搶抓并購重組機(jī)遇 做大做強(qiáng)廣東企業(yè)

1、l廣東經(jīng)濟(jì)開篇挹抓并購重組機(jī)遇做大做強(qiáng)廣東企業(yè)施衛(wèi)華十九世紀(jì)末期以來，西方發(fā)達(dá)國家通過一系列的并購重組，有效地整合和促進(jìn)了資本的集中或集聚，提升了企業(yè)的核心競爭力，催生了通用、微軟等一批資本雄厚、實(shí)力超群、客戶群體龐大、市場開創(chuàng)能力非常強(qiáng)的跨國公司。目前，越來越多的跨國公司進(jìn)入中國市場，跨國并購逐漸成為發(fā)達(dá)國家對外直接投資的主要方式。在這種背景下，中國企業(yè)應(yīng)該有緊迫感，應(yīng)該在戰(zhàn)略、策略上積極應(yīng)對，主動參與競爭，并通過并購重組來加快自身的

2、發(fā)展。并購重組有利于盤活社會存量資源，優(yōu)化資源配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升資本市場整體投資價值，保持資本市場活力和市場運(yùn)作效率。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，并購重組是資本市場的重要主題，是推動產(chǎn)業(yè)企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)資本市場資源優(yōu)化配置功能的有效途徑和重要方式。國際經(jīng)驗(yàn)表明，每一次大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后，都會帶來新一輪產(chǎn)業(yè)和企業(yè)并購重組的契機(jī)，廣東作為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，必須搶抓并購重組機(jī)遇，切實(shí)加快廣東企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。首先，搶抓并購重組機(jī)遇，增強(qiáng)

3、廣東企業(yè)的抗風(fēng)險能力。國際金融危機(jī)的爆發(fā)，對廣東的企業(yè)發(fā)展帶來了極大沖擊和影響，促進(jìn)企業(yè)兼并重組是適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)深刻變化、增強(qiáng)廣東經(jīng)濟(jì)抵御國際市場風(fēng)險能力的需要。在當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)仍然脆弱，特別是受歐洲部分國家的主權(quán)債務(wù)危機(jī)的影響，世界經(jīng)濟(jì)增長的動力不強(qiáng)，因此，廣東可以把握機(jī)會，通過并購重組，把在金融危機(jī)中經(jīng)營不善的企業(yè)盤活起來，為廣東的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和廣東企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造新的機(jī)遇。其次，要著力加快廣東國有企業(yè)的并購重組步伐。國有

4、企業(yè)主要集中在關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，在國民經(jīng)濟(jì)中具有主導(dǎo)作用，加快推進(jìn)國有企業(yè)的戰(zhàn)略布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提高國有企業(yè)的競爭力，對于確保廣東經(jīng)濟(jì)的安全運(yùn)行至關(guān)重要。因此，要切實(shí)加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，積極利用資本市場加快國有企業(yè)的并購重組，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)勢項(xiàng)目向重要產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，改造、淘汰落后產(chǎn)能，不斷優(yōu)化廣東國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)廣東的國有企業(yè)。再次，要創(chuàng)新并購重組方式，不斷完善公司治理機(jī)制。在西方發(fā)達(dá)國家

5、上百年的并購重組發(fā)展歷程中，先后經(jīng)歷了橫向并購、縱向并購、混合并購、杠桿并購及跨國并購等五次規(guī)模浩大的并購浪潮，推動了西方國家的不斷發(fā)展，美國至今依然保持著世界經(jīng)濟(jì)格局中霸主的地位。因此，隨著廣東轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級工作的深入開展，以及廣東企業(yè)并購重組步伐的進(jìn)一步加快，我們要努力創(chuàng)新并購重組方式，不斷完善公司治理機(jī)制，通過綜合運(yùn)用股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、股份回購、吸收合并等多種并購重組手段，有效地盤活存量資產(chǎn)，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

