rfid提高精益生產(chǎn)管理水平

1、專家評論IExpertsvSR(Venkat)Venkatapathy先生提高精益生產(chǎn)管理水平隨著全球經(jīng)濟(jì)的融合，企業(yè)逐漸面向全球化方向發(fā)展，為不同地理區(qū)域的用戶提供多種服務(wù)和切實(shí)的解決方案。全球化趨勢必然推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，但是在目前的日常業(yè)務(wù)處理過程中，出現(xiàn)了新的復(fù)雜局面。擺在眼前的問題是，在全球多個(gè)業(yè)務(wù)工廠的操作過程中，其自身的供應(yīng)鏈管理面臨很大的挑戰(zhàn)。在這個(gè)客戶至上的新時(shí)代，生產(chǎn)企業(yè)需要承受價(jià)格、生產(chǎn)交貨期和激烈競爭等方面的多重

2、壓力。因此，采用各種不同的綜合性系統(tǒng)是完全必要的。關(guān)鍵在于，在保證企業(yè)生存能力的同時(shí)提升競爭力，這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)更新更廣的技術(shù)發(fā)展。全球化發(fā)展步伐的不斷加速，業(yè)務(wù)條件的不斷改進(jìn)，產(chǎn)品壽命周期的不斷縮短，以及企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)正在大量地尋求外協(xié)服務(wù)，這一切都證明了企業(yè)現(xiàn)在正處于一個(gè)特殊的時(shí)代，各生產(chǎn)廠家必須在這樣的形勢下做出正確的決策。在“哈佛商業(yè)評論”中有一篇題為“以戰(zhàn)略作為簡要準(zhǔn)則”的文章，闡述了作為精明的企業(yè)，應(yīng)該如何在復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)

3、環(huán)境中奮發(fā)圖強(qiáng)，建立一整套規(guī)范行動(dòng)方向的規(guī)章制度，而不是單純地限制員工的積極性。最近，ARC咨詢集團(tuán)的RalphRio先生在Bangalore的ARC論壇會(huì)上發(fā)表了關(guān)于“在全球生產(chǎn)中獲勝的策略和最佳實(shí)踐”的演說，并以不同的方式進(jìn)行了闡述。在演說中，RalphRio先生將企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人與其追隨者加以嚴(yán)格的區(qū)分。他表示，人員、工藝、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)等一切都是為了杜絕浪費(fèi)、使庫存降到最低程度，以最大程度提高生產(chǎn)流量、增強(qiáng)工作人員的工作能力、滿足客戶需

4、求、與供貨商建立良好的合作伙伴關(guān)系，創(chuàng)建一個(gè)濃厚的文化氛圍。然而，目前需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，在生產(chǎn)供應(yīng)鏈中建立一個(gè)具有決定性的改進(jìn)模式，使其能在一個(gè)以上的工程項(xiàng)目或單元上實(shí)現(xiàn)跨越。RFID技術(shù)及應(yīng)用有助于生產(chǎn)企業(yè)提高技術(shù)水平，使其成12■■現(xiàn)代制造理代物i贏200803為領(lǐng)先的生產(chǎn)廠商。當(dāng)前的RFID技術(shù)已經(jīng)超越了增量級擴(kuò)展速度，條形碼技術(shù)與新型RFID技術(shù)之間的差距好比轉(zhuǎn)速為78r／min的乙烯基唱片與CD光盤技術(shù)之間的差距，或者比喻為F

5、oxPro與SQL之間的差距。在不同的工藝之間缺乏可視性，主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理方面，產(chǎn)生的結(jié)果與希望的目標(biāo)有較大差距。條形碼可以及時(shí)地提供某一點(diǎn)的狀態(tài)報(bào)告，相反，RFID技術(shù)則可通過生產(chǎn)供應(yīng)鏈，提供全面、連續(xù)的可視性。雖然在供應(yīng)鏈管理中，提供全面的信息是首要的，但跟蹤了解所采集的信息如何得到有效的應(yīng)用則具有更重要的意義。在生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸和零售過程中，實(shí)時(shí)“探尋通知”法有助于執(zhí)行精益生產(chǎn)管理過程中的基本原則，即使是作為概念化的精益管

6、理，也只是在印度的生產(chǎn)中才剛剛開始出現(xiàn)。精益生產(chǎn)的焦點(diǎn)在于：其增加利潤的主要方法是降低生產(chǎn)成本。降低生產(chǎn)成本的一個(gè)主要因素是管理好過量的WIP和未支付的倉儲(chǔ)費(fèi)用。RFID技術(shù)將有助于提供無限的可視性和豐富的知識，并通過供應(yīng)鏈即時(shí)準(zhǔn)確地安排庫存量，包括成品和WIP。Omron公司的KekHweeLeng先生在ARC論壇會(huì)上發(fā)表了一項(xiàng)案例研究，其內(nèi)容涉及如何將目前的RFID技術(shù)與現(xiàn)有的自動(dòng)化基礎(chǔ)技術(shù)相結(jié)合。信息通過現(xiàn)有組裝生產(chǎn)線中額外安裝的

