基于財(cái)務(wù)視角的企業(yè)投資管理分析 (1)

1、牟生洪：基于財(cái)務(wù)視角的企業(yè)投資管理分析基于財(cái)務(wù)視角的企業(yè)投資管理分析牟生洪(重慶市公共交通控股(集團(tuán))有限公司重慶400023)摘要：本文主要敘述了財(cái)務(wù)視角的內(nèi)涵以及在財(cái)務(wù)視角下如何進(jìn)行企業(yè)的投資管理，提出企業(yè)從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，對(duì)發(fā)展我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及提高企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分積極的作用。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)視角；投資管理；策略途徑隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，人民的生活水平有了很大的提高，我國(guó)的企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域

2、取得了很大的成績(jī)，并且不斷地發(fā)展壯大，并且在全球化日益擴(kuò)展的今天，我國(guó)的企業(yè)與國(guó)際上的交流也日漸增多，帶動(dòng)我國(guó)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，注重科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用等。其中，企業(yè)的投資管理是企業(yè)管理中一個(gè)重要的組成部分，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展具有決定性的作用，除此之外，財(cái)務(wù)視角是一個(gè)比較新穎的概念，如何把財(cái)務(wù)視角和企業(yè)的投資管理有機(jī)結(jié)合在一起，是一個(gè)值得深思和研究的問題。一、財(cái)務(wù)視角的內(nèi)涵財(cái)務(wù)視角是一個(gè)比較古老但又新穎的概念，這一概念出現(xiàn)的

3、時(shí)間很長(zhǎng)，對(duì)其研究的學(xué)者也很多，取得的成績(jī)也很大，并且隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷豐富，是經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個(gè)重要的概念。在企業(yè)中，財(cái)務(wù)因素起著至關(guān)重要的作用，對(duì)企業(yè)的投資管理和可持續(xù)發(fā)展具有重要的影響，財(cái)務(wù)視角也主要包括了市場(chǎng)的環(huán)境、企業(yè)負(fù)債的程度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面的內(nèi)容，另外企業(yè)自身的“盈利能力、投資能力和融資能力”也是不可或缺的因素。第一，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是為了盈利，只有利潤(rùn)才能讓企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而求得更大的發(fā)展，投資的目的也是如此

4、。第二，投資是指企業(yè)把財(cái)務(wù)資源變成投資的項(xiàng)目，進(jìn)而獲得利潤(rùn)，保證企業(yè)自身的正常運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)。第三，一個(gè)企業(yè)進(jìn)行投資的前提是要擁有足夠的資金，這就要求企業(yè)具有較強(qiáng)的融資能力，能夠通過正常的渠道進(jìn)行正當(dāng)?shù)娜谫Y，從而擴(kuò)大投資的領(lǐng)域，取得更大的收益。第四，財(cái)務(wù)視角當(dāng)然還包括對(duì)財(cái)務(wù)人員的任用和培養(yǎng)上面，這是企業(yè)進(jìn)行投資管理的一個(gè)重要組成部分，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低很大程度上決定了企業(yè)投資管理的方向和執(zhí)行情況，對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生了至關(guān)重要的作用。

5、二、企業(yè)投資管理的策略和途徑企業(yè)投資管理的定義是指“企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，對(duì)資金投向、建設(shè)項(xiàng)目與方案的選擇，以及項(xiàng)目實(shí)施過程中所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)。在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，對(duì)企業(yè)的投資進(jìn)行管理的手段和方法是多種多樣的，若是從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，其策略和途徑主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(一)對(duì)應(yīng)收的賬款加強(qiáng)管理從財(cái)務(wù)的視角出發(fā)，企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)包括很多方面，其中應(yīng)收的賬款是其中一個(gè)重要的方面，因此要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。在管理應(yīng)收賬款的活

6、動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注賬款的回收情況，因?yàn)閼?yīng)收賬款是不能用來直接支付的，要保證賬款能夠及時(shí)到位使用，應(yīng)當(dāng)做到：第一，建立健全賒賬的審批制度以及銷售監(jiān)督制度，減小因投資管理人員的失誤而帶來的損失。第二，可以利用這些應(yīng)收賬款進(jìn)行別的方面的投資，比如融資等形式，對(duì)提高企業(yè)的效益也具有積極的推動(dòng)作用。第三，針對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn)和情況選擇適合自身發(fā)展的方針政策，為企業(yè)的理性投資指導(dǎo)明確的方向。(二)把握好負(fù)債運(yùn)營(yíng)的程度負(fù)債經(jīng)營(yíng)是一個(gè)企業(yè)經(jīng)常存在的模式，

