施工現(xiàn)場安全管理

1、工程監(jiān)管GongChengJianGuan建筑與發(fā)展JIanZhuYuFaZhan145施工現(xiàn)場安全管理馮林林身份證號320682198212012192曹國軍身份證號：320624197304071431【摘要】在建筑工程施工過程中，由于人的因素而引起的安全生產(chǎn)事故較多。本文從安全生產(chǎn)重要性入手，對加強(qiáng)施工安全管理提出了幾點(diǎn)建議，對施工管理人員有一定的借鑒作用。【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場安全管理隨著國家經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，基建項(xiàng)目的增多，我們建筑企業(yè)

2、的施工建設(shè)項(xiàng)目越來越多，由此造成施工的戰(zhàn)線拉長，管理的難度加大，致使安全管理力量分散，不知不覺中埋下了一些安全隱患。我根據(jù)自己從事施工現(xiàn)場工作的經(jīng)驗(yàn)和體會，對如何提高現(xiàn)場的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)供同仁們在今后的工作中借鑒。l、提高全員素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識縱觀一些安全事故的發(fā)生，偶然中存在著必然，與我們員工自身素質(zhì)不高往往有著密切的關(guān)系。如果員丁素質(zhì)好一些，安全意識強(qiáng)一些，往往就可以避免很多事放的發(fā)生。反

3、之，本可以避免的事故也就發(fā)生了。安傘部門的一個霞要的職能就是要加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)，提高一線職工的安全素質(zhì)，要求員工按規(guī)范的要求去操作。多年來的實(shí)踐證明，安全意識與事故的發(fā)生是成反比的。安全意識強(qiáng)事故發(fā)生就少，否則事故發(fā)生就多，這也就是說提高一線職工的安全意識是抓好安全工作的主要內(nèi)容。因此，抓基層打基礎(chǔ)，抓紀(jì)律反違章，抓現(xiàn)場除隱患，提高全員素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的百年大計(jì)，是減少傷亡的根本措施。安全宣傳教育要做到“四個結(jié)合”

4、：教育內(nèi)容與實(shí)際操作相結(jié)合、定期培訓(xùn)與日常教育相結(jié)合、專業(yè)安全教育與社會普及安全常識相結(jié)合，安全技能培訓(xùn)與安全考核和持證崗相結(jié)合。具體在內(nèi)容E，應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度、各種安全操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)常識、安全心理知識和事故分析等：在形式上，應(yīng)采取舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場觀摩、知識競賽、黑板報和圖片展覽、觀看電視錄象、召開安全分析會議，以及加強(qiáng)口常安全思想教育和個別談心等多種形式；在針對性上，應(yīng)根據(jù)不剮的教育對象、不同

5、的施工作業(yè)、不同的施工環(huán)境、季節(jié)(包括節(jié)假日)以及不同的施工階段，進(jìn)行針對性教育。2、切莫只重視生產(chǎn)、輕視安全防范一些施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全牛產(chǎn)法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)或工地安全機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，安全職能削弱，專職安全員人數(shù)不足，企業(yè)和工地難以開展有效的安全管理；一工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重施工、輕安全，重效益、輕防護(hù)，重進(jìn)度、輕教育的思想根深蒂固，由此造成旎工現(xiàn)場安全管理混亂，安全防護(hù)極不到位。有人工作的地方就存著安全問題，安全工作是無處

6、不在，無時不在的，特別是我們施工企業(yè)，高空、地下、洞口臨邊、吊裝運(yùn)輸、電氣、油漆防火等等，稍不注意就有可能發(fā)生安傘事故，大到項(xiàng)目部小到施工班組，不論你是大單位還是小單位，也無論你是工人還是管理人員，都要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事，給予高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在：責(zé)任，把安全問題納入議事日程：意識，要具有高度的安全敏感；落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放：督查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全：引導(dǎo)，要善于朋典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從我

