精益生產(chǎn)管理制度最新

1、精益生產(chǎn)管理辦法精益生產(chǎn)管理辦法第一章第一章總則第一條通過組織公司內(nèi)涉及精益生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)、部門及所有相關管理部門開展精益生產(chǎn)活動，以最大限度的減少企業(yè)生產(chǎn)占用的資源和降低企業(yè)管理的運行成本，達到建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)，最后建立精益企業(yè)的目的。第二條本辦法適用于本公司涉及精益生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)、部門及所有相關部門責任人。第三條通過精益生產(chǎn)的管理，提供系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式、市場供求等平臺的變革和改善，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理鏈上的各個環(huán)節(jié)，以適應市

2、場的變化，并能消除生產(chǎn)過程中一切無效的勞動及浪費，最終達到生產(chǎn)各個方面最好的結果。第二章第二章管理管理機構與職責機構與職責第四條公司成立精益生產(chǎn)管理領導小組和精益生產(chǎn)辦公室（一）精益生產(chǎn)管理領導小組，組長由分管副總經(jīng)理擔任，組員由各部門負責人組成；（二）精益生產(chǎn)管理領導小組職責：1.指導精益生產(chǎn)管理工作方向；2.對精益生產(chǎn)項目管理成果的監(jiān)督及評價；3.組織架構的確定及資源支持的保證；4.確定精益生產(chǎn)推行方案和計劃。第五條精益生產(chǎn)辦公室主

3、要職責：（一）根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，制定精益生產(chǎn)年度目標及工作計劃；（二）目標與計劃的上報，與航天機電精益生產(chǎn)對接，確定最終目標計劃；（三）推動各部門對年度精益目標的分解及部門年度計劃推進，建立各項目推進組；（四）組織召開精益周會、月會及年度匯總，并對精益項目進展情況進行跟蹤及督促；（五）負責各部門精益項目指標的考核；（六）負責各部門精益項目管控平臺的建立及優(yōu)秀精益項目的宣傳與推廣；（七）推動精益人才的育成，推進精益知識的普及（TPM、

4、IE工程等）；（八）公司日常6S管理及員工行為規(guī)范監(jiān)督與整改；（九）公司目視化管理的設計、制作、宣傳、推廣與維護。第六條各部門根據(jù)部門精益項目成立項目小組，并由專人負責項目推進，其主要職責：（一）負責組織、指導、制訂各部門精益生產(chǎn)項目方案與計劃；（四）各項目組填寫《有限公司精益改善立項申請表》后，對項目問題的現(xiàn)狀、發(fā)生的原因、改善方案、改善目標等進行認真的分析、研究，描述清楚并遞交精益生產(chǎn)辦公室進行申報、立項。第十一條項目的前期調(diào)研：（

5、一）各部門項目組成員負責對部門項目進行調(diào)研，了解和掌握目前的現(xiàn)狀、造成問題的主要原因、改善的意義與效果，以及改善會產(chǎn)生的負面影響，并在改善立項申請表中注明調(diào)研的相關情況；（二）精益生產(chǎn)辦公室負責對各部門項目進行調(diào)研，了解和掌握目前的現(xiàn)狀、造成問題的主要原因、改善的意義與效果，以及改善會產(chǎn)生的負面影響，并在改善立項申請表中注明調(diào)研的相關情況。第十二條項目提交完成前，由項目提交小組負責對項目進行分類，由精益生產(chǎn)辦公室進行統(tǒng)一匯總，上報公司及

6、上級單位。第十三條精益生產(chǎn)辦公室負責組織各部門項目的立項、評審工作；評審內(nèi)容包括項目執(zhí)行與否、改善方案、改善計劃、獎勵等級，及不予以采納項目的原因。第十四條未通過評審的或不具有現(xiàn)狀實施改善的項目，予以退回。第十五條通過評審的改善項目，經(jīng)精益生產(chǎn)辦公室與各項目組溝通、確認后，由精益生產(chǎn)辦公室負責編制各精益生產(chǎn)改善項目實施推進計劃。第十六條根據(jù)精益生產(chǎn)改善項目實施推進計劃，各部門或各項目組負責其項目的實施、跟蹤、推進和成果總結。第十七條根據(jù)

7、各部門改善項目推進過程，由精益生產(chǎn)辦公室專職人員負責數(shù)據(jù)的收集及項目收益的匯總。第十八條項目過程監(jiān)督與控制：（一）精益生產(chǎn)辦公室將作為項目改善參與者進行過程監(jiān)督；（二）項目組成員每周按照規(guī)定時間召開項目例會，確保項目有效實施；（三）精益生產(chǎn)管理例會將作為項目過程控制的重要手段。第十九條精益生產(chǎn)項目各部門數(shù)據(jù)支持：（一）品質(zhì)方面數(shù)據(jù)支持質(zhì)量保障部；（二）產(chǎn)能產(chǎn)量、訂單完成、設備設施等數(shù)據(jù)支持生產(chǎn)制造部；（三）技術方面數(shù)據(jù)支持技術研發(fā)部；（