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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與其經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系祝海英(定陶縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局山東定陶741000)一、關(guān)于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平的思考改革開放以來我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如雨后春筍、遍地開花、迅速崛起對增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不可估量的作用已成為鄉(xiāng)村兩級集體收入的重要來源。隨著市競爭的壓力加大和我國主要產(chǎn)品已由賣方市場0向買方市場0轉(zhuǎn)變對質(zhì)量要求愈來愈高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平差檔次低的問題日漸突出已成為制約其發(fā)展的瓶頸。影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
2、、影響整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的一個突出問題。近兩年對不同類型的企業(yè)國家監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量合格率:大型企業(yè)93%、中小型企業(yè):70%而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)反為:66%更有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成制造偽劣假冒的商品。究其原因主要有以下個方面:(一)質(zhì)量意識差是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平低的根本原因有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的重要性認(rèn)識不足只圖眼前利益認(rèn)為產(chǎn)品只要賣出就行不能正確處理速度效益與質(zhì)量的關(guān)系有些企業(yè)片面追求發(fā)展和效益粗制濫造甚至偷工減料。有的質(zhì)量意識淡薄不遵循國家有關(guān)法律、法
3、規(guī)。有的只做表面文章對出現(xiàn)的問題不認(rèn)真整改。(二)企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)差技術(shù)基礎(chǔ)薄弱是質(zhì)量水平低的主要原因。太多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步時其主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)低生產(chǎn)工藝簡單。在市場競爭中一些企業(yè)片面追求規(guī)模放松了質(zhì)量管理致使產(chǎn)品質(zhì)量水平低。有相當(dāng)一部分企業(yè)不注重標(biāo)準(zhǔn)化、計量等技術(shù)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)不審查、不登記備案、不完善配套、不按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)甚至無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。有的不重視質(zhì)量管理、不重視勞動者素質(zhì)的提高、不重視技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)的管理方法相當(dāng)多的廠長(經(jīng)理)根本不懂質(zhì)量
4、管理一些產(chǎn)品不經(jīng)出廠檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn)把關(guān)片便投向市場企業(yè)缺乏最基本的質(zhì)量管理體系。另外一些小型企業(yè)根本不具備生產(chǎn)條件盲目上馬生產(chǎn)熱銷產(chǎn)品致使產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定并造成嚴(yán)重后果。二、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的措施。首先企業(yè)要意識到面臨的市場挑戰(zhàn)。一方面市場競爭的白熱化對企業(yè)的質(zhì)量意識和人民日漸提高的質(zhì)量意識對企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量提出更高的要求。另一方面入世后對低技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)的沖擊將會較東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)時所造成的更大。第二企業(yè)要樹立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的科學(xué)質(zhì)量
5、觀。牢固樹立質(zhì)量第一0觀念增強(qiáng)競爭意識風(fēng)險意識和法制意識主動面向市場接受用戶社會和政府的監(jiān)督積極開展質(zhì)量興業(yè)0、質(zhì)量興廣0等活動努力提高質(zhì)量降低成本提高效益建立充滿生機(jī)和活力的企業(yè)質(zhì)量保證機(jī)制。第三加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。相當(dāng)數(shù)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于內(nèi)部管理不嚴(yán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢企業(yè)的整體素質(zhì)和技術(shù)水平不高。對標(biāo)準(zhǔn)化工作淡化甚至無標(biāo)生產(chǎn)致使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平低。標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的管理基礎(chǔ)工作企業(yè)應(yīng)建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體兼有
6、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。從原材料進(jìn)廠一直到產(chǎn)品出廠的生產(chǎn)全過程企業(yè)必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)嚴(yán)格生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)從而保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格。第四加強(qiáng)企業(yè)計量工作提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)必須加強(qiáng)計量管理工作按期檢定重視對計量的投入使計量器具的配備符合要求按期檢定保證量值準(zhǔn)確可靠積極采取計量器具分類管理標(biāo)志管理、數(shù)據(jù)管理和計算機(jī)管理先進(jìn)管理方法完善企業(yè)內(nèi)部計量保證提高企業(yè)計量管理水平充分發(fā)揮計量工作的重要作用從
