加強(qiáng)工程結(jié)算編制質(zhì)量的探討

1、加強(qiáng)工程結(jié)算編制質(zhì)量的探討【摘要】隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工程項(xiàng)目數(shù)量劇增。這對我國工程項(xiàng)目的管理提出了更高的要求，工程結(jié)算的編制是工程管理的必經(jīng)程序和重要手段。文章通過對工程項(xiàng)目結(jié)算中的編制方面進(jìn)行剖析，闡述了如何完善工程結(jié)算工作的相關(guān)措施?！娟P(guān)鍵詞】工程結(jié)算；編制質(zhì)量；完善管理加強(qiáng)結(jié)算編制質(zhì)量對于做好工程造價(jià)管理至關(guān)重要，隨著市場經(jīng)濟(jì)大潮變革，對建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求越來越高，也越來越受到各企業(yè)的重視。它是用來控制基本建設(shè)投資和拔款

2、、編制基本建設(shè)計(jì)劃、簽訂施工合同、成本核算和辦理工程結(jié)算的法律文件。如何完善結(jié)算編制水平，對加強(qiáng)上程造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起著至關(guān)重要的作用。1加強(qiáng)合同管理工作建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)、發(fā)包人支付工程款的契約，它具有豐體的嚴(yán)格性、標(biāo)的的特殊性、履行期限的長期性和合同必須符合建設(shè)程序等特征，是安排項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件，也是進(jìn)行_上程索賠、控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)。因此，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)把合同簽關(guān)。工程中標(biāo)后，

3、應(yīng)及時(shí)、謹(jǐn)慎地研判合同，并及時(shí)與發(fā)包方簽訂《施工合同》。在簽訂合同時(shí)，首先，應(yīng)對合同有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的約定進(jìn)行研究判定，盡量將風(fēng)險(xiǎn)量化，責(zé)任明確，公正地維護(hù)雙方的利益。在合同管理中，還應(yīng)建立完善的管理制度，設(shè)專人進(jìn)行管理；施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員及造價(jià)人員應(yīng)熟讀合同條款；在施工過程中發(fā)生與合同約定不同的工程變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出索賠。2加強(qiáng)現(xiàn)場資料的簽證工作在施工過程中，岡工程實(shí)際需要，會或多或少發(fā)生一些現(xiàn)場簽證，如地質(zhì)條件變動引起現(xiàn)場變更簽證等

4、。對于這些施工現(xiàn)場的變更簽證工作，應(yīng)該做到及時(shí)、全面、完整及簽字手續(xù)完善，及時(shí)為竣工結(jié)算做好準(zhǔn)備。在簽證過程中，要注意以下原則和技巧：21涉及費(fèi)用簽證的填寫要有利于計(jì)價(jià)，方便結(jié)算，盡量減少日后結(jié)算糾紛的產(chǎn)生。對不同計(jì)價(jià)模式下填列的內(nèi)容要區(qū)別對待。對有簽證結(jié)算協(xié)議的，填列內(nèi)容要與協(xié)議約定計(jì)價(jià)口徑一致；對無簽證協(xié)議的，要按原合同計(jì)價(jià)條款或參考原協(xié)議計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)。另外，簽證的方式要盡量按計(jì)價(jià)依據(jù)(如定額)的計(jì)算規(guī)則辦理，以便審核時(shí)有據(jù)可依，增

5、加簽證的成功率，減少核減率。22根據(jù)各種合同類型進(jìn)行簽證。對可調(diào)價(jià)格合同至少要簽到量；對固定單價(jià)合同至少要簽到量、單價(jià)；對固定總價(jià)合同至少要簽到量、價(jià)、費(fèi)：對成本加酬金合同至少要簽到工、料(含材料規(guī)格)、機(jī)(含機(jī)械臺班配合人工問題)、費(fèi)等。對能附圖的盡量附圖，做到詳細(xì)明了。另外，簽證中還要注明列入稅前造價(jià)或稅后造價(jià)等，同時(shí)還要注意以下填寫內(nèi)容：221能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià)；222能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量：223能夠直接簽

6、結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí)；224能夠簽文字形式的最好不要附剝、怡(廣東，廣州，510000)圖。23其他需要填列的內(nèi)容，如何時(shí)、何地、何因，工作內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)(人工、機(jī)械)，工程量(含數(shù)量、計(jì)算式，必要時(shí)應(yīng)附圖)，有無甲供材料等。簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確。施工以外的現(xiàn)場簽證必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能只簡單簽注工程量和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后還應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理。3加強(qiáng)工程索賠工作施T索賠是在工程合

7、同履行過程中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí)。向另一方提出賠償要求的行為。索賠成立應(yīng)具備正當(dāng)?shù)睦碛?、有效的證據(jù)及在合同約定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)提出三要素，而索賠事件成立的關(guān)鍵是證據(jù)。要做好索賠工作，需做好以下幾點(diǎn)：31在施T過程中注意收集索賠資料積累一切可能涉及索賠論證的資料是施工索賠的重要環(huán)節(jié)。首先應(yīng)注意收集保管好招投標(biāo)文件、工程圖紙、來往信件、氣象資料、工程照片、有關(guān)文件規(guī)定等資料；其次是

8、對旌工過程中會同施工企業(yè)、建設(shè)單位等參與各方研究技術(shù)問題、進(jìn)度問題和其他重大問題的會議、會談等做好文字記錄，并爭取會議參加者簽字，作為正式存檔資料；第三，建立嚴(yán)密的工程日志，對工程師指令的執(zhí)行情況、抽查試驗(yàn)記錄、工序驗(yàn)收記錄、計(jì)量記錄、日進(jìn)度記錄以及每天發(fā)生的可能影響到合同協(xié)議的事件進(jìn)行詳細(xì)記錄；第四，針對業(yè)務(wù)往來的文件檔案等。建立業(yè)務(wù)記錄制度；第五，妥善保存工程核算資料，包括_J二人勞動計(jì)時(shí)原始資料和工資單、設(shè)備材料等采購單、付款收據(jù)

9、等。對上述資料進(jìn)行分類，裝訂成冊，為索賠提供事實(shí)和數(shù)據(jù)證據(jù)。32及時(shí)合理地處理索賠索賠發(fā)生后，首先是承包商依據(jù)合同的準(zhǔn)則及時(shí)向業(yè)豐提出索賠通知和提交索賠報(bào)告，并在索賠報(bào)告提交后，及時(shí)進(jìn)行跟蹤。每隔一段時(shí)間，主動向?qū)Ψ搅私馑髻r處理的情況，并根據(jù)對方所提出的問題進(jìn)一步收集和完善資料，或提供補(bǔ)充資料，盡量為監(jiān)理工程師處理索賠提供幫助、支持。其次是業(yè)主對索賠報(bào)告進(jìn)行評審、談判，最后做出賠償決定。在索賠談判過程中，如果合同雙方當(dāng)事人的直接談判沒能

