邏輯思維推薦書(shū)籍 大道當(dāng)然--道路與夢(mèng)想第二部營(yíng)銷資料

1、大道當(dāng)然大道當(dāng)然我與萬(wàn)科的放下和堅(jiān)持（2000~2013）王石著更多精彩內(nèi)容請(qǐng)?zhí)砑游⑿臦Q，103924143前勒口前勒口一位全球最具影響力商業(yè)思想家的人生心路一個(gè)世界一流企業(yè)成長(zhǎng)的真實(shí)記錄在一個(gè)尚待成熟的行業(yè)中，選擇規(guī)范是要付出代價(jià)的。一直以來(lái)，王石引領(lǐng)的萬(wàn)科把對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的遵從，對(duì)人文精神的弘揚(yáng)，作為萬(wàn)科建立并鞏固市場(chǎng)化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的根本。選擇尊崇規(guī)范，萬(wàn)科付出了極大的代價(jià)，但，他們還是義不容辭地選擇了承擔(dān)時(shí)代的責(zé)任。

2、2000年，王石卸任總經(jīng)理，萬(wàn)科選擇專業(yè)化、精細(xì)化，開(kāi)始走向更為廣闊的空間。但這也意味著更多的變局。萬(wàn)科能否繼續(xù)乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆滄海？隨著公司快速大規(guī)模的增長(zhǎng)，萬(wàn)科能否完成新階段的變革，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持高速成長(zhǎng)的同時(shí)，擔(dān)當(dāng)起時(shí)代的責(zé)任？退居幕后的王石，游學(xué)、登山、不斷挑戰(zhàn)自我極限，又如何讓靈魂跟上腳步，讓管理思想進(jìn)一步發(fā)展并成熟，讓個(gè)人愛(ài)好與公益事業(yè)互有融合和助益？……一切事實(shí)證明，大道當(dāng)然，是勇者和能者必然的抉擇?！洞蟮喇?dāng)然》這部全新

3、的作品，真實(shí)記錄了王石以及萬(wàn)科近13年來(lái)面臨的放下與堅(jiān)持的選擇，披露了風(fēng)云背后王石和萬(wàn)科的思考、故事、情懷，堪稱是個(gè)人傳記和企業(yè)成長(zhǎng)的完美融合之作。后勒口后勒口王石，1951年出生，當(dāng)過(guò)兵、工人、工程技術(shù)員、外貿(mào)翻譯。大學(xué)本科學(xué)歷。1983年此次有機(jī)會(huì)完整閱讀了他13年來(lái)的文札，我了解到不少新聞事件的臺(tái)前幕后、來(lái)龍去脈，分享了他的企業(yè)管理思想，還有他對(duì)當(dāng)今中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和生態(tài)問(wèn)題的思考。從文中看，這是一位有擔(dān)當(dāng)?shù)摹^進(jìn)的企業(yè)

4、家的自白?！媪⒇?cái)新傳媒總編輯序一序一擔(dān)當(dāng)與奮進(jìn)胡舒立王石以他2000年以來(lái)的經(jīng)歷成書(shū)，囑我作序。我與王石并不相熟，不過(guò)，其人與其治下的萬(wàn)科，確是我多年的關(guān)注對(duì)象。此次有機(jī)會(huì)完整閱讀了他13年來(lái)的文札，我了解到不少新聞事件的臺(tái)前幕后、來(lái)龍去脈，分享了他的企業(yè)管理思想，還有他對(duì)當(dāng)今中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和生態(tài)問(wèn)題的思考。從文中看，這是一位有擔(dān)當(dāng)?shù)?、奮進(jìn)的企業(yè)家的自白。王石是中國(guó)最大房地產(chǎn)企業(yè)的掌門人，首先是位企業(yè)家。在本書(shū)文章中，

5、我格外喜讀最后幾節(jié)，這是作者書(shū)中所思所想的高度濃縮與總結(jié)。文中坦言：“今天，中國(guó)企業(yè)家就面臨一些困惑和迷茫，面臨社會(huì)的曲解和丑化。……我們不必抱怨，也不要消極對(duì)待中國(guó)社會(huì)的不確定性。企業(yè)家很重要的一點(diǎn)就是冒險(xiǎn)精神，在不確定情況下，才更需要企業(yè)家。我們贏得了財(cái)富，我們積累了經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)時(shí)候不該逃避?！薄捌髽I(yè)家向這個(gè)社會(huì)輸出的正能量，是現(xiàn)代的管理制度、組織機(jī)構(gòu)、溝通技巧?！髽I(yè)家不僅僅為社會(huì)提供就業(yè)與財(cái)富，企業(yè)家精神更是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。”這