7、但是這種模式存在的前提是企業(yè)擁有償還一定債務(wù)的能力，一定要把握好負(fù)債的程度，這是企業(yè)能夠進(jìn)行投資管理的前提和基礎(chǔ)。首先，要注意債務(wù)來源的多樣性，不能只從一個(gè)方面借債，“按籌資方式不同可將籌資劃分為權(quán)益融資和負(fù)債融資”[3]，要協(xié)調(diào)二者的比例和關(guān)系，并且要以自身的承受能力為基礎(chǔ)。其次，負(fù)債經(jīng)營(yíng)都有一個(gè)臨界點(diǎn)，處于臨界點(diǎn)之前的階段，企業(yè)負(fù)債可以起到積極的作用，如果超過這個(gè)臨界點(diǎn)，負(fù)債經(jīng)營(yíng)將會(huì)使企業(yè)陷入債務(wù)危機(jī)，造成不可挽回的后果。第三，對(duì)于

8、債務(wù)的還款時(shí)間應(yīng)當(dāng)有一個(gè)明確的規(guī)劃，不能過于集中，也不能過于松散，在理性的角度下借債和還款，是企業(yè)進(jìn)行投資管理的有力保障。(三)重視經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一產(chǎn)品的可行性是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行投資的前提和基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一起來，提高投入資金的利用率。首先，要進(jìn)行徹底的市場(chǎng)調(diào)研，然后根據(jù)所得的資料進(jìn)行深入的分析，對(duì)投資的方向和目標(biāo)有一個(gè)大致的了解。其次，應(yīng)該利用高新技術(shù)調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)投資的結(jié)構(gòu)、方向、支出的成本和收益

9、等問題進(jìn)行選擇和分析，最重要的是對(duì)所要投資的項(xiàng)目是否可行進(jìn)行論證，制定切實(shí)可行的方案，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。最后，建立健全企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，使得投資更加理性，更加公開和透明化。(四)建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)從財(cái)務(wù)視角的角度來看，任何投資都是具有風(fēng)險(xiǎn)的，并且都有一個(gè)發(fā)展變化的過程，為了把投資的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。主要內(nèi)容包括：對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)信息進(jìn)行關(guān)注，并且能夠發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)中出現(xiàn)的問題，能夠預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的投資

10、風(fēng)險(xiǎn)，并且分析原因，還要把可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告給管理層面和其他相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人，從而采取相應(yīng)的措施予以應(yīng)對(duì)，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的日的。這樣的一個(gè)預(yù)警機(jī)制，可以把握企業(yè)投資的方向和準(zhǔn)確性，也為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生了積極的影響。作者簡(jiǎn)介：牟生洪(1975一)，男，重慶巴南區(qū)人，研究生，重慶市公共交通控股(集團(tuán))有限公司會(huì)計(jì)師。第20期2012年10月企業(yè)研究Businessresearch總第410期企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革創(chuàng)新探討劉尚永f鶴煤集團(tuán)河南鶴壁458

11、000)摘要：眾所周知的是，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)日常管理活動(dòng)的中心所在，只有從根本上提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，才有可能保障企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)事業(yè)順順利利的開展，所以，企業(yè)要從根本上提高自身的認(rèn)識(shí)，積極的進(jìn)行自我的改革與創(chuàng)新，通過多種措施提高相關(guān)人員的知識(shí)水平與管理技能，也只有這樣，企業(yè)才能健全自身的財(cái)務(wù)管理制度，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。保證企業(yè)在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠永久的保持不敗。關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；改革與創(chuàng)新；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制；高速

12、發(fā)展期一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的問題所在f～)日常的管理與控制問題企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行日常的管理與控制過程中，時(shí)常出現(xiàn)的問題主要有三個(gè)：首先是在現(xiàn)金的管理上不夠規(guī)范和嚴(yán)格，資金的利用率非常的低下，很大一部分企業(yè)的負(fù)責(zé)人在思想上對(duì)于現(xiàn)金的使用與閑置上存在很大的誤區(qū)，現(xiàn)金的閑置率非常低下，根本沒有辦法進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，還有一部分企業(yè)對(duì)于資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況沒有制定嚴(yán)格有效的計(jì)劃，在購買不動(dòng)產(chǎn)的過程中歸于盲目，這就是財(cái)務(wù)很容易陷入一種困難的境地之中；其次是