7、多年來的工作實(shí)踐來看，領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的目，事故發(fā)生的頻率總要高些。反之，領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能起到一個表率作用，就能帶動職工重視安全，把隱患消滅在萌芽中，切記安全生產(chǎn)是保證施工進(jìn)度的第一要素。3、狠抓安全考核、責(zé)任落實(shí)到位我們根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工前就和項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)日部、落實(shí)到每一個旋工班組、落實(shí)到每一一個施工人員，事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因，但有一點(diǎn)是相同的，

8、那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到很好的落實(shí)，走馬觀花看現(xiàn)場，拿著記錄抓落實(shí)，因此，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)：抓落實(shí)要在基層、在現(xiàn)場、在作業(yè)而、在職工群眾中，這是抓安全工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有狠抓落實(shí)才能避免事故的發(fā)生?？己说哪康牟皇菫榱藫Q一個理由發(fā)獎金，而是為了挽救、愛護(hù)職工，避免事故的發(fā)生，目的是為了增強(qiáng)安全意識，把個人的安全與切身利益聯(lián)系起來，這樣可以由他律變?yōu)樽月?，能有效地減少事故的發(fā)生，事故發(fā)生后要采取“三不放過原則”，要讓全體員工從事故中得

9、到教訓(xùn)，避免下次事故的發(fā)生。4、牢記安全第一、預(yù)防為主、營造良好的安全的施工氛圍安全和生產(chǎn)是一對與生俱來的矛盾體，不可避免也不可回避，要正確對待，要在組織生產(chǎn)的同時組織抓安全，在我們施工過程中抓安全一般采取兩種抓法：一種是悄無聲息的，無非是發(fā)一個加強(qiáng)安全生產(chǎn)的文件動員全體職工群眾來參與，這種做法往往得不到廣大職工的支持和參與，停留在文件上，取不到應(yīng)有的效果，另一種是大張旗鼓的宣傳，展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講

10、安全，時時講安全”的氛圍，真正形成一種強(qiáng)大的群眾輿論監(jiān)督氛圍，這種良好的氛圍對各項(xiàng)日部重視安全、抓好安全，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)起到了積極的推動作用，確保安全生產(chǎn)事故能真正得到控制。綜f所述，依法強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，對保障人民生命健康和財產(chǎn)安全、避免和減少建筑安全傷亡事故、以及維護(hù)社會穩(wěn)定起著十分重要的作用，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”、構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn)。只要我們堅(jiān)持“安傘第一、預(yù)防為主、綜合治理

11、”的方針，堅(jiān)持“以人為本”，堅(jiān)持依法管理，堅(jiān)持齊抓共管，那么就一定能開創(chuàng)建筑安全生產(chǎn)工作新局面，實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法制化、規(guī)范化、科學(xué)化和長效化目標(biāo)，并為建筑業(yè)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。萬方數(shù)據(jù)工程監(jiān)管建筑與發(fā)展Gon9Cher、9Ji口nGuanJI口nZhuYuFaZhan?145.施王現(xiàn)場安全管理馮林林身份證號320682198212012192蕾國軍身份證號320624197304071431[摘要]在建筑工程施工過程

12、中，由于人的因素而引起的安全生產(chǎn)事故較多。本文從安全生產(chǎn)重要性入手，對加強(qiáng)施工安全管理提出了幾點(diǎn)建議，對施工管理人員有一定的借鑒作用。[關(guān)鍵詞]施工現(xiàn)場安全管理隨著國家經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，基建項(xiàng)目的增多，我們建筑企業(yè)的施工建事日程:意識，要具有高度的安全敏感:落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓設(shè)項(xiàng)目越來越多，由此造成施工的戰(zhàn)線拉長，管理的難度加大，致不放:督查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全:引導(dǎo)，要善于朋典型來抓使安全管理力量分散，不知不覺中埋下了一些安全隱患。