10、取得一致解決意見，為爭取能通過友好協(xié)商的辦法解決索賠爭端，可邀請中間人進(jìn)行調(diào)解。對于那些確實(shí)涉及重大經(jīng)濟(jì)利益而又無法用協(xié)商和調(diào)解辦法解決的問題，還可以依靠法律程序解決。總之，施T索賠管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，承包商要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須重視索賠，而要取得索賠的成功，必須進(jìn)行有效的索賠管理，及時(shí)合理地處理索賠。33加強(qiáng)索賠前瞻性，生動控制，減少索賠索賠由于涉及責(zé)任問題，因此，其過程較為艱難。在工程施工管理過程中，對于工程索賠應(yīng)主動控制，在

11、有可能發(fā)生索賠事件時(shí)，應(yīng)盡量將工作做在前面，預(yù)測可能發(fā)生的問題，減少索賠事件的發(fā)牛，這樣才能夠使工程更加順利進(jìn)行，減少工程投資，縮短施工工期。4加強(qiáng)結(jié)算中的單價(jià)處理為避免同后結(jié)算時(shí)產(chǎn)生單價(jià)的糾紛，結(jié)算中應(yīng)用到的單價(jià)應(yīng)盡可能控制在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段及施工階段。41投標(biāo)報(bào)價(jià)階段。首先，在投標(biāo)前應(yīng)多了解信息，熟悉現(xiàn)場，準(zhǔn)確地確定工程項(xiàng)目所在地的工、料、機(jī)市場價(jià)格，當(dāng)?shù)氐缆返慕煌ㄇ闆r，運(yùn)輸力景和運(yùn)輸費(fèi)單價(jià)等基礎(chǔ)資料，通過技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)分析，討論確定所報(bào)單

12、價(jià)。其次，在確定投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)運(yùn)用一定的投標(biāo)策略作為投標(biāo)取勝的方式和手段。投標(biāo)時(shí)要注意使用不平衡報(bào)價(jià)法，比如，對于早收入的項(xiàng)目，報(bào)高價(jià)；晚收入的項(xiàng)目，報(bào)低價(jià)；增加工程量的項(xiàng)目，報(bào)高價(jià)；減少工程量的項(xiàng)目，報(bào)低價(jià)等。投標(biāo)書編制時(shí)，編制說明也相當(dāng)關(guān)鍵。42施J二階段。在施上過程中，應(yīng)注意清單漏項(xiàng)問題，并及時(shí)采取有效的解決措施。在施工中應(yīng)加強(qiáng)施工圖預(yù)算的審查，因?yàn)闇?zhǔn)確的預(yù)算編制能為工程竣工結(jié)算提供參考依據(jù)，減輕預(yù)結(jié)算的后期工作量：在按照圖

13、紙施工時(shí)應(yīng)經(jīng)常查閱當(dāng)時(shí)的報(bào)價(jià)表并進(jìn)行分析核對，當(dāng)發(fā)現(xiàn)清單的漏項(xiàng)時(shí)及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)方確認(rèn)，對圖紙上不明確的地方主動要求設(shè)計(jì)方確認(rèn)；綜合單價(jià)需調(diào)整的，有合同的按照合同約定執(zhí)行，無合同的按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。5加強(qiáng)竣工結(jié)算管理工作竣工結(jié)算是工程造價(jià)控制的最后一關(guān)，若不能嚴(yán)格把關(guān)的話將會造成不可挽回的損失。項(xiàng)目竣工后，一定要及時(shí)整理好全套資料，組織好熟悉旋工現(xiàn)場的技術(shù)力量，做好對工程結(jié)算審核、審計(jì)上作的配合，編報(bào)出完整而又合理的工程竣工結(jié)算書。

14、編制結(jié)算時(shí)應(yīng)注意以下問題：51核對合同條款，在結(jié)算過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、豐材價(jià)格和優(yōu)惠條款等。同時(shí)，熟悉合同條款，減少計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤的發(fā)生。5。2在編制結(jié)算前，對收集的圖紙資料應(yīng)仔細(xì)核對是否齊全。因此，施工過程中，對于一些簽證、聯(lián)系單函及設(shè)計(jì)變更等資料都應(yīng)編號，以便結(jié)算時(shí)核對有無缺漏。53竣‘丁圖的完整性非常重要。一些單位由于不重視竣T圖，往往就在原施工圖簽字蓋章。不能完整地表達(dá)建筑物最終完工的真實(shí)性，從而給結(jié)

15、算帶來了困難，造成了漏算錯(cuò)算，形成’‘定的造價(jià)損失。因此，造價(jià)人員在結(jié)算時(shí)，應(yīng)注意現(xiàn)場核對，把造價(jià)損失控制為最小。6加強(qiáng)結(jié)算人員管理工程結(jié)算人員在工程項(xiàng)目的實(shí)施中至關(guān)重要，必須加以重視。而作為預(yù)結(jié)算人員，應(yīng)嚴(yán)于律己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持廉明公正：不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)；經(jīng)常深入工地，掌握建筑工程的施工流程和一些施工工藝，及時(shí)收集有關(guān)變更簽證等資料，以減少漏算現(xiàn)象；了解掌握市場行情，對常用建筑材料價(jià)格做到心中有數(shù)、運(yùn)用自如：熟練

16、運(yùn)用預(yù)結(jié)算軟件，提高工作效率和準(zhǔn)確性。7結(jié)語總而言之。完善工程結(jié)算是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，涉及面廣，需要該專業(yè)人員在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，及時(shí)糾正工作中所存在的錯(cuò)誤，從而更加合理地確定工程造價(jià)，達(dá)到有效地控制工程造價(jià)、控制成本的目的，保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。參考文獻(xiàn)【1】汪小青，論工程預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量與結(jié)算控制分析【J]科技促進(jìn)發(fā)展，201002【2】駱秋，談按實(shí)結(jié)算工程的竣工結(jié)算編制方法叨工程造價(jià)管理，201006萬方數(shù)據(jù)?78?旦旦J