7、而進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。第五抓好質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)保證出廠產(chǎn)品合格。生產(chǎn)企業(yè)必須制定并嚴(yán)格遵守原材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度。檢驗(yàn)后應(yīng)有詳實(shí)的記錄但從目前總體來看絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)投資含量低技術(shù)力量薄弱產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的儀器設(shè)備普遍十分簡陋、久缺。以致有相當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品處于未檢驗(yàn)即出廠的狀態(tài)生產(chǎn)的產(chǎn)品及進(jìn)廠的原材料、外購、外協(xié)件合格與否生產(chǎn)企業(yè)根本不清楚。第六完善質(zhì)量管理體系嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量控制。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立全方位的質(zhì)量管理體系:一要牢固樹立質(zhì)
8、量第一的觀念增強(qiáng)市場意識、競爭意識、用戶意識和法制意識積極開展質(zhì)量興廠、質(zhì)量興業(yè)0活動把質(zhì)量是企業(yè)的生命0的思想貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。二是要注重更新生產(chǎn)設(shè)備完善質(zhì)量檢驗(yàn)手段逐步應(yīng)用微電子技術(shù)改造老設(shè)備實(shí)行生產(chǎn)過程中的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制為主的現(xiàn)代質(zhì)量管理。三要認(rèn)真按照5中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法6落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制加強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)行五個嚴(yán)格即:嚴(yán)格原材料和外協(xié)件把關(guān)嚴(yán)格工藝紀(jì)律、嚴(yán)格生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制、嚴(yán)格出廠把關(guān)、嚴(yán)格對聯(lián)營廠的質(zhì)量管理同時要
9、注意引進(jìn)和培養(yǎng)質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化人才認(rèn)真貫徹GBT19000ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量保證體系從而更加嚴(yán)格有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問題突出造成產(chǎn)品質(zhì)量水平低的因素較多但筆者認(rèn)為通過廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增強(qiáng)緊迫感和使命感抓好基礎(chǔ)管理和薄弱環(huán)節(jié)對存在的不足認(rèn)真整改進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升并非遙不可及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的振興大有希望!參考資料:[1]5中華人民共和國質(zhì)量法6[2]5中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法6(責(zé)任編
10、輯:柳玉華)65企業(yè)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與其經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系祝海英(定陶縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局山東定陶741000)一、關(guān)于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平的思考改革開放以來我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如雨后春筍、遍地開花、迅速崛起對增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不可估量的作用已成為鄉(xiāng)村兩級集體收入的重要來源。隨著市競爭的壓力加大和我國主要產(chǎn)品已由賣方市場0向買方市場0轉(zhuǎn)變對質(zhì)量要求愈來愈高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平差檔次低的問題日漸突出已成為制約其發(fā)展
11、的瓶頸。影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、影響整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的一個突出問題。近兩年對不同類型的企業(yè)國家監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量合格率:大型企業(yè)93%、中小型企業(yè):70%而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)反為:66%更有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成制造偽劣假冒的商品。究其原因主要有以下個方面:(一)質(zhì)量意識差是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平低的根本原因有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的重要性認(rèn)識不足只圖眼前利益認(rèn)為產(chǎn)品只要賣出就行不能正確處理速度效益與質(zhì)量的關(guān)系有些企業(yè)片面追求發(fā)展和效益粗制濫造甚至偷工減料。有的質(zhì)量意識淡
12、薄不遵循國家有關(guān)法律、法規(guī)。有的只做表面文章對出現(xiàn)的問題不認(rèn)真整改。(二)企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)差技術(shù)基礎(chǔ)薄弱是質(zhì)量水平低的主要原因。太多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步時其主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)低生產(chǎn)工藝簡單。在市場競爭中一些企業(yè)片面追求規(guī)模放松了質(zhì)量管理致使產(chǎn)品質(zhì)量水平低。有相當(dāng)一部分企業(yè)不注重標(biāo)準(zhǔn)化、計量等技術(shù)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)不審查、不登記備案、不完善配套、不按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)甚至無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。有的不重視質(zhì)量管理、不重視勞動者素質(zhì)的提高、不重視技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)的管理方法相當(dāng)多的
