工業(yè)工程_第九章_時間研究和標(biāo)準(zhǔn)時間的制定

1、東北大學(xué)工商管理學(xué)院東北大學(xué)工商管理學(xué)院Contents:1.時間研究概述2.時間研究的步驟3.幾種評比方法簡介東北大學(xué)工商管理學(xué)院一、時間研究的定義、用途1、時間研究的定義時間研究又叫秒表時間研究，是一種作業(yè)測定技術(shù)，旨在決定一位合格適當(dāng)訓(xùn)練有素的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，對一特定的工作以正常速度操作所需要的時間。2、時間研究的用途（1）決定工作時間標(biāo)準(zhǔn)，并用以控制人工成本。（2）制定標(biāo)準(zhǔn)時間作為資金制度的依據(jù)。（3）決定工作日程及工作計

2、劃。（4）決定標(biāo)準(zhǔn)成本，并作為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的依據(jù)。（5）決定機器的使用效率，并用以幫助解決生產(chǎn)線的平衡。1.秒表時間研究概述一、時間研究的工具介紹時間研究最重要的工具是秒表，在工廠，常用的秒表分為電子型和機械型。電子型的秒表可直接進行顯示，且操作方便，一般使用的秒表都為電子型，如圖所示：2.時間研究的步驟ABC正常畫面顯示：時.分.秒.星期按B制1次：畫面出現(xiàn)0:0000按C制開始計時、暫停按A制可作周期計時及調(diào)校回0:0000二、時間研究

3、的步驟1、第一步：收集資料，確定研究對象。2、第二步：劃分操作單元。劃分操作單元的原則：①每一單元應(yīng)有明顯易辯認的起點和終點。②單元時間愈短愈好，但以使時間研究人員能精確測記為宜。一般以0.04MIN為宜。③人工操作單元應(yīng)與機器單元分開。④盡可能使每一人工單元內(nèi)的操作動作為基本動作，以便易辨認。⑤不變單元與可變單元應(yīng)分開。⑥規(guī)則單元、間歇單元和外來單元應(yīng)分開。⑦關(guān)于操作的時間標(biāo)準(zhǔn)僅用于其特定的操作，所以每一單元應(yīng)有完整而詳細的說1）行走

4、：平均體力的男子，不帶任何負荷，在平直道路上以4.8kmh的速度行走。3.幾種評比方法簡介2）分發(fā)撲克牌：30s內(nèi)將52張撲克分成4堆的速度。230mm和80mm即為發(fā)牌的起點和終點距離。3）插銷子：將30只銷子插入30個空內(nèi)，用0.41min的速度。（2）評比尺度：評比時需將觀察者的速度與理想速度作精確的比較，所以必須有具體的數(shù)字表示其快慢，常采用60分法和100分法。凡觀察速度與理想速度完全相同的給予60分或100分，觀測速度大于理

5、想速度，就給予60分或100分以上的分數(shù)；反之，給予60或100分以下的分數(shù)。至于具體多少分數(shù)，全憑經(jīng)驗與判斷，經(jīng)驗愈多，判斷愈精確。該方法帶有很大的主觀性。（3）化觀測時間為正常時間正常時間=每個操作單元的觀測時間X（時間研究人員的評比正常評比）（即評比率）3.幾種評比方法簡介2、平準(zhǔn)化法（Leveling)平準(zhǔn)化法又稱西屋法，為美國西屋電氣公司首創(chuàng)，后來為勞雷、曼納特和斯太基門德完成整個體系。此法應(yīng)用最為廣泛，它將熟練、努力、工作環(huán)

6、境和一致性四者作為衡量工作的主要評比因素，每個評比因素再分為超佳（或理想）、優(yōu)、良、平均、可、欠佳六個高低程度的等級。3.幾種評比方法簡介3、客觀評比（ObjectiveRating)客觀評比法是門達爾（Mundel)博士為將觀測人員的主管因素減少到最低程度，創(chuàng)建的一種評比方法?？陀^評比將評比分為兩大步驟：第一步：將某一操作觀測的速度同標(biāo)準(zhǔn)速度、正常速度相比較，確定兩者適當(dāng)?shù)谋嚷剩鳛榈谝粋€調(diào)整系數(shù)。第二步：利用“工作難度調(diào)整系數(shù)”作為