17、加強(qiáng)工程結(jié)算編制質(zhì)量的探討[摘要隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工程項(xiàng)目數(shù)受劇增，這對我周工程項(xiàng)目的管理提出了泛高的要求，工程結(jié)算的編制是工程管理的必經(jīng)程序和重要手段。文章通過對工程項(xiàng)目結(jié)算中的編制方面進(jìn)行剖析，闡述了如何完善工程給算工作的相關(guān)撈施。[關(guān)鍵詞工程結(jié)算:編制1黃黃完...管理加強(qiáng)結(jié)算編制質(zhì)續(xù)對于做好...c程造價(jià)管現(xiàn)i關(guān)愛耍，隨著市場經(jīng)濟(jì)大潮變革，對建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求越來越高，也越米越受到各企業(yè)的重視。它是用來控制基本建設(shè)投資

18、和撥款、編制慕本建設(shè)計(jì)劃、練訂施工合同、成本核算和辦理工程結(jié)算的法律文件。如何完善結(jié)算編制水平，對加強(qiáng)工程造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起著3i關(guān)愛臻的作用。1加強(qiáng)合罔管理工作建設(shè)工程合同是承包人邊行工程建設(shè)、發(fā)包人支付工程款的契約，它具有全體的嚴(yán)格性、標(biāo)的的特殊性，、履行期限的長期性和l合同必須符合建設(shè)程序等特征，是安排項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件，也是進(jìn)行...c程索賠、控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)。因此，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)把臺間接

19、關(guān)。工程市標(biāo)后，應(yīng)及時(shí)、謹(jǐn)慎地研判合同，并及時(shí)與發(fā)包方提訂《施工合同L在簽訂合同時(shí)，常先，應(yīng)對合同有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的約定進(jìn)行研究判定，盡最將風(fēng)險(xiǎn)最化，責(zé)任明確，公正地維護(hù)雙方的利益。在合同管理中，還應(yīng)建立完薦的管理制度，設(shè)專人進(jìn)行管現(xiàn):施工項(xiàng)目現(xiàn)場管服人員及造價(jià)人員應(yīng)熟讀合同條款在施l過艘中發(fā)生與合同約定不|噸的工程變更時(shí)，I業(yè)及時(shí)提出索賠α2加強(qiáng)現(xiàn)場資料的簽證工作在施工過程中，閑工程實(shí)際稽耍，會或多或少發(fā)生一些現(xiàn)場簽說，如地質(zhì)條件變動引

20、起現(xiàn)場變更簽證等。對于這些施工現(xiàn)場的變更祭證工作，應(yīng)該做到及時(shí)、余面、完#院及簽字子續(xù)完善，及時(shí)為竣工結(jié)算做好準(zhǔn)備。在簽證過程中，要注意以下!原則和技巧:2.1涉及費(fèi)用簽證的填寫要有利f計(jì)價(jià)，方便結(jié)算，盡最減少陰歷結(jié)算糾紛的產(chǎn)生。對不同計(jì)價(jià)模式干填列的內(nèi)容要區(qū)別對待。對有簽證結(jié)算協(xié)議的，填列內(nèi)容要與協(xié)議約定計(jì)價(jià)口徑一致:對無簽證協(xié)議的，要t安原合同計(jì)價(jià)條款或參考原協(xié)議計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)e另外，簽證的方式要盡量按計(jì)價(jià)依據(jù)(如E額)的計(jì)算規(guī)則辦理

21、，以便審核時(shí)街據(jù)可依，增加綏證的成功率，減少核減率。2.2根據(jù)各種合同類型進(jìn)行綴證。對時(shí).調(diào)價(jià)格合同至少姿簽到量:對固定單價(jià)合同至少要簽到暈、單價(jià):對固定總價(jià)合同至少要級到黛、價(jià)、費(fèi):對成本加酬金合同烹少~~在劊工、料(含材料規(guī)格〉、機(jī)(含機(jī)械臺班配合人工問題)、費(fèi)等.對能附閣的盡最附閣，做到詳細(xì)明了.另外，接證中還要注明列入稅前邊價(jià)或稅后邊價(jià)等，同時(shí)還要注意以下填寫內(nèi)容:2.2.1能夠直接綏，總價(jià)的最好不要簽單價(jià)2.2.2能夠直接簽糧

22、價(jià)的最好不姿簽工程景:2.2.3能夠鼠接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí):2.2.4能夠簽文字形式的簸好不要附孫怡(廣東，廣州，510000)圈。2.3其他需要填列的內(nèi)容，如何時(shí)、何地、何兇，工作內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)(人工、機(jī)械)，工程最(含數(shù)最、計(jì)算式，必要時(shí)應(yīng)附閣)，有兀甲供材料等。簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確.施工以外的現(xiàn)場接證必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、善事由、兒何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能只簡單簽濁工程最和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后還應(yīng)根據(jù)合同規(guī)

23、定及時(shí)處理。3加強(qiáng)工程索賠工作施γ索賠是在工程合l司股行過程中，~寨人一方山于另一方米履行合問所規(guī)定的義務(wù)戒t的現(xiàn)了應(yīng)到自對方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí)，向，日…方提出賠償~求的行為。索賠成立應(yīng)具備正當(dāng)?shù)睦碛?、有效的證據(jù)及在合同約定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)提出二三要素，而索賠事件成立的關(guān)鍵是證據(jù)。要做好索賠工作，誦做好以下兒點(diǎn)g3.1在施丁:過程中注意收集索賠資料積累一切可能涉及索賠論證的資料是施工索賠的3重要環(huán)節(jié)。首先向注意收集保管好招投標(biāo)文件、工程

24、閣紙、來往信件、氣象資料、工程照片、有關(guān)文件規(guī)定絡(luò)資料jt次是對施工過程中會同施工企業(yè)、建設(shè)單位等參與各方研究技術(shù)問題、潑皮問題和其他重大問題的會議、會談等做好文字記錄，并爭取會議參加者提字，作為正式存檔資料:第豆，建立嚴(yán)密的工程日志，對工程師指令的執(zhí)行情況、抽查試驗(yàn)記錄、工序驗(yàn)收記錄、計(jì)最記錄、日i掛度記錄以及每夭發(fā)生的可能影響到合同協(xié)議的事件進(jìn)行詳細(xì)記錄:第四，針對業(yè)務(wù)往來的文件檔案縛，建立業(yè)務(wù)記錄制度第五，妥靜保存工糧核算資料，包