13、對(duì)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)過程出現(xiàn)一系列的問題，使資金的回收速度變得極為緩慢，這主要是由于對(duì)于賒銷制度執(zhí)行的不夠完善，在很大程度上制約了兌現(xiàn)的作者簡(jiǎn)介：劉尚永(1966一)，高級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。過程，及時(shí)兌現(xiàn)的比率非常低下，有的甚至?xí)霈F(xiàn)大筆的呆賬。最后是對(duì)存貨的控制出現(xiàn)了很大的問題，這就在某種方面延長(zhǎng)了周轉(zhuǎn)的周期，由于很多企業(yè)的現(xiàn)存貨物對(duì)資金的占有量比較大，有的甚至是營(yíng)業(yè)的數(shù)倍，這肯定就會(huì)使企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)不夠順暢，造成大量的資金呆滯

14、。(二)股權(quán)結(jié)構(gòu)的問題很大一部分企業(yè)的股權(quán)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了較高程度的集中性，它們的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)被捆綁在一起，投資者與經(jīng)營(yíng)者也合在一起，這樣的一種模式勢(shì)必會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來很大的困擾，決策的過程不可能實(shí)現(xiàn)民主與科學(xué)，隨意性比較大，很多時(shí)候都是由領(lǐng)導(dǎo)專權(quán)，投資決策出現(xiàn)失誤的幾率比較大。(五)提高財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的能力企業(yè)在進(jìn)行投資管理的過程中，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)財(cái)務(wù)人員能力的培養(yǎng)，可以和提高自身素質(zhì)、職業(yè)道德等聯(lián)系起來，同時(shí)要增強(qiáng)應(yīng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的

15、宣傳，使財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到投資風(fēng)險(xiǎn)的重要性，從不同的方面提高他們應(yīng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的能力。第一，從思想上培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，使他們能夠發(fā)現(xiàn)和識(shí)別在投資活動(dòng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而能夠很好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。第二，作為一名財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理技能，因此在應(yīng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的問題上，應(yīng)當(dāng)依據(jù)這些知識(shí)和手段進(jìn)行管理。除此之外，還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)他們應(yīng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的能力，還要培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)，把應(yīng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的方法和手段細(xì)化、條理化，使財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)得

16、到很大的提高。三、結(jié)語綜上所述，從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，分析企業(yè)進(jìn)行投資管理的方法和途徑，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的投資管理具有十分重要的積極意義。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，怎樣進(jìn)行投資和管理已經(jīng)成為企業(yè)工作的重中之重，并且對(duì)一個(gè)企業(yè)未來的生存和發(fā)展具有決定性的作用，因此，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)投資的效益，對(duì)企業(yè)的健康、良好發(fā)展具有十分重要的作用。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，重視企業(yè)的投資管理工作，可以有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

17、力，增加企業(yè)的收人，為企業(yè)的發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，重視企業(yè)的投資管理工作，可以使得資金的使用得到最大程度的發(fā)揮，提高其利用率。一個(gè)企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，會(huì)有一些閑置的資金，如果把這些資金投人到合理的項(xiàng)目中，可以使資源得到優(yōu)化配置，而且還能節(jié)約資源，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。第三，重視企業(yè)的投資管理工作，還可以使企業(yè)看清方向和市場(chǎng)形式，從而進(jìn)行理性的投資，最終可以擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，壯大企業(yè)的力量，使企業(yè)朝著國(guó)際化的方向發(fā)展。在

18、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)的投資管理工作，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、占有市場(chǎng)份額的有力武器，而企業(yè)自身只有采取合理有效的手段和途徑，才能減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的保障和基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)也具有十分深遠(yuǎn)而積極的意義。參考文獻(xiàn)【1]李風(fēng)濤基于財(cái)務(wù)視角的企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)研究[J】新財(cái)經(jīng)(理論版)，2011，(5)：276276[21陳華梁加強(qiáng)企業(yè)投資管理的若