13、我根據(jù)自己安全，從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從我多年來的工作實(shí)踐來從事施工現(xiàn)場工作的經(jīng)驗(yàn)和體會，對如何提高現(xiàn)場的安全施工管理水看，領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的目，事故發(fā)生的頻率總要高平，防止和減少安全事故的發(fā)生，總結(jié)了兒點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)供同仁們在今后的些。反之，領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能起到一個表率作用，就能帶動職工重工作中借鑒。視安全，把隱患消滅在萌芽中，切記安全生產(chǎn)是保證施工進(jìn)度的第一|、提高全員素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識要素?？v觀→些安全事故的發(fā)生，偶

14、然中存在著必然，與我們員工臼身3、狠抓安全考核、責(zé)任落實(shí)到位素質(zhì)不高往往有著密切的關(guān)系。如果員丁素質(zhì)好一些，安全意識強(qiáng)一我們根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工前就和項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)些，往往就可以避免很多事放的發(fā)生。反之，本可以避免的事故也責(zé)任狀，實(shí)行全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)日部、落實(shí)到就發(fā)生了。安全部門的一個霞耍的職能就是要加強(qiáng)員工的安全意識培每一個旋工班組、落實(shí)到每一一個施工人員，事故的發(fā)生盡管有許多訓(xùn)，提高→線職工的安全素質(zhì)，

15、要求員工按規(guī)范的要求去操作。多不同的客觀原因，但有一點(diǎn)是相同的，那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有年來的實(shí)踐證明，安全意識與事故的發(fā)生是成反比的。安全意識強(qiáng)事得到很好的落實(shí)，走馬觀花看現(xiàn)場，拿著記錄抓落實(shí)，因此，要反故發(fā)生就少，否則事故發(fā)生就多，這也就是說提高一線職工的安全意復(fù)強(qiáng)調(diào):抓落實(shí)要在基層、在現(xiàn)場、在作業(yè)而、在職工群眾中，這識是抓好安全工作的主要內(nèi)容。因此，抓基層打基礎(chǔ)，抓紀(jì)律反違是抓安全工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有狠抓落實(shí)才能避免事故的

16、發(fā)章，抓現(xiàn)場除隱患，提高全員素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)生?？己说哪康牟皇菫榱藫Q一個理由發(fā)獎金，而是為了挽救、愛護(hù)的百年大計(jì)，是減少傷亡的根本措施。職工，避免事故的發(fā)生，目的是為了增強(qiáng)安全意識，把個人的安全安全宣傳教育要做到“四個結(jié)合飛教育內(nèi)容與實(shí)際操作相結(jié)與切身利益聯(lián)系起來，這樣可以由他律變?yōu)樽月?，能有效地減少事故合、定期培訓(xùn)與日常教育相結(jié)合、專業(yè)安全教育與社會普及安全常識的發(fā)生，事故發(fā)生后要采取“三不放過原則要讓全體員工從事相結(jié)

17、合，安全技能培訓(xùn)與安全考核和持證上崗相結(jié)合。具體在內(nèi)容故中得到教訓(xùn)，避免F次事故的發(fā)生。七，應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度、各種安全操隊(duì)牢記安全第一、預(yù)防為主、營造良好的安全的施工氛圍作規(guī)程以及安全生產(chǎn)常識、安全心理知識和事故分析等:在形式上，安全和生產(chǎn)是一對與生俱來的矛盾體，不可避免也不可回避，要應(yīng)采取舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場觀摩、知識競賽、黑板報和圖正確對待，要在組織生產(chǎn)的同時組織抓安全，在我們施工過程中抓安全片展覽、

18、觀看電視錄象、召開安全分析會議，以及加強(qiáng)口常安全思一般采取兩種抓法z一種是悄無聲息的，無非是發(fā)一個加強(qiáng)安全生產(chǎn)的想教育和個別談心等多種形式在針對性1::，應(yīng)根據(jù)不劇的教育對文件動員全體職工群眾來參與，這種做法往往得不到廣大職工的支持和象、不同的施工作業(yè)、不同的施工環(huán)境、季節(jié)(包括節(jié)假日)以參與，停留在文件L取不到應(yīng)有的效果，另一種是大張旗鼓的宣傳，及不同的施工階段，進(jìn)行針對」性教育。展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事