25、指J二人勞動計(jì)時(shí)原始資料和l資麟、設(shè)備材料等采購單、付款收據(jù)等。對上述資料進(jìn)行分類，裝訂成冊，為索賠提供寨實(shí)和數(shù)據(jù)證據(jù)，3.2及時(shí)合理地處理索賠索賠發(fā)生后，首先是歡包商依據(jù)自合同的準(zhǔn)則及時(shí)向業(yè)宅提出索賠通知和提交索賠報(bào)錯(cuò)，并在索賠報(bào)貨提交后，及時(shí)進(jìn)行跟蹤。每隔一段時(shí)間，主動向?qū)Ψ搅私馑髻r處瑣的情況，)t根據(jù)對方所提山的問題進(jìn)A步收集和完善資料，或提供補(bǔ)充資料，盡量為監(jiān)理工程師處理索賠提供幫助、支持盼其次是業(yè)主對索賠報(bào)告進(jìn)行評審、談判，簸

26、后做出賠償決定。在索賠談判過程中，如果合同雙方當(dāng)竊人的直接談判沒能取得一致解決意見，為爭取能通過灰好協(xié)商的辦法解決索賠爭端，可邀請中間人進(jìn)行調(diào)解。對于那些確實(shí)涉及重大經(jīng)濟(jì)利益而又無法用協(xié)詢和調(diào)解辦法解決的問題，還可以依靠法律程序解決?？傊?，施工索賠管理是…頃黎礎(chǔ)性工作，承包商主要取得良好的經(jīng)濟(jì)斂益，必須重視索賠，而要取得索賠的成功，必須進(jìn)行有效的索賠管理，及時(shí)合理地處理索賠。3.3加強(qiáng)索賠前瞻性，主動控制，減少索賠索賠由于涉及責(zé)任問題，

27、因此，其過程較為艱難。在工程施工管理過程中，對于工程索賠應(yīng)主動控制，在旬可能發(fā)生索賠事件時(shí)，應(yīng)盡量將工作做在前麗，預(yù)測可能發(fā)生的問題，減少索賠號聲件的發(fā)牛，這樣才能夠使工程更加順利進(jìn)行，減少工程投資，縮短施工工期。4加強(qiáng)結(jié)算中的單價(jià)處現(xiàn)為避免問1日結(jié)算時(shí)產(chǎn)生單價(jià)的糾紛，結(jié)算中應(yīng)用到的單價(jià)應(yīng)盡可能控制在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段及施工階段，4.1投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，首先，在投標(biāo)前成多了解信息，熟悉現(xiàn)場，準(zhǔn)確地確定工程項(xiàng)目所在地的工、料、機(jī)市場價(jià)格，當(dāng)?shù)氐缆返?/p>

28、交通情況，運(yùn)輸力最和運(yùn)輸費(fèi)單價(jià)等基礎(chǔ)資料，通過技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)分析，討論確定所報(bào)單價(jià)@其次，在確定投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)運(yùn)用一店的投標(biāo)策略作為投標(biāo)取勝的方式和手段。投標(biāo)時(shí)要哥拉意使用:f平衡報(bào)價(jià)法，比如，對于早收入的項(xiàng)目，報(bào)高價(jià)1晚收入的項(xiàng)日，報(bào)低價(jià):增加工程寰的項(xiàng)目，報(bào)高價(jià):減少:匯豐較量的項(xiàng)目，報(bào)低價(jià)等。投標(biāo)1~編制時(shí)，編制說明也相當(dāng)關(guān)鍵。4.2施上階段。在施上過程中，應(yīng)注激清單漏項(xiàng)問題，并及時(shí)3在取有效的解決措施。在施工中應(yīng)加強(qiáng)施工閣頒算

29、的審查，劇為準(zhǔn)確的預(yù)算編制能為工程竣工約算提供參考依據(jù)，減轎預(yù)結(jié)算的后期工作量:在按照圖紙施工時(shí)應(yīng)經(jīng)常資閱當(dāng)時(shí)的報(bào)價(jià)表并進(jìn)行分析核對為發(fā)現(xiàn)清單的漏瑣時(shí)及時(shí)向業(yè).:1::2生設(shè)計(jì)方確認(rèn)，對圖紙上不明確的地方主動要求設(shè)計(jì)方確認(rèn):綜合單價(jià)銷調(diào)整的，有合同的按照合同約E執(zhí)行，t合同的按照相關(guān)規(guī)范劃也執(zhí)行。5加強(qiáng)竣工結(jié)算管理工作竣工結(jié)算是工程造價(jià)控制的最后一關(guān)，若不能嚴(yán)格把犬的話將會造成不可挽回的損失。項(xiàng)目竣工后，一定~及時(shí)接理好全套資料，組織好

30、熟悉施工現(xiàn)場的技術(shù)力量，做好對工程結(jié)算審核、審計(jì)...c作的配合，編報(bào)出完整而又合理的工程竣工結(jié)算書。編制結(jié)算時(shí)應(yīng)注意以下問題:5.1核對合同條款，在結(jié)算過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、豐.材價(jià)格和優(yōu)惠條款等。同時(shí)，熟都合同條款，減少計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤的發(fā)候。5.2在編制結(jié)算前，對收集的圖紙資料應(yīng)仔細(xì)核對是否齊傘。因此，施lj立艘中，對于…些綴證、聯(lián)系單函及設(shè)計(jì)變J!等資料都應(yīng)編號，以便結(jié)算時(shí)核對手fx缺漏。5.3竣工圖的完

31、整性非常重要。一些單位由于不重視竣工閣，往往就在原施工圖簽字蓋章卒，不能完貌地表達(dá)建筑物最終究士的真實(shí)性，從而紛紛算帶來了回難，造成了漏算鋪算，形成定的造價(jià)損失。因此，造價(jià)人員在結(jié)算時(shí)，應(yīng)注意現(xiàn)場核對，把造價(jià)損失控制為最小。6加強(qiáng)結(jié)算人員管理工程結(jié)算人員在工程項(xiàng)目的實(shí)施中至關(guān)重要，必須加以重視。而作為頂紡算人員，庇嚴(yán)于律己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，緊持廉明公iE:不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，提升個(gè)人專業(yè)乘養(yǎng):經(jīng)常深入工地，掌握建筑工程的施工流程和一些施工工

32、藝，及時(shí)收集有關(guān)變更簽證等資料，以減少漏算現(xiàn)象:了解掌握市場行惰，對常用建筑材料價(jià)格做到心中有數(shù)、運(yùn)用自如:熱鉗運(yùn)用預(yù)紡算軟件，提高工作效率和準(zhǔn)確性。7締諧，協(xié)商言之，完善工稽結(jié)算是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，涉及面廣，得要該專業(yè)人員在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，及時(shí)糾正工作中所存在的錯(cuò)誤，從而更加合理地確定工程滔價(jià)，達(dá)到街效地控制工程造價(jià)、控制成本的闊的，保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。參考文獻(xiàn)川E小育，論工程預(yù)約算編制質(zhì)巔與結(jié)算控制分析問.科技促進(jìn)發(fā)展

