網銷主管如何管理網絡營銷團隊【omos系統】

1、網銷主管如何管理網絡營銷團隊？【OMOS系統】1、明確當月目標數據并階段性提交實際數據OMOS系統為了讓每個員工都明確企業(yè)銷售目標，主管是員工最直接的管理人員，既要明確目標數據，也要把每個月實際的銷售業(yè)績提交到OMOS系統中，讓員工可以清楚知道企業(yè)的實際銷售業(yè)績從而更加努力的做好本職工作。2、制定關鍵詞計劃網絡營銷工作主要是以關鍵詞為主導做推廣工作，OMOS系統作為中國第一個真正將實戰(zhàn)網絡營銷進行系統化、標準化、簡單化的管理軟件，明確員

2、工每天的工作計劃，主管每周安排關鍵詞計劃，讓員工的工作細化到每天，明確本周的關鍵詞推廣工作。3、制定崗位相關每天工作計劃網絡營銷團隊主要由編輯、推廣、客服、銷售組成，工作性質以及工作內容是有很大區(qū)別，為了讓主管更好管理員工，OMOS系統也研發(fā)出一套適應網絡營銷團隊管理流程，主管只要每周輕松確定工作類別以及數量即可，然后分配給某個員工，輕松方便。4、檢查各崗位工作報表主管制定好工作計劃，最主要還是要檢查員工的工作結果，OMOS系統通過數據

3、統計，主管就可直接看出員工是否按時間完成工作，且通過OMOS系統有一整套檢測數據系統，輕松檢測員工做的關鍵詞推廣是否有被搜索引擎收錄。5、分析數據找出問題，并做工作計劃OMOS系統在資訊編輯中心、宣傳推廣中心、客戶經營中心、運營管理中心四個欄目都有工作報表模塊，通過員工日常的工作，統計出流量、轉化率、網站在各大搜索引擎的排名、網站點擊率等數據，主管只需從這些數據中去分析，并找出問題，再做工作調整。6、制定付費預算，并做好付費推廣的管理如