù)據(jù)報告制度，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營單項指標分析的基礎七，對各個指標加以整合，形成體系，得出中的問題；在財務分析中只注蕈運用對比分析法，而沒有運用因對軍隊醫(yī)院財務運行情況的整體性分

16、析。既要進行全面分析，又素分析法和結構分析法等進行測算；同時小僅分析手段單一，而要對醫(yī)院財務管理的薄弱環(huán)節(jié)進行專題分析，特別是大型設備且分析指標不夠全面，無法了解在同行業(yè)中的相對情況。軍隊醫(yī)購置的可行性分析、收入增長點的分析、專項成本效益分析等，院現(xiàn)行的主要財務分析指標有人均門診次數(shù)、人均住院床日、百找準I’口J題的關鍵。元固定資產(chǎn)業(yè)務收入、病床周轉率和周轉次數(shù)、職工平均業(yè)務收缺乏綜合性的財務分析指標，現(xiàn)行的財務分析大多是針對入、門診和

17、住院收費水平、償債能力、管理費用占總支出的比重一項或是某一領域經(jīng)濟活動。沒有形成相互關聯(lián)的分析，缺乏對等內容，這峰指標沒有歸結為統(tǒng)一聯(lián)系的體系，無法反映軍隊醫(yī)運營能力、盈利能力、抗風險能力的綜合評價分析，難以進行同院財務績效管理的全貌，義由于缺乏與同行業(yè)的可比性，不利于行業(yè)之間的比較。企業(yè)財務中的杜邦分析法、沃爾比重評分法為醫(yī)院奩找差距，改進經(jīng)營決策。軍隊醫(yī)院財務分析綜合評價提供了可借鑒的樣板。二、財務分析成果不能為財務決策提供全面支持

18、財務分析指標體系缺乏與非財務指標的有效結合?，F(xiàn)行醫(yī)由于不注重非財務指標的分析，包括對軍隊各種無形資產(chǎn)院財務分析指標一個很大的缺陷就是只反映過去財務、經(jīng)營狀的分析，勢必在管理決策中造成偏差。軍隊醫(yī)院的性質天然決定況，并不著眼未來，而非財務指標往往是面向未來的。過分注重了其在社會上享有良好的信譽和口碑，對外進行醫(yī)療服務中無財務指標，傾向對這蝗財務指標進行詳細復雜的定量分析，而忽形中增加了競爭力，這些應當在財務分析時有所體現(xiàn)。略r定量與定性分

19、析的有機結合，沒有很好地與非財務指標結財務分析淺嘗輒止，不求甚解，提出r問題卻找不出癥結所合，往往只能得出單一的對歷史數(shù)據(jù)的分析結論，缺乏實際決策在，自然無法提出解決fbJ題的建議。財務分析成果的利用程度低的利用價值。有其內在原因。大多數(shù)醫(yī)院單化認為財務分析只是事后的補救四、財務分析報表體系不完善工具，而不注重財務分析在事前的分析、預測功能和事中的監(jiān)財務會計報告由會計報表、會計報表附注和財務情況說明督、指揮、控制功能。由于在認識上存在的

20、誤區(qū)，極大地限制了財書構成，會汁報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及附表，務分析作用的充分發(fā)揮。會計報表附注是為了便于會計報表使用者理解會計報表內容而同樣的問題每年財務分析報告中都會提及，但是無法對癥對會計報表的編制基礎、依據(jù)、原則、方法及主要項日所作的解下藥，治標不治本。實際上，這樣的做法往往抓不住問題的主要釋。通過附注對報表本身的補充說明，Ⅱr以更加全面、系統(tǒng)地反矛盾。對問題的進一步分析以及提出合理的改進意見并無裨益。映企業(yè)財務

21、狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的全貌。由于編制財務報～些軍隊醫(yī)院進行財務分析，所依據(jù)的不過是單位財務報表，由表是會計循環(huán)程序的最后一個步驟，它是根據(jù)會計帳簿中所記于財務報表反映的是過去的經(jīng)濟活動僅僅只是進行事后分析，錄的各種核算資料加以整理、匯總、加工『fi『成的有著內在聯(lián)系、忽略r事前預測和事后控制。因此分析的時滯性影響了財務分相互配合、互為補充的一套有機整體性綜合性資料。因此，根據(jù)析的鷹有價值。財務報表提供的有關資料，可以考核、分析軍隊醫(yī)

22、院醫(yī)療及藥品三、財務分析指標體系不夠健全等收入、支出和結余情況，評價軍隊醫(yī)院經(jīng)濟工作的質量，分析、財務分析評價的主要內容包括：醫(yī)院服務開展情況分析、財研究、預測醫(yī)院經(jīng)濟前景，以利r作出決策，并加強會計管理。而務狀況分析、醫(yī)院結余情況分析、勞動生產(chǎn)率分析、醫(yī)院效益分軍隊醫(yī)院會計報表體系中只有資產(chǎn)負債表、收入支出總表及明析和財產(chǎn)物資利用分析等。與之相塒應的是軍隊醫(yī)院財務分析細表、基金變動表、相關附表不要求編制現(xiàn)金流量表與會計報的‘t要指標包