施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)部管理制度、風(fēng)險(xiǎn)、流程、記錄表

1、1經(jīng)營(yíng)部管理工作手冊(cè)審批（管代）：審核（部長(zhǎng)）：編制：2017年1月10日31、經(jīng)營(yíng)部部門職責(zé)專項(xiàng)職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)收集工程信息并跟蹤、立項(xiàng)和傳遞；3、負(fù)責(zé)公司各類工程的招、投標(biāo)工作4、負(fù)責(zé)組織評(píng)審并簽訂施工合同，確認(rèn)顧客的要求并有效傳遞；5、負(fù)責(zé)組織顧客滿意度調(diào)查并進(jìn)行分析利用；6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目部的成本考核、工程預(yù)算、竣工結(jié)算工作。通用職責(zé)。1、充分理解公司管理方針，并確保在本部門得到貫徹實(shí)施；2

2、、參與公司有關(guān)的環(huán)境因素危險(xiǎn)因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制工作；3、參與本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案的制定并按要求實(shí)施；4、組織實(shí)施內(nèi)外部信息交流與協(xié)商；5、負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施；6、確定本部門培訓(xùn)需求，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工質(zhì)量、環(huán)境、安全意識(shí)；7、按要求參加績(jī)效監(jiān)測(cè)，搞好日常監(jiān)測(cè)工作；8、對(duì)內(nèi)審、管理評(píng)審及體系運(yùn)行檢查發(fā)現(xiàn)的不符合制定糾正措施，落實(shí)整改。2、部門崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)：招投標(biāo)員合同管