33、，2010.02[2]駱秋，談核實(shí)結(jié)算工程的竣工結(jié)算編制方法[幾工程造價(jià)管理，200.06加強(qiáng)工程結(jié)算編制質(zhì)量的探討【摘要】隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工程項(xiàng)目數(shù)量劇增。這對我國工程項(xiàng)目的管理提出了更高的要求，工程結(jié)算的編制是工程管理的必經(jīng)程序和重要手段。文章通過對工程項(xiàng)目結(jié)算中的編制方面進(jìn)行剖析，闡述了如何完善工程結(jié)算工作的相關(guān)措施?！娟P(guān)鍵詞】工程結(jié)算；編制質(zhì)量；完善管理加強(qiáng)結(jié)算編制質(zhì)量對于做好工程造價(jià)管理至關(guān)重要，隨著市場經(jīng)濟(jì)大潮變革，

34、對建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求越來越高，也越來越受到各企業(yè)的重視。它是用來控制基本建設(shè)投資和拔款、編制基本建設(shè)計(jì)劃、簽訂施工合同、成本核算和辦理工程結(jié)算的法律文件。如何完善結(jié)算編制水平，對加強(qiáng)上程造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起著至關(guān)重要的作用。1加強(qiáng)合同管理工作建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)、發(fā)包人支付工程款的契約，它具有豐體的嚴(yán)格性、標(biāo)的的特殊性、履行期限的長期性和合同必須符合建設(shè)程序等特征，是安排項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件，也是進(jìn)

35、行_上程索賠、控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)。因此，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)把合同簽關(guān)。工程中標(biāo)后，應(yīng)及時(shí)、謹(jǐn)慎地研判合同，并及時(shí)與發(fā)包方簽訂《施工合同》。在簽訂合同時(shí)，首先，應(yīng)對合同有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的約定進(jìn)行研究判定，盡量將風(fēng)險(xiǎn)量化，責(zé)任明確，公正地維護(hù)雙方的利益。在合同管理中，還應(yīng)建立完善的管理制度，設(shè)專人進(jìn)行管理；施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員及造價(jià)人員應(yīng)熟讀合同條款；在施工過程中發(fā)生與合同約定不同的工程變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出索賠。2加強(qiáng)現(xiàn)場資料的簽證工作

36、在施工過程中，岡工程實(shí)際需要，會或多或少發(fā)生一些現(xiàn)場簽證，如地質(zhì)條件變動引起現(xiàn)場變更簽證等。對于這些施工現(xiàn)場的變更簽證工作，應(yīng)該做到及時(shí)、全面、完整及簽字手續(xù)完善，及時(shí)為竣工結(jié)算做好準(zhǔn)備。在簽證過程中，要注意以下原則和技巧：21涉及費(fèi)用簽證的填寫要有利于計(jì)價(jià)，方便結(jié)算，盡量減少日后結(jié)算糾紛的產(chǎn)生。對不同計(jì)價(jià)模式下填列的內(nèi)容要區(qū)別對待。對有簽證結(jié)算協(xié)議的，填列內(nèi)容要與協(xié)議約定計(jì)價(jià)口徑一致；對無簽證協(xié)議的，要按原合同計(jì)價(jià)條款或參考原協(xié)議計(jì)價(jià)

37、方式計(jì)價(jià)。另外，簽證的方式要盡量按計(jì)價(jià)依據(jù)(如定額)的計(jì)算規(guī)則辦理，以便審核時(shí)有據(jù)可依，增加簽證的成功率，減少核減率。22根據(jù)各種合同類型進(jìn)行簽證。對可調(diào)價(jià)格合同至少要簽到量；對固定單價(jià)合同至少要簽到量、單價(jià)；對固定總價(jià)合同至少要簽到量、價(jià)、費(fèi)：對成本加酬金合同至少要簽到工、料(含材料規(guī)格)、機(jī)(含機(jī)械臺班配合人工問題)、費(fèi)等。對能附圖的盡量附圖，做到詳細(xì)明了。另外，簽證中還要注明列入稅前造價(jià)或稅后造價(jià)等，同時(shí)還要注意以下填寫內(nèi)容：22

38、1能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià)；222能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量：223能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí)；224能夠簽文字形式的最好不要附剝、怡(廣東，廣州，510000)圖。23其他需要填列的內(nèi)容，如何時(shí)、何地、何因，工作內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)(人工、機(jī)械)，工程量(含數(shù)量、計(jì)算式，必要時(shí)應(yīng)附圖)，有無甲供材料等。簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確。施工以外的現(xiàn)場簽證必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能只簡單簽注

39、工程量和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后還應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理。3加強(qiáng)工程索賠工作施T索賠是在工程合同履行過程中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí)。向另一方提出賠償要求的行為。索賠成立應(yīng)具備正當(dāng)?shù)睦碛伞⒂行У淖C據(jù)及在合同約定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)提出三要素，而索賠事件成立的關(guān)鍵是證據(jù)。要做好索賠工作，需做好以下幾點(diǎn)：31在施T過程中注意收集索賠資料積累一切可能涉及索賠論證的資料是施工索賠的重要環(huán)節(jié)。首先應(yīng)注

40、意收集保管好招投標(biāo)文件、工程圖紙、來往信件、氣象資料、工程照片、有關(guān)文件規(guī)定等資料；其次是對旌工過程中會同施工企業(yè)、建設(shè)單位等參與各方研究技術(shù)問題、進(jìn)度問題和其他重大問題的會議、會談等做好文字記錄，并爭取會議參加者簽字，作為正式存檔資料；第三，建立嚴(yán)密的工程日志，對工程師指令的執(zhí)行情況、抽查試驗(yàn)記錄、工序驗(yàn)收記錄、計(jì)量記錄、日進(jìn)度記錄以及每天發(fā)生的可能影響到合同協(xié)議的事件進(jìn)行詳細(xì)記錄；第四，針對業(yè)務(wù)往來的文件檔案等。建立業(yè)務(wù)記錄制度；第

41、五，妥善保存工程核算資料，包括_J二人勞動計(jì)時(shí)原始資料和工資單、設(shè)備材料等采購單、付款收據(jù)等。對上述資料進(jìn)行分類，裝訂成冊，為索賠提供事實(shí)和數(shù)據(jù)證據(jù)。32及時(shí)合理地處理索賠索賠發(fā)生后，首先是承包商依據(jù)合同的準(zhǔn)則及時(shí)向業(yè)豐提出索賠通知和提交索賠報(bào)告，并在索賠報(bào)告提交后，及時(shí)進(jìn)行跟蹤。每隔一段時(shí)間，主動向?qū)Ψ搅私馑髻r處理的情況，并根據(jù)對方所提出的問題進(jìn)一步收集和完善資料，或提供補(bǔ)充資料，盡量為監(jiān)理工程師處理索賠提供幫助、支持。其次是業(yè)主對索

