甘肅制造企業(yè)生產(chǎn)流程節(jié)能減排方法研究——基于工業(yè)工程視角.pdf_第1頁(yè)
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1、近年來(lái),伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而產(chǎn)生的環(huán)境污染等問(wèn)題嚴(yán)重威脅到了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,環(huán)境保護(hù)越來(lái)越受到國(guó)家的重視。因此,中央政府在“十一五”規(guī)劃中明確提出了到2010年底的節(jié)能減排目標(biāo),并出臺(tái)了節(jié)能減排相關(guān)政策,致力于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
   國(guó)外對(duì)于制造企業(yè)節(jié)能減排的研究開(kāi)始于上世紀(jì)60-70年代,開(kāi)發(fā)了許多具有良好效果的節(jié)能減排方法和技術(shù),其經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)值得借鑒。在“十一五”期間,甘肅省制造企業(yè)在政府的帶

2、領(lǐng)和指導(dǎo)下,實(shí)行了一系列的節(jié)能減排措施,也取得了良好的效果。但是甘肅制造企業(yè)管理水平普遍不高,生產(chǎn)流程的不合理作業(yè)和浪費(fèi)現(xiàn)象較多,單純的依靠節(jié)能減排技術(shù),無(wú)法充分挖掘生產(chǎn)流程的節(jié)能減排潛力,提高生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。
   基于充分挖掘生產(chǎn)流程改善潛力和提高企業(yè)資源利用效率和生產(chǎn)效率的目的,本文在認(rèn)真分析了甘肅制造企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀的前提下,根據(jù)物料流量成本會(huì)計(jì)和工業(yè)工程相關(guān)理論和方法設(shè)計(jì)了制造企業(yè)生產(chǎn)流程節(jié)

3、能減排體系。在本體系中,企業(yè)通過(guò)周期性物料流量成本會(huì)計(jì)核算來(lái)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的資源利用信息,然后,根據(jù)這些信息不間斷的在各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展改善活動(dòng),并通過(guò)PDCA和SDCA雙循環(huán)將改善活動(dòng)迅速標(biāo)準(zhǔn)化。最后,通過(guò)實(shí)施相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)可視化改革和經(jīng)營(yíng)管理改革活動(dòng),將生產(chǎn)效率、資源利用率和持續(xù)改善的理念融入到企業(yè)的日常管理中,在企業(yè)中樹(shù)立生產(chǎn)效率和資源利用效率的理念和意識(shí),將經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益雙贏的理念全面滲透到企業(yè)管理的各個(gè)層面,從而有效減少生產(chǎn)過(guò)程中的

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