7、RFID傳感器進(jìn)行采集，信息流直接通過已安裝的硬件進(jìn)行傳輸，例如通過PLC可編程邏輯控制器系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。正如Omron公司所解釋的那樣，PLC的計(jì)算和配置能力以及與企業(yè)系統(tǒng)之間的連接需要保持平衡。信息的可視性為生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到精益管理的中心目標(biāo)提供了極大的便利。根據(jù)過去幾年所獲得的研究經(jīng)驗(yàn)，ARC公司將利用跟蹤技術(shù)，為RFID之類的技術(shù)在精益生產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用提供持續(xù)的咨詢服務(wù)。1n^n^fmmchinesecom維普資訊專家評論IExperts

8、vSR(Venkat)Venkatapathy先生提高精益生產(chǎn)管理水平隨著全球經(jīng)濟(jì)的融合，企業(yè)逐漸面向全球化方向發(fā)展，為不同地理區(qū)域的用戶提供多種服務(wù)和切實(shí)的解決方案。全球化趨勢必然推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，但是在目前的日常業(yè)務(wù)處理過程中，出現(xiàn)了新的復(fù)雜局面。擺在眼前的問題是，在全球多個(gè)業(yè)務(wù)工廠的操作過程中，其自身的供應(yīng)鏈管理面臨很大的挑戰(zhàn)。在這個(gè)客戶至上的新時(shí)代，生產(chǎn)企業(yè)需要承受價(jià)格、生產(chǎn)交貨期和激烈競爭等方面的多重壓力。因此，采用各種不同

9、的綜合性系統(tǒng)是完全必要的。關(guān)鍵在于，在保證企業(yè)生存能力的同時(shí)提升競爭力，這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)更新更廣的技術(shù)發(fā)展。全球化發(fā)展步伐的不斷加速，業(yè)務(wù)條件的不斷改進(jìn)，產(chǎn)品壽命周期的不斷縮短，以及企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)正在大量地尋求外協(xié)服務(wù)，這一切都證明了企業(yè)現(xiàn)在正處于一個(gè)特殊的時(shí)代，各生產(chǎn)廠家必須在這樣的形勢下做出正確的決策。在“哈佛商業(yè)評論”中有一篇題為“以戰(zhàn)略作為簡要準(zhǔn)則”的文章，闡述了作為精明的企業(yè)，應(yīng)該如何在復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中奮發(fā)圖強(qiáng)，建立一整

10、套規(guī)范行動(dòng)方向的規(guī)章制度，而不是單純地限制員工的積極性。最近，ARC咨詢集團(tuán)的RalphRio先生在Bangalore的ARC論壇會(huì)上發(fā)表了關(guān)于“在全球生產(chǎn)中獲勝的策略和最佳實(shí)踐”的演說，并以不同的方式進(jìn)行了闡述。在演說中，RalphRio先生將企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人與其追隨者加以嚴(yán)格的區(qū)分。他表示，人員、工藝、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)等一切都是為了杜絕浪費(fèi)、使庫存降到最低程度，以最大程度提高生產(chǎn)流量、增強(qiáng)工作人員的工作能力、滿足客戶需求、與供貨商建立良好的合

11、作伙伴關(guān)系，創(chuàng)建一個(gè)濃厚的文化氛圍。然而，目前需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，在生產(chǎn)供應(yīng)鏈中建立一個(gè)具有決定性的改進(jìn)模式，使其能在一個(gè)以上的工程項(xiàng)目或單元上實(shí)現(xiàn)跨越。RFID技術(shù)及應(yīng)用有助于生產(chǎn)企業(yè)提高技術(shù)水平，使其成12■■現(xiàn)代制造理代物i贏200803為領(lǐng)先的生產(chǎn)廠商。當(dāng)前的RFID技術(shù)已經(jīng)超越了增量級擴(kuò)展速度，條形碼技術(shù)與新型RFID技術(shù)之間的差距好比轉(zhuǎn)速為78r／min的乙烯基唱片與CD光盤技術(shù)之間的差距，或者比喻為FoxPro與SQL之間的

12、差距。在不同的工藝之間缺乏可視性，主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理方面，產(chǎn)生的結(jié)果與希望的目標(biāo)有較大差距。條形碼可以及時(shí)地提供某一點(diǎn)的狀態(tài)報(bào)告，相反，RFID技術(shù)則可通過生產(chǎn)供應(yīng)鏈，提供全面、連續(xù)的可視性。雖然在供應(yīng)鏈管理中，提供全面的信息是首要的，但跟蹤了解所采集的信息如何得到有效的應(yīng)用則具有更重要的意義。在生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸和零售過程中，實(shí)時(shí)“探尋通知”法有助于執(zhí)行精益生產(chǎn)管理過程中的基本原則，即使是作為概念化的精益管理，也只是在印度的生產(chǎn)中

13、才剛剛開始出現(xiàn)。精益生產(chǎn)的焦點(diǎn)在于：其增加利潤的主要方法是降低生產(chǎn)成本。降低生產(chǎn)成本的一個(gè)主要因素是管理好過量的WIP和未支付的倉儲(chǔ)費(fèi)用。RFID技術(shù)將有助于提供無限的可視性和豐富的知識，并通過供應(yīng)鏈即時(shí)準(zhǔn)確地安排庫存量，包括成品和WIP。Omron公司的KekHweeLeng先生在ARC論壇會(huì)上發(fā)表了一項(xiàng)案例研究，其內(nèi)容涉及如何將目前的RFID技術(shù)與現(xiàn)有的自動(dòng)化基礎(chǔ)技術(shù)相結(jié)合。信息通過現(xiàn)有組裝生產(chǎn)線中額外安裝的RFID傳感器進(jìn)行采集，