e時(shí)代下女性人力資源的發(fā)展

1、人力資源管理IRIENLIZlYUANGUANLIE時(shí)代下女性人力資源的發(fā)展孫凜楠／河南大學(xué)工商管理學(xué)院【摘要】煎田是一個(gè)人力資源相當(dāng)豐富的田家。如何將人力資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。置煎圈轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、趕超世界先進(jìn)水平由9關(guān)鍵。隨著經(jīng)濟(jì)全球他的發(fā)展，女性開(kāi)始在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域嶄露頭角，逐漸扮驥著重要角色。女性人力資源的裳展將對(duì)我圈不斷纛得裳展新優(yōu)勢(shì)、開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面堤供人才保證。本文竭過(guò)分析夤性人力資源的優(yōu)勢(shì)來(lái)量現(xiàn)其l要性剖析了女性人力贊

2、源沒(méi)有得到有敲開(kāi)饋利用的原因。并堤出了相應(yīng)的建議。【關(guān)鍵詞】士性：人力資灄胡錦濤主席曾說(shuō)過(guò)：“在人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，婦女始終是推動(dòng)文明進(jìn)步的偉大力量。沒(méi)有婦女的解放，就沒(méi)有全人類(lèi)的解施沒(méi)有婦女事業(yè)的進(jìn)步，就沒(méi)有全社會(huì)的進(jìn)步。”我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富，但在傳統(tǒng)的“男主外，女主內(nèi)”的思想影響下，大約占了總?cè)丝谝话氲呐詣趧?dòng)力資源沒(méi)有充分利用和開(kāi)發(fā)，因此將女性勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為人力資源、人才資源并合理配置的程度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起著極大的促進(jìn)作用。隨著

3、經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，女性人力資源的發(fā)展更關(guān)系著企業(yè)、國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的鞏固提高。一、女性人力資源的優(yōu)勢(shì)(一)性格優(yōu)勢(shì)女性溫柔、隨和、細(xì)膩的性格，使其更富有人情味。在職場(chǎng)中，女性無(wú)論多么“女強(qiáng)人”，終究還會(huì)流露出女性細(xì)膩的特質(zhì)：好強(qiáng)不失柔性。忘我不失敏感。加拿大著名管理學(xué)家亨利明茨伯格(HenryMintzberg)曾說(shuō)：“組織需要培育，需要照顧關(guān)愛(ài)，需要持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)懷。關(guān)愛(ài)是一種更女性化的管理方式?！迸蕴焐?/p>

4、男性感情豐富且更易于外露，那么在管理中，女性擅長(zhǎng)傾聽(tīng)、易于產(chǎn)生同感從而自發(fā)的理解他人、說(shuō)話(huà)婉轉(zhuǎn)技巧、善于察覺(jué)細(xì)微的變化，種種這些特質(zhì)會(huì)讓他人感受到女性特有的真誠(chéng)，產(chǎn)生信賴(lài)感，從而拉近距離，更有效的發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決企業(yè)員工在工作和生活中的困難。(二)語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)無(wú)論什么職業(yè)。什么職位，都離不開(kāi)溝通。對(duì)外要和客戶(hù)交流，讓客戶(hù)認(rèn)可你的產(chǎn)品或服務(wù)。要和政府交流，得到支持和幫助；對(duì)內(nèi)要和上下級(jí)交流、跨部門(mén)交流、團(tuán)隊(duì)間交流，得到各方的協(xié)助，從而高質(zhì)高質(zhì)的

5、完成任務(wù)?？梢?jiàn)溝通很重要，而有效溝通更重要。所謂有效溝通有兩層含義：其一，信息發(fā)送者要能夠清晰地表達(dá)信息的內(nèi)涵，以便信息接收者能確切理解；其二，信息發(fā)送者重視信息接收者的反應(yīng)并根據(jù)其反應(yīng)及時(shí)修正信息的傳遞，從而免除不必要的誤解。有效溝通離不開(kāi)完美的語(yǔ)言。而女性在語(yǔ)言能力上很有天賦。女性溝通沒(méi)有咄咄逼人的氣勢(shì)。細(xì)聲細(xì)語(yǔ)中不失條理性，鏗鏘有力中不是耐性，縝密周到且富有感召力，因而能把事情說(shuō)的圓潤(rùn)完備，更容易讓別人卸下防御之心?？梢哉f(shuō)，女性在