19、講安全，2、切莫只重視生產(chǎn)、輕視安全防范時時講安全“的氛圍，真正形成一種強(qiáng)大的群眾輿論監(jiān)督氛圍，這種良一些施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全牛產(chǎn)法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)好的氛圍對各項(xiàng)日部重視安全、抓好安全，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措準(zhǔn)，企業(yè)或工地安全機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，安全職能削弱，專職安全員人施，確保安全時刻處于“在控和可控“狀態(tài)起到了積極的推動作用，確數(shù)不足，企業(yè)和工地難以開展有效的安全管理:一些工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保安全牛產(chǎn)事故能真正得到控制。草施工、輕安

20、全，重效益、輕防護(hù)，重進(jìn)度、輕教育的思想根深綜t.所述，依法強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，對保障人民生命健蒂固，由此造成施工現(xiàn)場安全管理混亂，安全防護(hù)極不到位。康和財產(chǎn)安全、避免和減少建筑安全傷亡事故、以及維護(hù)社會穩(wěn)定起有人工作的地方就存著安全問題，安全工作是無處不在，無時不著十分重要的作用，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀“、構(gòu)建和諧社會的具體體在的，特別是我們施工企業(yè)，高空、地下、澗U臨邊、吊裝運(yùn)輸、現(xiàn)。只要我們堅(jiān)持“安傘第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方

21、針，電氣、油漆防火等等，稍不注意就有可能發(fā)牛安全事故，大到項(xiàng)目堅(jiān)持“以人為本堅(jiān)持依法管理，堅(jiān)持齊抓共管，那么就一定能部小到施工班組，不論你是大單位還是小單位，開創(chuàng)建筑安全生產(chǎn)工作新局面，實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法制化、也無論你是工人還是管理人員，都要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事，規(guī)范化、科工程監(jiān)管GongChengJianGuan建筑與發(fā)展JIanZhuYuFaZhan145施工現(xiàn)場安全管理馮林林身份證號320682198212012192曹

22、國軍身份證號：320624197304071431【摘要】在建筑工程施工過程中，由于人的因素而引起的安全生產(chǎn)事故較多。本文從安全生產(chǎn)重要性入手，對加強(qiáng)施工安全管理提出了幾點(diǎn)建議，對施工管理人員有一定的借鑒作用?！娟P(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場安全管理隨著國家經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，基建項(xiàng)目的增多，我們建筑企業(yè)的施工建設(shè)項(xiàng)目越來越多，由此造成施工的戰(zhàn)線拉長，管理的難度加大，致使安全管理力量分散，不知不覺中埋下了一些安全隱患。我根據(jù)自己從事施工現(xiàn)場工作的經(jīng)驗(yàn)和體會，

23、對如何提高現(xiàn)場的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)供同仁們在今后的工作中借鑒。l、提高全員素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識縱觀一些安全事故的發(fā)生，偶然中存在著必然，與我們員工自身素質(zhì)不高往往有著密切的關(guān)系。如果員丁素質(zhì)好一些，安全意識強(qiáng)一些，往往就可以避免很多事放的發(fā)生。反之，本可以避免的事故也就發(fā)生了。安傘部門的一個霞要的職能就是要加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)，提高一線職工的安全素質(zhì)，要求員工按規(guī)范的要求去操作。多年來的實(shí)踐證明，

