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1、網(wǎng)絡(luò)與信息!““#年$月號(hào)%%年到#)B““#質(zhì)量體系認(rèn)證、!“““年獲信息產(chǎn)業(yè)部計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成(一級(jí))資質(zhì)。太極公司在政府、電信、金融、教育、智能樓宇等領(lǐng)域牢牢占據(jù)了一席之地。公司董事總經(jīng)理劉淮松在接受記者采訪時(shí)表示,國(guó)營(yíng)全民所有制在%年到#)B““#質(zhì)量體系認(rèn)證、!“““年獲信息產(chǎn)業(yè)部計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成(一級(jí))資質(zhì)。太極公司在政府、電信、金融、教育、智能樓宇等領(lǐng)域牢牢占據(jù)了一席之地。公司董事總經(jīng)理劉淮松在接受記者采訪時(shí)表示,國(guó)營(yíng)
2、全民所有制在行業(yè)中并不多見,太極公司是目前國(guó)內(nèi)較有影響力的系統(tǒng)集成商,在金融、電信、財(cái)稅等政府和企業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)為主的市場(chǎng)中占據(jù)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。但是,隨著技術(shù)的進(jìn)步和信息化的發(fā)展,直接面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,太極與其他系統(tǒng)集成同樣面臨著一種思考:要發(fā)展,必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),將技術(shù)實(shí)力轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的新動(dòng)力。太極公司董事會(huì)于去年就做出決議,從今年開始進(jìn)行全面的改制,希望能夠利用更為靈活的機(jī)制和太極擁有的技術(shù)和優(yōu)勢(shì),獲得市場(chǎng)先機(jī),使太極品牌再
3、度輝煌。公司總經(jīng)理劉淮松也表示,行業(yè)以每年平均:“A的增長(zhǎng)速度高速發(fā)展,但太極每年只有#“A左右的增長(zhǎng),與其本身的規(guī)模、技術(shù)實(shí)力、人才資源極其不符。作為小型機(jī)時(shí)代的巨人,曾是民族產(chǎn)業(yè)的一面旗幟,太極的聲音曾經(jīng)振聾發(fā)聵。雖然近幾年,行業(yè)的領(lǐng)軍人已非太極,但太極并未銷聲匿跡,太極的品牌在業(yè)內(nèi)仍是一個(gè)標(biāo)志,只是由于分散經(jīng)營(yíng),太極難以形成一個(gè)強(qiáng)大的整體形象出現(xiàn)在世人面前。因此,重組機(jī)制首先是使太極成為有獨(dú)立性法人結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代管理機(jī)制的公司。此外,
4、股份制能夠擺脫國(guó)有機(jī)制對(duì)公司發(fā)展的制約,使未來(lái)的發(fā)展更具靈活性、充滿活力。第三個(gè)目的是募集資金,同時(shí)重組改制上市還可以提升公司的品牌知名度。第四,可以建立新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和管理平臺(tái),促進(jìn)公司的發(fā)展。目前,經(jīng)過(guò)幾年的艱苦轉(zhuǎn)型,太極已完成了原有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷隊(duì)伍和市場(chǎng)實(shí)力的初步整合,集中優(yōu)勢(shì)也開始顯現(xiàn)。去年太極獲得合同訂單@C$億元,直接銷售收入&C!億元,其中政府訂單占:@A,電信和金融各占#“A,以大學(xué)校園為主的科教系統(tǒng)占#@A,智能控制
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