6、語(yǔ)言上是有獨(dú)特天賦的。(三)態(tài)度優(yōu)勢(shì)女性有時(shí)缺乏冒險(xiǎn)精神，但換個(gè)角度看，這說(shuō)明女性不會(huì)沖動(dòng)辦事，而是穩(wěn)健、有序、務(wù)實(shí)、量力而行。女性一般能夠注重企業(yè)的長(zhǎng)期效益與發(fā)展，不為局部困難所畏懼，不為暫時(shí)的利益而心動(dòng)，對(duì)待既定的目標(biāo)具有專(zhuān)—性。這就減少了好高騖遠(yuǎn)、急于求成造成的消極影響。女性是感性的，對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)同感強(qiáng)，容易培訓(xùn)，從而對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)度高，歸屬感強(qiáng)，這就降低了跳槽的風(fēng)險(xiǎn)。(四)性別優(yōu)勢(shì)俗話(huà)說(shuō)“異性相吸”。對(duì)外，男性客戶(hù)更愿意傾

7、聽(tīng)女性銷(xiāo)售人員的講解；女性尋求人際幫助更容易男性。對(duì)內(nèi)，“男女搭配干活不累”。從心理學(xué)角度看，—個(gè)人在異性面前會(huì)有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲。男女在性格等諸多方面都有互補(bǔ)性在工作中充分利用，會(huì)對(duì)效率產(chǎn)生積極作用。二、女性人力資源開(kāi)發(fā)的制約(一)家庭因素雖然“男主外，女主內(nèi)”的思想在不斷轉(zhuǎn)變，但職業(yè)女性仍舊傲著“事業(yè)——家庭”的選擇題。無(wú)論多么喜歡一項(xiàng)工作，在長(zhǎng)期從事過(guò)程中或多或!噬洧不如意的地方，可能是人際的問(wèn)題、薪水的問(wèn)題、發(fā)展空間的問(wèn)題。對(duì)內(nèi)，還

8、要承受“相夫教子”的壓力。久而久之，兩種壓力的共同作用就會(huì)讓女性失去信心和精力，最終回歸家庭。(二)生理因素首先，女性的體力不如男性，某些行業(yè)對(duì)于女性是力不從心的，這就縮小了女性擇業(yè)的廣度。其次，女性要結(jié)婚生子。這是自然規(guī)律，那就需要被迫離開(kāi)職場(chǎng)一段時(shí)間。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)因?yàn)槿魏稳说牟辉诼毝Ｖ?，那么為了利?rùn)最大化，企業(yè)可能會(huì)做相應(yīng)的人事調(diào)整。對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，這種調(diào)整有砦悲?。嚎赡荞R上就要升為總監(jiān)的職位又要從頭再來(lái)；可能好不容

9、易穩(wěn)定且上手的工作又要被無(wú)情的勸說(shuō)離開(kāi)。她們渴望理解、渴望支持、渴望組織的幫助，更渴望提高社會(huì)地位，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。(三)性別障礙社會(huì)中存在的人們潛意識(shí)中的性別歧視是影響女性事業(yè)發(fā)展的主要障礙之一。當(dāng)今社會(huì)對(duì)女性的期望值依舊低于男性。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)成功，女性往往烈j出比男性更多更大的心血和犧牲。性別歧視在一定程度上阻礙了女性人力資源的健康發(fā)展。(四)素質(zhì)因素女性整體受教育的水平低于男性，勞動(dòng)技能單一，文化偏低，不能適應(yīng)多種崗位的

10、工作。(五)心理因素目前，女性高層管理者、女企業(yè)家并不多，原因有二。第一，女性過(guò)于在意別人的感受、評(píng)價(jià)和看法，不夠理智，容易情緒化。第二，顧慮很多，依賴(lài)性強(qiáng)，缺乏冒險(xiǎn)精神。三、女性人力資源發(fā)展的建議(一)揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮女性特質(zhì)女性在擇業(yè)時(shí)，最好避免對(duì)體力、技術(shù)性要求高的職業(yè)，選擇那些有優(yōu)勢(shì)的、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的，例如教師、文秘、咨詢(xún)師、會(huì)計(jì)等。(二)隨時(shí)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)橫向比較，女性整體的素質(zhì)要比男性低；縱向比較，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的El益加快，生活水