24、安全意識與事故的發(fā)生是成反比的。安全意識強(qiáng)事故發(fā)生就少，否則事故發(fā)生就多，這也就是說提高一線職工的安全意識是抓好安全工作的主要內(nèi)容。因此，抓基層打基礎(chǔ)，抓紀(jì)律反違章，抓現(xiàn)場除隱患，提高全員素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的百年大計(jì)，是減少傷亡的根本措施。安全宣傳教育要做到“四個結(jié)合”：教育內(nèi)容與實(shí)際操作相結(jié)合、定期培訓(xùn)與日常教育相結(jié)合、專業(yè)安全教育與社會普及安全常識相結(jié)合，安全技能培訓(xùn)與安全考核和持證崗相結(jié)合。具體在內(nèi)容E，應(yīng)包括安全生

25、產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度、各種安全操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)常識、安全心理知識和事故分析等：在形式上，應(yīng)采取舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場觀摩、知識競賽、黑板報和圖片展覽、觀看電視錄象、召開安全分析會議，以及加強(qiáng)口常安全思想教育和個別談心等多種形式；在針對性上，應(yīng)根據(jù)不剮的教育對象、不同的施工作業(yè)、不同的施工環(huán)境、季節(jié)(包括節(jié)假日)以及不同的施工階段，進(jìn)行針對性教育。2、切莫只重視生產(chǎn)、輕視安全防范一些施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全牛產(chǎn)法律

26、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)或工地安全機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，安全職能削弱，專職安全員人數(shù)不足，企業(yè)和工地難以開展有效的安全管理；一工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重施工、輕安全，重效益、輕防護(hù)，重進(jìn)度、輕教育的思想根深蒂固，由此造成旎工現(xiàn)場安全管理混亂，安全防護(hù)極不到位。有人工作的地方就存著安全問題，安全工作是無處不在，無時不在的，特別是我們施工企業(yè)，高空、地下、洞口臨邊、吊裝運(yùn)輸、電氣、油漆防火等等，稍不注意就有可能發(fā)生安傘事故，大到項(xiàng)目部小到施工班組，不論你是大單

27、位還是小單位，也無論你是工人還是管理人員，都要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事，給予高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在：責(zé)任，把安全問題納入議事日程：意識，要具有高度的安全敏感；落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放：督查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全：引導(dǎo)，要善于朋典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從我多年來的工作實(shí)踐來看，領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的目，事故發(fā)生的頻率總要高些。反之，領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能起到一個表率作用，就能帶動職工重視安全，把隱患消滅在

28、萌芽中，切記安全生產(chǎn)是保證施工進(jìn)度的第一要素。3、狠抓安全考核、責(zé)任落實(shí)到位我們根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工前就和項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)日部、落實(shí)到每一個旋工班組、落實(shí)到每一一個施工人員，事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因，但有一點(diǎn)是相同的，那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到很好的落實(shí)，走馬觀花看現(xiàn)場，拿著記錄抓落實(shí)，因此，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)：抓落實(shí)要在基層、在現(xiàn)場、在作業(yè)而、在職工群眾中，這是抓安全工作的

29、著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有狠抓落實(shí)才能避免事故的發(fā)生?？己说哪康牟皇菫榱藫Q一個理由發(fā)獎金，而是為了挽救、愛護(hù)職工，避免事故的發(fā)生，目的是為了增強(qiáng)安全意識，把個人的安全與切身利益聯(lián)系起來，這樣可以由他律變?yōu)樽月?，能有效地減少事故的發(fā)生，事故發(fā)生后要采取“三不放過原則”，要讓全體員工從事故中得到教訓(xùn)，避免下次事故的發(fā)生。4、牢記安全第一、預(yù)防為主、營造良好的安全的施工氛圍安全和生產(chǎn)是一對與生俱來的矛盾體，不可避免也不可回避，要正確對待，要在組織生

30、產(chǎn)的同時組織抓安全，在我們施工過程中抓安全一般采取兩種抓法：一種是悄無聲息的，無非是發(fā)一個加強(qiáng)安全生產(chǎn)的文件動員全體職工群眾來參與，這種做法往往得不到廣大職工的支持和參與，停留在文件上，取不到應(yīng)有的效果，另一種是大張旗鼓的宣傳，展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，真正形成一種強(qiáng)大的群眾輿論監(jiān)督氛圍，這種良好的氛圍對各項(xiàng)日部重視安全、抓好安全，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全時刻處于“在控和