42、賠報(bào)告進(jìn)行評審、談判，最后做出賠償決定。在索賠談判過程中，如果合同雙方當(dāng)事人的直接談判沒能取得一致解決意見，為爭取能通過友好協(xié)商的辦法解決索賠爭端，可邀請中間人進(jìn)行調(diào)解。對于那些確實(shí)涉及重大經(jīng)濟(jì)利益而又無法用協(xié)商和調(diào)解辦法解決的問題，還可以依靠法律程序解決。總之，施T索賠管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，承包商要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須重視索賠，而要取得索賠的成功，必須進(jìn)行有效的索賠管理，及時(shí)合理地處理索賠。33加強(qiáng)索賠前瞻性，生動控制，減少索賠索

43、賠由于涉及責(zé)任問題，因此，其過程較為艱難。在工程施工管理過程中，對于工程索賠應(yīng)主動控制，在有可能發(fā)生索賠事件時(shí)，應(yīng)盡量將工作做在前面，預(yù)測可能發(fā)生的問題，減少索賠事件的發(fā)牛，這樣才能夠使工程更加順利進(jìn)行，減少工程投資，縮短施工工期。4加強(qiáng)結(jié)算中的單價(jià)處理為避免同后結(jié)算時(shí)產(chǎn)生單價(jià)的糾紛，結(jié)算中應(yīng)用到的單價(jià)應(yīng)盡可能控制在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段及施工階段。41投標(biāo)報(bào)價(jià)階段。首先，在投標(biāo)前應(yīng)多了解信息，熟悉現(xiàn)場，準(zhǔn)確地確定工程項(xiàng)目所在地的工、料、機(jī)市場價(jià)

44、格，當(dāng)?shù)氐缆返慕煌ㄇ闆r，運(yùn)輸力景和運(yùn)輸費(fèi)單價(jià)等基礎(chǔ)資料，通過技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)分析，討論確定所報(bào)單價(jià)。其次，在確定投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)運(yùn)用一定的投標(biāo)策略作為投標(biāo)取勝的方式和手段。投標(biāo)時(shí)要注意使用不平衡報(bào)價(jià)法，比如，對于早收入的項(xiàng)目，報(bào)高價(jià)；晚收入的項(xiàng)目，報(bào)低價(jià)；增加工程量的項(xiàng)目，報(bào)高價(jià)；減少工程量的項(xiàng)目，報(bào)低價(jià)等。投標(biāo)書編制時(shí)，編制說明也相當(dāng)關(guān)鍵。42施J二階段。在施上過程中，應(yīng)注意清單漏項(xiàng)問題，并及時(shí)采取有效的解決措施。在施工中應(yīng)加強(qiáng)施工圖預(yù)

45、算的審查，因?yàn)闇?zhǔn)確的預(yù)算編制能為工程竣工結(jié)算提供參考依據(jù)，減輕預(yù)結(jié)算的后期工作量：在按照圖紙施工時(shí)應(yīng)經(jīng)常查閱當(dāng)時(shí)的報(bào)價(jià)表并進(jìn)行分析核對，當(dāng)發(fā)現(xiàn)清單的漏項(xiàng)時(shí)及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)方確認(rèn)，對圖紙上不明確的地方主動要求設(shè)計(jì)方確認(rèn)；綜合單價(jià)需調(diào)整的，有合同的按照合同約定執(zhí)行，無合同的按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。5加強(qiáng)竣工結(jié)算管理工作竣工結(jié)算是工程造價(jià)控制的最后一關(guān)，若不能嚴(yán)格把關(guān)的話將會造成不可挽回的損失。項(xiàng)目竣工后，一定要及時(shí)整理好全套資料，組織好熟悉旋

46、工現(xiàn)場的技術(shù)力量，做好對工程結(jié)算審核、審計(jì)上作的配合，編報(bào)出完整而又合理的工程竣工結(jié)算書。編制結(jié)算時(shí)應(yīng)注意以下問題：51核對合同條款，在結(jié)算過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、豐材價(jià)格和優(yōu)惠條款等。同時(shí)，熟悉合同條款，減少計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤的發(fā)生。5。2在編制結(jié)算前，對收集的圖紙資料應(yīng)仔細(xì)核對是否齊全。因此，施工過程中，對于一些簽證、聯(lián)系單函及設(shè)計(jì)變更等資料都應(yīng)編號，以便結(jié)算時(shí)核對有無缺漏。53竣‘丁圖的完整性非常重要。一些單位

47、由于不重視竣T圖，往往就在原施工圖簽字蓋章。不能完整地表達(dá)建筑物最終完工的真實(shí)性，從而給結(jié)算帶來了困難，造成了漏算錯(cuò)算，形成’‘定的造價(jià)損失。因此，造價(jià)人員在結(jié)算時(shí)，應(yīng)注意現(xiàn)場核對，把造價(jià)損失控制為最小。6加強(qiáng)結(jié)算人員管理工程結(jié)算人員在工程項(xiàng)目的實(shí)施中至關(guān)重要，必須加以重視。而作為預(yù)結(jié)算人員，應(yīng)嚴(yán)于律己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持廉明公正：不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)；經(jīng)常深入工地，掌握建筑工程的施工流程和一些施工工藝，及時(shí)收集有關(guān)變更簽

48、證等資料，以減少漏算現(xiàn)象；了解掌握市場行情，對常用建筑材料價(jià)格做到心中有數(shù)、運(yùn)用自如：熟練運(yùn)用預(yù)結(jié)算軟件，提高工作效率和準(zhǔn)確性。7結(jié)語總而言之。完善工程結(jié)算是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，涉及面廣，需要該專業(yè)人員在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，及時(shí)糾正工作中所存在的錯(cuò)誤，從而更加合理地確定工程造價(jià)，達(dá)到有效地控制工程造價(jià)、控制成本的目的，保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。參考文獻(xiàn)【1】汪小青，論工程預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量與結(jié)算控制分析【J]科技促進(jìn)發(fā)展，201002【2