11、平的不斷提升，年輕一代從小就接受舞蹈、計(jì)算機(jī)、國(guó)學(xué)等教育，綜合能力大大提高，正所謂“長(zhǎng)江后浪推前浪”，危機(jī)不可忽視。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，可以找到自身的缺陷，明確職業(yè)生涯定位；可以不斷擴(kuò)展思維的廣度，加強(qiáng)系統(tǒng)思考能力；可以跟上科技發(fā)展的步伐，適應(yīng)企業(yè)革新的需要。女性人力資源的發(fā)展是在自身不斷進(jìn)步的過(guò)程中得以實(shí)現(xiàn)的。(三)企業(yè)采用彈性管理，留住人才女性人力資源的優(yōu)勢(shì)是不可比擬的。尤其是中高層管理者，是需要經(jīng)過(guò)企業(yè)的針對(duì)性培訓(xùn)，自身與企業(yè)的不斷磨合，再

12、加上長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的積累潛移默化中對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同度的加深，歸屬感的不斷增強(qiáng)而形成的。企業(yè)付出了金錢(qián)、精力和時(shí)間，得之不易。一旦因?yàn)楫a(chǎn)假等情況而辭退，不僅有損企業(yè)形象，同時(shí)也增加了人力資源成本，流失了人才。對(duì)于這一階段的女性人力資源，企業(yè)可以采用彈性管理，即只要能保質(zhì)完成任務(wù)，就不局限其辦公時(shí)間及場(chǎng)所。例如：在家辦公，換崗輪班等。這樣一來(lái)，女性人力資源對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度會(huì)不斷增強(qiáng)，留住了人才，又提升了企業(yè)形象，一箭雙雕。(四)國(guó)家、社會(huì)的大力支持女

13、性創(chuàng)業(yè)普遍存在籌資渠道單一，創(chuàng)業(yè)資金不足的問(wèn)題?？梢陨暾?qǐng)“／J、額貸款”的，手續(xù)又太繁瑣，擔(dān)保困難，不容易辦成。所以，國(guó)家、社會(huì)應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的信貸、稅收等政策，提供信息資訊和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為其營(yíng)造公平的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。萬(wàn)方數(shù)據(jù)人力資源管理IRENLlZIYUANGUANLIE時(shí)代下女性人力資源的發(fā)展孫震槽灣南大學(xué)工離營(yíng)噩學(xué)院撞要雪1t1SlA.一個(gè)人習(xí)資銀輯當(dāng)亭富的回瓢，如霄單入.:!)費(fèi)穰輯記~經(jīng)濟(jì)式展的瓏.是我部轉(zhuǎn)案經(jīng)濟(jì)采展方式、是越

14、世郭先越習(xí)、平的失鏈。，也善經(jīng)!“:1IH險(xiǎn)精~1~的農(nóng)辰，食尷喬始在社舍氈葉、領(lǐng)氨籍每當(dāng)傳來(lái)，遠(yuǎn)新指嚷著重要為氈。女恤入二，費(fèi)嚼的或原籍珍愛(ài)雷不斷.穆衣晨新瓏、f創(chuàng).)i民新庵琶j，提布魯入習(xí)寸暴證。......，且通過(guò)囂，營(yíng)制在人刁貸司ilSJ亂..~其四喜氈，制衍“3佳人.:!)費(fèi)遠(yuǎn)淺有喃，卻有旅，f~JJ弱的.lIl1i!iI.井提出“3徊在的建議。[~每篝飽]女悔:入.:!)費(fèi)遠(yuǎn)胡錦濤主席曾說(shuō)過(guò)在人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的歷史長(zhǎng)部中，婦女

15、始終是推動(dòng)文明進(jìn)步豹偉大力量。沒(méi)有婦女的解放，就沒(méi)有金人類(lèi)的解就沒(méi)有如女事業(yè)的進(jìn)步，就沒(méi)有全社會(huì)的進(jìn)步J我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富，但在傳統(tǒng)的“男主外，女主內(nèi)“約思想影響下，大約占了總?cè)丝谝话氲呐詣趧?dòng)力資源沒(méi)有充分利用和開(kāi)發(fā)，因此將女性勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為人力資源、人才資源并合理配置的程度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起著極大的促進(jìn)作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，女性人力資源的發(fā)展更關(guān)系著企業(yè)、國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的鞏固提高。一、女性人力資源的優(yōu)勢(shì)(

16、一〉性格優(yōu)勢(shì)女性溫柔、睦和、組氯的性格，使其更富有人情味。在事、場(chǎng)中，女性無(wú)論多么“女強(qiáng)人終究還會(huì)流露出女性細(xì)膩的特質(zhì)=好強(qiáng)不失柔性，忘我不失敏感3加拿大著名管理學(xué)家亨利瞬茨伯格但enryMintzberg)曾說(shuō)組織需要培育，需要照顧關(guān)愛(ài)，需要持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)懷。關(guān)愛(ài)是一種更女性化的管理方式?！芭蕴焐饶行愿星樨S富豆更易于外露，那么在管理中，女性擅長(zhǎng)傾聽(tīng)、易于產(chǎn)生同感從而自發(fā)的理解他人、說(shuō)話(huà)媲轉(zhuǎn)技巧、善于察覺(jué)細(xì)微的變化，種種這些特質(zhì)劊主