31、可控”狀態(tài)起到了積極的推動作用，確保安全生產(chǎn)事故能真正得到控制。綜f所述，依法強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，對保障人民生命健康和財產(chǎn)安全、避免和減少建筑安全傷亡事故、以及維護(hù)社會穩(wěn)定起著十分重要的作用，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”、構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn)。只要我們堅(jiān)持“安傘第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”，堅(jiān)持依法管理，堅(jiān)持齊抓共管，那么就一定能開創(chuàng)建筑安全生產(chǎn)工作新局面，實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法制化、規(guī)范化、科學(xué)化和長效化目標(biāo)，

32、并為建筑業(yè)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。萬方數(shù)據(jù)工程監(jiān)管建筑與發(fā)展Gon9Cher、9Ji口nGuanJI口nZhuYuFaZhan?145.施王現(xiàn)場安全管理馮林林身份證號320682198212012192蕾國軍身份證號320624197304071431[摘要]在建筑工程施工過程中，由于人的因素而引起的安全生產(chǎn)事故較多。本文從安全生產(chǎn)重要性入手，對加強(qiáng)施工安全管理提出了幾點(diǎn)建議，對施工管理人員有一定的借鑒作用。[關(guān)鍵詞]施工現(xiàn)場安全

33、管理隨著國家經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，基建項(xiàng)目的增多，我們建筑企業(yè)的施工建事日程:意識，要具有高度的安全敏感:落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓設(shè)項(xiàng)目越來越多，由此造成施工的戰(zhàn)線拉長，管理的難度加大，致不放:督查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全:引導(dǎo)，要善于朋典型來抓使安全管理力量分散，不知不覺中埋下了一些安全隱患。我根據(jù)自己安全，從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從我多年來的工作實(shí)踐來從事施工現(xiàn)場工作的經(jīng)驗(yàn)和體會，對如何提高現(xiàn)場的安全施工管理水看，領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作

34、風(fēng)漂浮的目，事故發(fā)生的頻率總要高平，防止和減少安全事故的發(fā)生，總結(jié)了兒點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)供同仁們在今后的些。反之，領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能起到一個表率作用，就能帶動職工重工作中借鑒。視安全，把隱患消滅在萌芽中，切記安全生產(chǎn)是保證施工進(jìn)度的第一|、提高全員素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識要素。縱觀→些安全事故的發(fā)生，偶然中存在著必然，與我們員工臼身3、狠抓安全考核、責(zé)任落實(shí)到位素質(zhì)不高往往有著密切的關(guān)系。如果員丁素質(zhì)好一些，安全意識強(qiáng)一我們根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工前就和

35、項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)些，往往就可以避免很多事放的發(fā)生。反之，本可以避免的事故也責(zé)任狀，實(shí)行全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)日部、落實(shí)到就發(fā)生了。安全部門的一個霞耍的職能就是要加強(qiáng)員工的安全意識培每一個旋工班組、落實(shí)到每一一個施工人員，事故的發(fā)生盡管有許多訓(xùn)，提高→線職工的安全素質(zhì)，要求員工按規(guī)范的要求去操作。多不同的客觀原因，但有一點(diǎn)是相同的，那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有年來的實(shí)踐證明，安全意識與事故的發(fā)生是成反比的。安全意識強(qiáng)事得到很

36、好的落實(shí)，走馬觀花看現(xiàn)場，拿著記錄抓落實(shí)，因此，要反故發(fā)生就少，否則事故發(fā)生就多，這也就是說提高一線職工的安全意復(fù)強(qiáng)調(diào):抓落實(shí)要在基層、在現(xiàn)場、在作業(yè)而、在職工群眾中，這識是抓好安全工作的主要內(nèi)容。因此，抓基層打基礎(chǔ)，抓紀(jì)律反違是抓安全工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有狠抓落實(shí)才能避免事故的發(fā)章，抓現(xiàn)場除隱患，提高全員素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)生?？己说哪康牟皇菫榱藫Q一個理由發(fā)獎金，而是為了挽救、愛護(hù)的百年大計(jì)，是減少傷亡的根本措施。職工