49、】駱秋，談按實(shí)結(jié)算工程的竣工結(jié)算編制方法叨工程造價(jià)管理，201006萬方數(shù)據(jù)?78?旦旦J加強(qiáng)工程結(jié)算編制質(zhì)量的探討[摘要隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工程項(xiàng)目數(shù)受劇增，這對我周工程項(xiàng)目的管理提出了泛高的要求，工程結(jié)算的編制是工程管理的必經(jīng)程序和重要手段。文章通過對工程項(xiàng)目結(jié)算中的編制方面進(jìn)行剖析，闡述了如何完善工程給算工作的相關(guān)撈施。[關(guān)鍵詞工程結(jié)算:編制1黃黃完...管理加強(qiáng)結(jié)算編制質(zhì)續(xù)對于做好...c程造價(jià)管現(xiàn)i關(guān)愛耍，隨著市場經(jīng)濟(jì)大潮

50、變革，對建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求越來越高，也越米越受到各企業(yè)的重視。它是用來控制基本建設(shè)投資和撥款、編制慕本建設(shè)計(jì)劃、練訂施工合同、成本核算和辦理工程結(jié)算的法律文件。如何完善結(jié)算編制水平，對加強(qiáng)工程造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起著3i關(guān)愛臻的作用。1加強(qiáng)合罔管理工作建設(shè)工程合同是承包人邊行工程建設(shè)、發(fā)包人支付工程款的契約，它具有全體的嚴(yán)格性、標(biāo)的的特殊性，、履行期限的長期性和l合同必須符合建設(shè)程序等特征，是安排項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性

51、文件，也是進(jìn)行...c程索賠、控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)。因此，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)把臺間接關(guān)。工程市標(biāo)后，應(yīng)及時(shí)、謹(jǐn)慎地研判合同，并及時(shí)與發(fā)包方提訂《施工合同L在簽訂合同時(shí)，常先，應(yīng)對合同有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的約定進(jìn)行研究判定，盡最將風(fēng)險(xiǎn)最化，責(zé)任明確，公正地維護(hù)雙方的利益。在合同管理中，還應(yīng)建立完薦的管理制度，設(shè)專人進(jìn)行管現(xiàn):施工項(xiàng)目現(xiàn)場管服人員及造價(jià)人員應(yīng)熟讀合同條款在施l過艘中發(fā)生與合同約定不|噸的工程變更時(shí)，I業(yè)及時(shí)提出索賠α2加強(qiáng)現(xiàn)

52、場資料的簽證工作在施工過程中，閑工程實(shí)際稽耍，會或多或少發(fā)生一些現(xiàn)場簽說，如地質(zhì)條件變動引起現(xiàn)場變更簽證等。對于這些施工現(xiàn)場的變更祭證工作，應(yīng)該做到及時(shí)、余面、完#院及簽字子續(xù)完善，及時(shí)為竣工結(jié)算做好準(zhǔn)備。在簽證過程中，要注意以下!原則和技巧:2.1涉及費(fèi)用簽證的填寫要有利f計(jì)價(jià)，方便結(jié)算，盡最減少陰歷結(jié)算糾紛的產(chǎn)生。對不同計(jì)價(jià)模式干填列的內(nèi)容要區(qū)別對待。對有簽證結(jié)算協(xié)議的，填列內(nèi)容要與協(xié)議約定計(jì)價(jià)口徑一致:對無簽證協(xié)議的，要t安原合同

53、計(jì)價(jià)條款或參考原協(xié)議計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)e另外，簽證的方式要盡量按計(jì)價(jià)依據(jù)(如E額)的計(jì)算規(guī)則辦理，以便審核時(shí)街據(jù)可依，增加綏證的成功率，減少核減率。2.2根據(jù)各種合同類型進(jìn)行綴證。對時(shí).調(diào)價(jià)格合同至少姿簽到量:對固定單價(jià)合同至少要簽到暈、單價(jià):對固定總價(jià)合同至少要級到黛、價(jià)、費(fèi):對成本加酬金合同烹少~~在劊工、料(含材料規(guī)格〉、機(jī)(含機(jī)械臺班配合人工問題)、費(fèi)等.對能附閣的盡最附閣，做到詳細(xì)明了.另外，接證中還要注明列入稅前邊價(jià)或稅后邊價(jià)等，

54、同時(shí)還要注意以下填寫內(nèi)容:2.2.1能夠直接綏，總價(jià)的最好不要簽單價(jià)2.2.2能夠直接簽糧價(jià)的最好不姿簽工程景:2.2.3能夠鼠接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí):2.2.4能夠簽文字形式的簸好不要附孫怡(廣東，廣州，510000)圈。2.3其他需要填列的內(nèi)容，如何時(shí)、何地、何兇，工作內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)(人工、機(jī)械)，工程最(含數(shù)最、計(jì)算式，必要時(shí)應(yīng)附閣)，有兀甲供材料等。簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確.施工以外的現(xiàn)場接證必須寫明時(shí)間、

55、地點(diǎn)、善事由、兒何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能只簡單簽濁工程最和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后還應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理。3加強(qiáng)工程索賠工作施γ索賠是在工程合l司股行過程中，~寨人一方山于另一方米履行合問所規(guī)定的義務(wù)戒t的現(xiàn)了應(yīng)到自對方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí)，向，日…方提出賠償~求的行為。索賠成立應(yīng)具備正當(dāng)?shù)睦碛?、有效的證據(jù)及在合同約定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)提出二三要素，而索賠事件成立的關(guān)鍵是證據(jù)。要做好索賠工作，誦做好以下兒點(diǎn)g3.1在施丁:過程中注意收集索賠資料

56、積累一切可能涉及索賠論證的資料是施工索賠的3重要環(huán)節(jié)。首先向注意收集保管好招投標(biāo)文件、工程閣紙、來往信件、氣象資料、工程照片、有關(guān)文件規(guī)定絡(luò)資料jt次是對施工過程中會同施工企業(yè)、建設(shè)單位等參與各方研究技術(shù)問題、潑皮問題和其他重大問題的會議、會談等做好文字記錄，并爭取會議參加者提字，作為正式存檔資料:第豆，建立嚴(yán)密的工程日志，對工程師指令的執(zhí)行情況、抽查試驗(yàn)記錄、工序驗(yàn)收記錄、計(jì)最記錄、日i掛度記錄以及每夭發(fā)生的可能影響到合同協(xié)議的事件進(jìn)

57、行詳細(xì)記錄:第四，針對業(yè)務(wù)往來的文件檔案縛，建立業(yè)務(wù)記錄制度第五，妥靜保存工糧核算資料，包指J二人勞動計(jì)時(shí)原始資料和l資麟、設(shè)備材料等采購單、付款收據(jù)等。對上述資料進(jìn)行分類，裝訂成冊，為索賠提供寨實(shí)和數(shù)據(jù)證據(jù)，3.2及時(shí)合理地處理索賠索賠發(fā)生后，首先是歡包商依據(jù)自合同的準(zhǔn)則及時(shí)向業(yè)宅提出索賠通知和提交索賠報(bào)錯(cuò)，并在索賠報(bào)貨提交后，及時(shí)進(jìn)行跟蹤。每隔一段時(shí)間，主動向?qū)Ψ搅私馑髻r處瑣的情況，)t根據(jù)對方所提山的問題進(jìn)A步收集和完善資料，或提