6、的戰(zhàn)略性調(diào)整，幫助廣東企業(yè)進(jìn)行股權(quán)優(yōu)化和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)低成本的擴(kuò)張和快速成長。國際金融危機(jī)雖然給廣東經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了巨大沖擊，但也為廣東的產(chǎn)業(yè)升級帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊把握經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后的并購重組契機(jī)，通過企業(yè)的并購重組做強(qiáng)做大~Lt廣東企業(yè)，切實(shí)提高廣東企業(yè)實(shí)力和應(yīng)對危機(jī)的能力，在未來的國際競爭中爭創(chuàng)新優(yōu)勢、搶占制高點(diǎn)。萬方數(shù)據(jù)l廣東經(jīng)濟(jì)開篇挹抓并購重組機(jī)遇做大做強(qiáng)廣東企業(yè)施衛(wèi)華十九世紀(jì)末期以來，西方發(fā)達(dá)國家通過一系列的并

7、購重組，有效地整合和促進(jìn)了資本的集中或集聚，提升了企業(yè)的核心競爭力，催生了通用、微軟等一批資本雄厚、實(shí)力超群、客戶群體龐大、市場開創(chuàng)能力非常強(qiáng)的跨國公司。目前，越來越多的跨國公司進(jìn)入中國市場，跨國并購逐漸成為發(fā)達(dá)國家對外直接投資的主要方式。在這種背景下，中國企業(yè)應(yīng)該有緊迫感，應(yīng)該在戰(zhàn)略、策略上積極應(yīng)對，主動參與競爭，并通過并購重組來加快自身的發(fā)展。并購重組有利于盤活社會存量資源，優(yōu)化資源配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升資本市場整體投資價值，保持

8、資本市場活力和市場運(yùn)作效率。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，并購重組是資本市場的重要主題，是推動產(chǎn)業(yè)企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)資本市場資源優(yōu)化配置功能的有效途徑和重要方式。國際經(jīng)驗(yàn)表明，每一次大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后，都會帶來新一輪產(chǎn)業(yè)和企業(yè)并購重組的契機(jī)，廣東作為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，必須搶抓并購重組機(jī)遇，切實(shí)加快廣東企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。首先，搶抓并購重組機(jī)遇，增強(qiáng)廣東企業(yè)的抗風(fēng)險能力。國際金融危機(jī)的爆發(fā)，對廣東的企業(yè)發(fā)展帶來了極大沖擊和影響，促進(jìn)企業(yè)兼并重組

9、是適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)深刻變化、增強(qiáng)廣東經(jīng)濟(jì)抵御國際市場風(fēng)險能力的需要。在當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)仍然脆弱，特別是受歐洲部分國家的主權(quán)債務(wù)危機(jī)的影響，世界經(jīng)濟(jì)增長的動力不強(qiáng)，因此，廣東可以把握機(jī)會，通過并購重組，把在金融危機(jī)中經(jīng)營不善的企業(yè)盤活起來，為廣東的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和廣東企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造新的機(jī)遇。其次，要著力加快廣東國有企業(yè)的并購重組步伐。國有企業(yè)主要集中在關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，在國民經(jīng)濟(jì)中具有主導(dǎo)作用，加快推進(jìn)國有企業(yè)的

10、戰(zhàn)略布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提高國有企業(yè)的競爭力，對于確保廣東經(jīng)濟(jì)的安全運(yùn)行至關(guān)重要。因此，要切實(shí)加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，積極利用資本市場加快國有企業(yè)的并購重組，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)勢項(xiàng)目向重要產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，改造、淘汰落后產(chǎn)能，不斷優(yōu)化廣東國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)廣東的國有企業(yè)。再次，要創(chuàng)新并購重組方式，不斷完善公司治理機(jī)制。在西方發(fā)達(dá)國家上百年的并購重組發(fā)展歷程中，先后經(jīng)歷了橫向并購、縱向并購、混合并購、杠桿并購及跨國并購等五次規(guī)模

11、浩大的并購浪潮，推動了西方國家的不斷發(fā)展，美國至今依然保持著世界經(jīng)濟(jì)格局中霸主的地位。因此，隨著廣東轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級工作的深入開展，以及廣東企業(yè)并購重組步伐的進(jìn)一步加快，我們要努力創(chuàng)新并購重組方式，不斷完善公司治理機(jī)制，通過綜合運(yùn)用股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、股份回購、吸收合并等多種并購重組手段，有效地盤活存量資產(chǎn)，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，幫助廣東企業(yè)進(jìn)行股權(quán)優(yōu)化和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)低成本的擴(kuò)張和快速成長。國際金融危機(jī)雖