37、，避免事故的發(fā)生，目的是為了增強(qiáng)安全意識，把個人的安全安全宣傳教育要做到“四個結(jié)合飛教育內(nèi)容與實(shí)際操作相結(jié)與切身利益聯(lián)系起來，這樣可以由他律變?yōu)樽月?，能有效地減少事故合、定期培訓(xùn)與日常教育相結(jié)合、專業(yè)安全教育與社會普及安全常識的發(fā)生，事故發(fā)生后要采取“三不放過原則要讓全體員工從事相結(jié)合，安全技能培訓(xùn)與安全考核和持證上崗相結(jié)合。具體在內(nèi)容故中得到教訓(xùn)，避免F次事故的發(fā)生。七，應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度、各種安全操隊(duì)牢記安全

38、第一、預(yù)防為主、營造良好的安全的施工氛圍作規(guī)程以及安全生產(chǎn)常識、安全心理知識和事故分析等:在形式上，安全和生產(chǎn)是一對與生俱來的矛盾體，不可避免也不可回避，要應(yīng)采取舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場觀摩、知識競賽、黑板報和圖正確對待，要在組織生產(chǎn)的同時組織抓安全，在我們施工過程中抓安全片展覽、觀看電視錄象、召開安全分析會議，以及加強(qiáng)口常安全思一般采取兩種抓法z一種是悄無聲息的，無非是發(fā)一個加強(qiáng)安全生產(chǎn)的想教育和個別談心等多種形式在針對性1::，應(yīng)

39、根據(jù)不劇的教育對文件動員全體職工群眾來參與，這種做法往往得不到廣大職工的支持和象、不同的施工作業(yè)、不同的施工環(huán)境、季節(jié)(包括節(jié)假日)以參與，停留在文件L取不到應(yīng)有的效果，另一種是大張旗鼓的宣傳，及不同的施工階段，進(jìn)行針對」性教育。展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，2、切莫只重視生產(chǎn)、輕視安全防范時時講安全“的氛圍，真正形成一種強(qiáng)大的群眾輿論監(jiān)督氛圍，這種良一些施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全牛產(chǎn)法律法規(guī)及強(qiáng)制性

40、標(biāo)好的氛圍對各項(xiàng)日部重視安全、抓好安全，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措準(zhǔn)，企業(yè)或工地安全機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，安全職能削弱，專職安全員人施，確保安全時刻處于“在控和可控“狀態(tài)起到了積極的推動作用，確數(shù)不足，企業(yè)和工地難以開展有效的安全管理:一些工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保安全牛產(chǎn)事故能真正得到控制。草施工、輕安全，重效益、輕防護(hù)，重進(jìn)度、輕教育的思想根深綜t.所述，依法強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，對保障人民生命健蒂固，由此造成施工現(xiàn)場安全管理混亂，安全防護(hù)極不到位。

41、康和財產(chǎn)安全、避免和減少建筑安全傷亡事故、以及維護(hù)社會穩(wěn)定起有人工作的地方就存著安全問題，安全工作是無處不在，無時不著十分重要的作用，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀“、構(gòu)建和諧社會的具體體在的，特別是我們施工企業(yè)，高空、地下、澗U臨邊、吊裝運(yùn)輸、現(xiàn)。只要我們堅(jiān)持“安傘第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，電氣、油漆防火等等，稍不注意就有可能發(fā)牛安全事故，大到項(xiàng)目堅(jiān)持“以人為本堅(jiān)持依法管理，堅(jiān)持齊抓共管，那么就一定能部小到施工班組，不論你是大單位還是小單位