58、供補(bǔ)充資料，盡量為監(jiān)理工程師處理索賠提供幫助、支持盼其次是業(yè)主對索賠報(bào)告進(jìn)行評審、談判，簸后做出賠償決定。在索賠談判過程中，如果合同雙方當(dāng)竊人的直接談判沒能取得一致解決意見，為爭取能通過灰好協(xié)商的辦法解決索賠爭端，可邀請中間人進(jìn)行調(diào)解。對于那些確實(shí)涉及重大經(jīng)濟(jì)利益而又無法用協(xié)詢和調(diào)解辦法解決的問題，還可以依靠法律程序解決?？傊?，施工索賠管理是…頃黎礎(chǔ)性工作，承包商主要取得良好的經(jīng)濟(jì)斂益，必須重視索賠，而要取得索賠的成功，必須進(jìn)行有效的索

59、賠管理，及時(shí)合理地處理索賠。3.3加強(qiáng)索賠前瞻性，主動控制，減少索賠索賠由于涉及責(zé)任問題，因此，其過程較為艱難。在工程施工管理過程中，對于工程索賠應(yīng)主動控制，在旬可能發(fā)生索賠事件時(shí)，應(yīng)盡量將工作做在前麗，預(yù)測可能發(fā)生的問題，減少索賠號聲件的發(fā)牛，這樣才能夠使工程更加順利進(jìn)行，減少工程投資，縮短施工工期。4加強(qiáng)結(jié)算中的單價(jià)處現(xiàn)為避免問1日結(jié)算時(shí)產(chǎn)生單價(jià)的糾紛，結(jié)算中應(yīng)用到的單價(jià)應(yīng)盡可能控制在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段及施工階段，4.1投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，首先

60、，在投標(biāo)前成多了解信息，熟悉現(xiàn)場，準(zhǔn)確地確定工程項(xiàng)目所在地的工、料、機(jī)市場價(jià)格，當(dāng)?shù)氐缆返慕煌ㄇ闆r，運(yùn)輸力最和運(yùn)輸費(fèi)單價(jià)等基礎(chǔ)資料，通過技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)分析，討論確定所報(bào)單價(jià)@其次，在確定投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)運(yùn)用一店的投標(biāo)策略作為投標(biāo)取勝的方式和手段。投標(biāo)時(shí)要哥拉意使用:f平衡報(bào)價(jià)法，比如，對于早收入的項(xiàng)目，報(bào)高價(jià)1晚收入的項(xiàng)日，報(bào)低價(jià):增加工程寰的項(xiàng)目，報(bào)高價(jià):減少:匯豐較量的項(xiàng)目，報(bào)低價(jià)等。投標(biāo)1~編制時(shí)，編制說明也相當(dāng)關(guān)鍵。4.2施上階

61、段。在施上過程中，應(yīng)注激清單漏項(xiàng)問題，并及時(shí)3在取有效的解決措施。在施工中應(yīng)加強(qiáng)施工閣頒算的審查，劇為準(zhǔn)確的預(yù)算編制能為工程竣工約算提供參考依據(jù)，減轎預(yù)結(jié)算的后期工作量:在按照圖紙施工時(shí)應(yīng)經(jīng)常資閱當(dāng)時(shí)的報(bào)價(jià)表并進(jìn)行分析核對為發(fā)現(xiàn)清單的漏瑣時(shí)及時(shí)向業(yè).:1::2生設(shè)計(jì)方確認(rèn)，對圖紙上不明確的地方主動要求設(shè)計(jì)方確認(rèn):綜合單價(jià)銷調(diào)整的，有合同的按照合同約E執(zhí)行，t合同的按照相關(guān)規(guī)范劃也執(zhí)行。5加強(qiáng)竣工結(jié)算管理工作竣工結(jié)算是工程造價(jià)控制的最后一

62、關(guān)，若不能嚴(yán)格把犬的話將會造成不可挽回的損失。項(xiàng)目竣工后，一定~及時(shí)接理好全套資料，組織好熟悉施工現(xiàn)場的技術(shù)力量，做好對工程結(jié)算審核、審計(jì)...c作的配合，編報(bào)出完整而又合理的工程竣工結(jié)算書。編制結(jié)算時(shí)應(yīng)注意以下問題:5.1核對合同條款，在結(jié)算過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、豐.材價(jià)格和優(yōu)惠條款等。同時(shí)，熟都合同條款，減少計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤的發(fā)候。5.2在編制結(jié)算前，對收集的圖紙資料應(yīng)仔細(xì)核對是否齊傘。因此，施lj立艘中，對

63、于…些綴證、聯(lián)系單函及設(shè)計(jì)變J!等資料都應(yīng)編號，以便結(jié)算時(shí)核對手fx缺漏。5.3竣工圖的完整性非常重要。一些單位由于不重視竣工閣，往往就在原施工圖簽字蓋章卒，不能完貌地表達(dá)建筑物最終究士的真實(shí)性，從而紛紛算帶來了回難，造成了漏算鋪算，形成定的造價(jià)損失。因此，造價(jià)人員在結(jié)算時(shí)，應(yīng)注意現(xiàn)場核對，把造價(jià)損失控制為最小。6加強(qiáng)結(jié)算人員管理工程結(jié)算人員在工程項(xiàng)目的實(shí)施中至關(guān)重要，必須加以重視。而作為頂紡算人員，庇嚴(yán)于律己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，緊持廉明公iE

64、:不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，提升個(gè)人專業(yè)乘養(yǎng):經(jīng)常深入工地，掌握建筑工程的施工流程和一些施工工藝，及時(shí)收集有關(guān)變更簽證等資料，以減少漏算現(xiàn)象:了解掌握市場行惰，對常用建筑材料價(jià)格做到心中有數(shù)、運(yùn)用自如:熱鉗運(yùn)用預(yù)紡算軟件，提高工作效率和準(zhǔn)確性。7締諧，協(xié)商言之，完善工稽結(jié)算是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，涉及面廣，得要該專業(yè)人員在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，及時(shí)糾正工作中所存在的錯(cuò)誤，從而更加合理地確定工程滔價(jià)，達(dá)到街效地控制工程造價(jià)、控制成本的闊的，保