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1、58現(xiàn)代經(jīng)濟信息一、國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性固定資產(chǎn)是國有企業(yè)的進行生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分,特別是對一些大型工程類、制造類企業(yè)而言,是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的重要保證。國有企業(yè)的固定資產(chǎn)管理能否取得成功直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展前景。加強國有企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,是我國當前深化國有企業(yè)改革,在國有企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,基于以上分析可以看到,加強我國國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理是十分重要的。二、國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中存在的問題就我國國
2、有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,通常成立時間比較長,固定資產(chǎn)的攤子比較大,固定資產(chǎn)品類繁多,管理實施起來難度比較大。具體說來,筆者認為我國國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)固定資產(chǎn)賬實不符現(xiàn)象很多小型國有企業(yè)沒有設置專門的部門或者個人進行企業(yè)固定資產(chǎn)的專項管理了,而企業(yè)財務管理部門出具的賬面固定資產(chǎn)往往不能準確反映企業(yè)現(xiàn)時情況,固定資產(chǎn)的管理從實際到賬面出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象;制造類企業(yè)中固定資產(chǎn)數(shù)目比較龐大,做為第一監(jiān)管
3、人的固定資產(chǎn)使用部門,對于在生產(chǎn)過程中造成的資產(chǎn)損失,往往因為忙于生產(chǎn)而不上報甚至瞞報,致使賬面不能及時調(diào)整;企業(yè)內(nèi)部各個部門或子公司之間進行固定資產(chǎn)的相互調(diào)用,但沒有履行相關(guān)的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),從而導致固定資產(chǎn)的賬實不相符;還有些國有企業(yè)進行固定資產(chǎn)購置或處置的隨意性較大,又沒有及時和固定資產(chǎn)管理或財務人員溝通,從而使國有企業(yè)固定資產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)落空。(二)固定資產(chǎn)維護得不到及時保證國有企業(yè)固定資產(chǎn)維護不及時的現(xiàn)象是十分常見的,尤其是當生產(chǎn)任務
4、緊張時,企業(yè)就會盡最大努力生產(chǎn),延長設備的連續(xù)作業(yè)時間,甚至不按操作規(guī)程操作,致使機器設備超負荷工作,又不能及時保養(yǎng)維護,從而導致企業(yè)機器設備的使用壽命嚴重縮短,不能達到其財務的折舊年限,形成了賬實不符。(三)閑置固定資產(chǎn)大量存在我國國有企業(yè)在不斷的改建擴建或者工藝調(diào)整過程中,導致眾多固定資產(chǎn)的閑置,降低了國有企業(yè)固定資產(chǎn)的利用效率。沒有及時對損壞無法修復資產(chǎn)或閑置資產(chǎn)進行規(guī)劃再利用或者清理以回收資金,形成長期閑置現(xiàn)象;三、改進國有企業(yè)
5、固定資產(chǎn)管理的對策措施通過對上述部分固定資產(chǎn)管理過程中存在問題的分析,筆者認為可以從以下幾個方面來改進我國國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作,以期能夠?qū)ξ覈斍皣衅髽I(yè)固定資產(chǎn)管理工作的有效開展提供一點可借鑒之處,具體說來,主要有以下四點:(一)在國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中強化有關(guān)人員的責任意識強化有關(guān)固定資產(chǎn)管理人員的責任意識,就是要在企業(yè)范圍內(nèi)構(gòu)建固定資產(chǎn)主管部門、使用部門以及財務會計部門相協(xié)調(diào)的聯(lián)動管理機制,各個部門相互協(xié)調(diào)、相互制約、分工
6、明確。固定資產(chǎn)的主管部門負責對固定資產(chǎn)進行宏觀層面的管理,固定資產(chǎn)管理人員應該仔細做賬,耐心詢問,勤于查問。財務會計部門負責設置固定資產(chǎn)明細卡,及時進行固定資產(chǎn)的盤點、調(diào)整或清理,適時進行針對企業(yè)固定資產(chǎn)的財務分析;固定資產(chǎn)的使用部門則應當負責設置專門的固定資產(chǎn)管理崗位,設置固定資產(chǎn)保養(yǎng)維護專員,明確本部門在帳的資產(chǎn)并監(jiān)管到位,配合主管部門和財務部門對固定資產(chǎn)進行綜合管理,從而保證固定資產(chǎn)設備能夠處于一個比較良好的運行狀態(tài)。(二)制定固
7、定資產(chǎn)定期盤點制度,確保各項固定資產(chǎn)的完整國有企業(yè)應當每半年或者年終對固定資產(chǎn)進行一次全面的、徹底的清查,摸清家底,夯實資產(chǎn)質(zhì)量,對盤盈、盤虧的資產(chǎn),要查明形成的原因,分清責任,按財務管理制度相關(guān)規(guī)定及時進行妥善處置,確保固定資產(chǎn)賬實、賬證相符;對固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及管理現(xiàn)狀進行評估與分析,盤活存量資產(chǎn),防止積壓閑置,做到物盡其能,物盡其效。單位領(lǐng)導或資產(chǎn)管理使用人員離任時,要加強審計工作,組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防