13、廠長(經(jīng)理)根本不懂質(zhì)量管理一些產(chǎn)品不經(jīng)出廠檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn)把關(guān)片便投向市場企業(yè)缺乏最基本的質(zhì)量管理體系。另外一些小型企業(yè)根本不具備生產(chǎn)條件盲目上馬生產(chǎn)熱銷產(chǎn)品致使產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定并造成嚴(yán)重后果。二、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的措施。首先企業(yè)要意識到面臨的市場挑戰(zhàn)。一方面市場競爭的白熱化對企業(yè)的質(zhì)量意識和人民日漸提高的質(zhì)量意識對企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量提出更高的要求。另一方面入世后對低技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)的沖擊將會較東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)時所造成的更大。第二企業(yè)要樹立符
14、合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的科學(xué)質(zhì)量觀。牢固樹立質(zhì)量第一0觀念增強(qiáng)競爭意識風(fēng)險意識和法制意識主動面向市場接受用戶社會和政府的監(jiān)督積極開展質(zhì)量興業(yè)0、質(zhì)量興廣0等活動努力提高質(zhì)量降低成本提高效益建立充滿生機(jī)和活力的企業(yè)質(zhì)量保證機(jī)制。第三加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。相當(dāng)數(shù)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于內(nèi)部管理不嚴(yán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢企業(yè)的整體素質(zhì)和技術(shù)水平不高。對標(biāo)準(zhǔn)化工作淡化甚至無標(biāo)生產(chǎn)致使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平低。標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的管理基礎(chǔ)工作企業(yè)應(yīng)建立
15、健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體兼有管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。從原材料進(jìn)廠一直到產(chǎn)品出廠的生產(chǎn)全過程企業(yè)必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)嚴(yán)格生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)從而保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格。第四加強(qiáng)企業(yè)計量工作提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)必須加強(qiáng)計量管理工作按期檢定重視對計量的投入使計量器具的配備符合要求按期檢定保證量值準(zhǔn)確可靠積極采取計量器具分類管理標(biāo)志管理、數(shù)據(jù)管理和計算機(jī)管理先進(jìn)管理方法完善企業(yè)內(nèi)部計量保證提高企業(yè)計量管理水平充分
16、發(fā)揮計量工作的重要作用從而進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。第五抓好質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)保證出廠產(chǎn)品合格。生產(chǎn)企業(yè)必須制定并嚴(yán)格遵守原材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度。檢驗(yàn)后應(yīng)有詳實(shí)的記錄但從目前總體來看絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)投資含量低技術(shù)力量薄弱產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的儀器設(shè)備普遍十分簡陋、久缺。以致有相當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品處于未檢驗(yàn)即出廠的狀態(tài)生產(chǎn)的產(chǎn)品及進(jìn)廠的原材料、外購、外協(xié)件合格與否生產(chǎn)企業(yè)根本不清楚。第六完善質(zhì)量管理體系嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量控制。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立全方位的質(zhì)量
17、管理體系:一要牢固樹立質(zhì)量第一的觀念增強(qiáng)市場意識、競爭意識、用戶意識和法制意識積極開展質(zhì)量興廠、質(zhì)量興業(yè)0活動把質(zhì)量是企業(yè)的生命0的思想貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。二是要注重更新生產(chǎn)設(shè)備完善質(zhì)量檢驗(yàn)手段逐步應(yīng)用微電子技術(shù)改造老設(shè)備實(shí)行生產(chǎn)過程中的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制為主的現(xiàn)代質(zhì)量管理。三要認(rèn)真按照5中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法6落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制加強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)行五個嚴(yán)格即:嚴(yán)格原材料和外協(xié)件把關(guān)嚴(yán)格工藝紀(jì)律、嚴(yán)格生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制、嚴(yán)格出廠把關(guān)、嚴(yán)格
18、對聯(lián)營廠的質(zhì)量管理同時要注意引進(jìn)和培養(yǎng)質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化人才認(rèn)真貫徹GBT19000ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量保證體系從而更加嚴(yán)格有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問題突出造成產(chǎn)品質(zhì)量水平低的因素較多但筆者認(rèn)為通過廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增強(qiáng)緊迫感和使命感抓好基礎(chǔ)管理和薄弱環(huán)節(jié)對存在的不足認(rèn)真整改進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升并非遙不可及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的振興大有希望!參考資料:[1]5中華人民共和國質(zhì)量法6[2]5中華人民
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