生產(chǎn)流程圖

1、1）生產(chǎn)訂單管理流程序號業(yè)務部業(yè)務部生產(chǎn)部生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理相關部門相關部門相關規(guī)程相關規(guī)程表單表單訂單接收登記單訂單評審記錄表、訂單審批規(guī)程訂單審批處理意見生產(chǎn)計劃生產(chǎn)跟蹤表123456否是審批訂單接收訂單下達訂單生產(chǎn)制造售后服務訂單審批處理制訂生產(chǎn)計劃組織評審訂單安排發(fā)貨生產(chǎn)通知單物料供應品質檢驗7訂單跟蹤發(fā)運催款入庫入庫單貨運單生產(chǎn)訂單管理流程說明生產(chǎn)訂單管理流程說明流程節(jié)點流程節(jié)點責任人責任人工作說明工作說明1接收訂單接收客

2、戶訂單，并確定客戶需求和訂單的評審形式訂單評審業(yè)務部1.組織各相關部門進行評審，評審合格后再簽訂合同，并下達生產(chǎn)訂單2.如評審不合格，則需要與客戶進行溝通，并辦理退單2訂單審批生產(chǎn)經(jīng)理對訂單進行審批3訂單審批處理生產(chǎn)經(jīng)理1.訂單無法滿足客戶要求時，通知業(yè)務部與客戶進行溝通與協(xié)調(diào)，并做退單或改單處理2.如通過則進行下一步4下達訂單生產(chǎn)部根據(jù)訂單計劃及時將訂單轉化為生產(chǎn)通知單，并傳遞到生產(chǎn)部及相關部門執(zhí)行制訂生產(chǎn)計劃生產(chǎn)部根據(jù)訂單要求，制訂

3、生產(chǎn)計劃，并下達到各生產(chǎn)部門，確保準確實施生產(chǎn)5物料供應倉儲部生產(chǎn)部及時與倉儲部門溝通，確認物料供應情況，如能滿足則組織生產(chǎn)，如缺料則申請采購，通知采購部采購生產(chǎn)制造生產(chǎn)人員根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)訂單跟蹤業(yè)務部業(yè)務部經(jīng)辦人員跟蹤監(jiān)督訂單生產(chǎn)情況，確保訂單順利進行6品質檢驗質量部根據(jù)檢驗標準和程序進行產(chǎn)品檢驗，確保產(chǎn)品質量7入庫倉儲部生產(chǎn)完畢，成品經(jīng)檢驗合格入庫，等待發(fā)運安排發(fā)貨業(yè)務部根據(jù)銷售合同規(guī)定，與客戶溝通，確定發(fā)貨時間，安排發(fā)貨8發(fā)