8、止國有企業(yè)固定資產(chǎn)流失。(三)規(guī)范固定資產(chǎn)處置行為,嚴格固定資產(chǎn)審批制度固定資產(chǎn)的購置、使用和處理,都要履行規(guī)范的審批程序,制定嚴格縝密的的購置及報廢處置管理制度,使每項資產(chǎn)增減變動都要接受內(nèi)部和外部的監(jiān)督。要分別資產(chǎn)的特性類別,對于一些小巧便于攜帶的國企固定資產(chǎn)更要嚴格監(jiān)管措施,防止資產(chǎn)流失。(四)優(yōu)化固定資產(chǎn)資源配置,提高固定資產(chǎn)使用效率優(yōu)化資源配置不僅包括對閑置設備的合理調(diào)劑,而且包括對已報廢設備再利用。資產(chǎn)管理部門及時掌控固定資
9、產(chǎn)使用情況,妥善保管閑置設備,積極組織專業(yè)人員對閑置設備進行鑒定。結(jié)合基建、技改、大修等工程需求,對確實無法利用的設備物資及時進行處置,努力提高固定資產(chǎn)的使用效率和效益。參考文獻:[1]田保紅史書安胡明濤.抓好固定資產(chǎn)管理應注意的幾個問題[J].基層后勤研究2007(06).[2]劉莉娜.淺談我國國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及改革思路[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)2010(01).[3]薛麗.對加強和改進國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的探索[J].安
10、徽冶金科技職業(yè)學院學報2009(01).[4]王欣.國有企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理中的問題及對策探討[J].科技經(jīng)濟市場2009(04).論國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理秦少飛陜西建設機械股份有限公司摘要:固定資產(chǎn)是國有企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分,是國有企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的重要保證。國有企業(yè)的固定資產(chǎn)管理能否取得成功直接關(guān)系到國有企業(yè)的未來發(fā)展前景?;诖耍訌妵衅髽I(yè)的固定資產(chǎn)管理就成為當前亟待解決的重要問題。就我國國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題展開論述
11、,首先論述了國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性,繼而分析了國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中存在的問題,最后提出了改進國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對策措施,以期能夠?qū)ξ覈斍皣衅髽I(yè)的固定資產(chǎn)管理工作提供一點可借鑒之處。關(guān)鍵詞:國有企業(yè);固定資產(chǎn)管理;存在問題;對策措施中圖分類號:F20文獻標識碼:A文章編號:1001828X(2010)0800580158現(xiàn)代經(jīng)濟信息一、國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性固定資產(chǎn)是國有企業(yè)的進行生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分,特別是對
12、一些大型工程類、制造類企業(yè)而言,是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的重要保證。國有企業(yè)的固定資產(chǎn)管理能否取得成功直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展前景。加強國有企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,是我國當前深化國有企業(yè)改革,在國有企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,基于以上分析可以看到,加強我國國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理是十分重要的。二、國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中存在的問題就我國國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,通常成立時間比較長,固定資產(chǎn)的攤子比較大,固定資產(chǎn)品類繁多,管理實施起來難度比較大
13、。具體說來,筆者認為我國國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)固定資產(chǎn)賬實不符現(xiàn)象很多小型國有企業(yè)沒有設置專門的部門或者個人進行企業(yè)固定資產(chǎn)的專項管理了,而企業(yè)財務管理部門出具的賬面固定資產(chǎn)往往不能準確反映企業(yè)現(xiàn)時情況,固定資產(chǎn)的管理從實際到賬面出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象;制造類企業(yè)中固定資產(chǎn)數(shù)目比較龐大,做為第一監(jiān)管人的固定資產(chǎn)使用部門,對于在生產(chǎn)過程中造成的資產(chǎn)損失,往往因為忙于生產(chǎn)而不上報甚至瞞報,致使賬面不能及時
14、調(diào)整;企業(yè)內(nèi)部各個部門或子公司之間進行固定資產(chǎn)的相互調(diào)用,但沒有履行相關(guān)的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),從而導致固定資產(chǎn)的賬實不相符;還有些國有企業(yè)進行固定資產(chǎn)購置或處置的隨意性較大,又沒有及時和固定資產(chǎn)管理或財務人員溝通,從而使國有企業(yè)固定資產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)落空。(二)固定資產(chǎn)維護得不到及時保證國有企業(yè)固定資產(chǎn)維護不及時的現(xiàn)象是十分常見的,尤其是當生產(chǎn)任務緊張時,企業(yè)就會盡最大努力生產(chǎn),延長設備的連續(xù)作業(yè)時間,甚至不按操作規(guī)程操作,致使機器設備超負荷工作,又
15、不能及時保養(yǎng)維護,從而導致企業(yè)機器設備的使用壽命嚴重縮短,不能達到其財務的折舊年限,形成了賬實不符。(三)閑置固定資產(chǎn)大量存在我國國有企業(yè)在不斷的改建擴建或者工藝調(diào)整過程中,導致眾多固定資產(chǎn)的閑置,降低了國有企業(yè)固定資產(chǎn)的利用效率。沒有及時對損壞無法修復資產(chǎn)或閑置資產(chǎn)進行規(guī)劃再利用或者清理以回收資金,形成長期閑置現(xiàn)象;三、改進國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對策措施通過對上述部分固定資產(chǎn)管理過程中存在問題的分析,筆者認為可以從以下幾個方面來改進我
16、國國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作,以期能夠?qū)ξ覈斍皣衅髽I(yè)固定資產(chǎn)管理工作的有效開展提供一點可借鑒之處,具體說來,主要有以下四點:(一)在國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中強化有關(guān)人員的責任意識強化有關(guān)固定資產(chǎn)管理人員的責任意識,就是要在企業(yè)范圍內(nèi)構(gòu)建固定資產(chǎn)主管部門、使用部門以及財務會計部門相協(xié)調(diào)的聯(lián)動管理機制,各個部門相互協(xié)調(diào)、相互制約、分工明確。固定資產(chǎn)的主管部門負責對固定資產(chǎn)進行宏觀層面的管理,固定資產(chǎn)管理人員應該仔細做賬,耐心詢問,勤于查
17、問。財務會計部門負責設置固定資產(chǎn)明細卡,及時進行固定資產(chǎn)的盤點、調(diào)整或清理,適時進行針對企業(yè)固定資產(chǎn)的財務分析;固定資產(chǎn)的使用部門則應當負責設置專門的固定資產(chǎn)管理崗位,設置固定資產(chǎn)保養(yǎng)維護專員,明確本部門在帳的資產(chǎn)并監(jiān)管到位,配合主管部門和財務部門對固定資產(chǎn)進行綜合管理,從而保證固定資產(chǎn)設備能夠處于一個比較良好的運行狀態(tài)。(二)制定固定資產(chǎn)定期盤點制度,確保各項固定資產(chǎn)的完整國有企業(yè)應當每半年或者年終對固定資產(chǎn)進行一次全面的、徹底的清查
18、,摸清家底,夯實資產(chǎn)質(zhì)量,對盤盈、盤虧的資產(chǎn),要查明形成的原因,分清責任,按財務管理制度相關(guān)規(guī)定及時進行妥善處置,確保固定資產(chǎn)賬實、賬證相符;對固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及管理現(xiàn)狀進行評估與分析,盤活存量資產(chǎn),防止積壓閑置,做到物盡其能,物盡其效。單位領(lǐng)導或資產(chǎn)管理使用人員離任時,要加強審計工作,組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止國有企業(yè)固定資產(chǎn)流失。(三)規(guī)范固定資產(chǎn)處置行為,嚴格固定資產(chǎn)審批制度固定資產(chǎn)的購置、使用和處理,都要
19、履行規(guī)范的審批程序,制定嚴格縝密的的購置及報廢處置管理制度,使每項資產(chǎn)增減變動都要接受內(nèi)部和外部的監(jiān)督。要分別資產(chǎn)的特性類別,對于一些小巧便于攜帶的國企固定資產(chǎn)更要嚴格監(jiān)管措施,防止資產(chǎn)流失。(四)優(yōu)化固定資產(chǎn)資源配置,提高固定資產(chǎn)使用效率優(yōu)化資源配置不僅包括對閑置設備的合理調(diào)劑,而且包括對已報廢設備再利用。資產(chǎn)管理部門及時掌控固定資產(chǎn)使用情況,妥善保管閑置設備,積極組織專業(yè)人員對閑置設備進行鑒定。結(jié)合基建、技改、大修等工程需求,對確實
20、無法利用的設備物資及時進行處置,努力提高固定資產(chǎn)的使用效率和效益。參考文獻:[1]田保紅史書安胡明濤.抓好固定資產(chǎn)管理應注意的幾個問題[J].基層后勤研究2007(06).[2]劉莉娜.淺談我國國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及改革思路[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)2010(01).[3]薛麗.對加強和改進國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的探索[J].安徽冶金科技職業(yè)學院學報2009(01).[4]王欣.國有企業(yè)固定資產(chǎn)財務管理中的問題及對策探討[J].科
21、技經(jīng)濟市場2009(04).論國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理秦少飛陜西建設機械股份有限公司摘要:固定資產(chǎn)是國有企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分,是國有企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的重要保證。國有企業(yè)的固定資產(chǎn)管理能否取得成功直接關(guān)系到國有企業(yè)的未來發(fā)展前景?;诖耍訌妵衅髽I(yè)的固定資產(chǎn)管理就成為當前亟待解決的重要問題。就我國國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題展開論述,首先論述了國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性,繼而分析了國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中存在的問題,最后提出了改進
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