17、他人感受到女性持有的真誠(chéng)，產(chǎn)生信賴(lài)惑，從而拉近距離，更有效的發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決企業(yè)員工在工作和生活中的困難。(二〉語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)無(wú)論什么職業(yè)，什么職位，都離不開(kāi)溝通。對(duì)外要和客戶(hù)交流，讓客戶(hù)認(rèn)可你的產(chǎn)品或服務(wù)。要和政府交流，得到支持和幫助z對(duì)內(nèi)要和上下級(jí)交流、跨部tl交流、團(tuán)隊(duì)向交流，得到各方的協(xié)助，從而高質(zhì)高質(zhì)的完成任務(wù)。可見(jiàn)溝通很重要，而有效溝通更重要。Iii勇有效溝通有灣層含義:其一，信怠發(fā)送者要能夠清晰地表達(dá)信怠的內(nèi)涵，以便信怠接收者能確

18、切理解其二，信息發(fā)送者重視信息接收者的反應(yīng)并根據(jù)其反應(yīng)及時(shí)修正信怠的傳遞，從而免除不必婆的誤解。有效溝通離不開(kāi)完美的語(yǔ)言。而女性在語(yǔ)言能力上很有天賦。女性溝通沒(méi)有咄咄逼人的氣勢(shì)。細(xì)聲紹語(yǔ)中不失條理性，鏗鏘一奮力中不是耐性，續(xù)密周到i旦富有感召力，因而能把事情說(shuō)的國(guó)褐完備，更容易讓別人卸下防御之心?？梢哉f(shuō)，女栓在語(yǔ)言上是有獨(dú)特天賦的?！慈龖B(tài)度優(yōu)勢(shì)女性有時(shí)缺乏冒險(xiǎn)精神，但換個(gè)角度看，這說(shuō)明女性不會(huì)沖動(dòng)辦事，而是穩(wěn)健、有序、務(wù)實(shí)、量力而行。女

19、性般能夠注重企業(yè)的長(zhǎng)魏效益與發(fā)展，不為局部困難所畏懼，不為暫時(shí)的科益而心動(dòng)，對(duì)待疑定的目標(biāo)具有專(zhuān)一牲。這就減少了好離鶯遠(yuǎn)、急于求成造成的消極影響。女性是惑性的，對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)同感強(qiáng)，容易培訓(xùn)，從而對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)度高，歸屬感強(qiáng)，這就降低了跳槽的風(fēng)險(xiǎn)。歸性別優(yōu)勢(shì)俗話(huà)說(shuō)“異性相吸“。對(duì)外，男性客戶(hù)更愿意傾聽(tīng)女性銷(xiāo)售人員的講解:女性尋求人際幫助更容易男性。對(duì)內(nèi)男女搭配干活不累“。從心理學(xué)角度看，一個(gè)人在異性面前會(huì)有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲。男女在性格等

20、諸多方面都有互補(bǔ)性，在工作中充分科用，會(huì)對(duì)效率產(chǎn)生積極作用。二、女性人力資源開(kāi)發(fā)的解約〈一〉家庭因素雖然著“事業(yè)一一家庭“的選擇題。無(wú)論多么喜歡一項(xiàng)工作，在長(zhǎng)期從事過(guò)程中或多或少會(huì)有不知意的地方，可能是人際的問(wèn)題、薪水的問(wèn)題、發(fā)叮勺嚴(yán)展空間的閏題。對(duì)內(nèi)，還要承受“相夫教子“的壓力。久而久之，兩種壓力的共同作用就會(huì)讓女性失去信心和精力，最終因歸家庭。二)生理因素首先，女性的體力不如男性，某些行業(yè)對(duì)于女性是力不從心的，這就縮小了女性擇業(yè)的廣

21、度。其次，女性要結(jié)婚生子，這是自然規(guī)律，那就需要被迫離開(kāi)職場(chǎng)一段時(shí)間。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)因?yàn)槿魏稳说牟辉诼毝Ｖ?，那么為了利?rùn)最大化，企業(yè)可能會(huì)做相應(yīng)的人事調(diào)整。對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，這種調(diào)整有些悲劇:可能馬上就要升為總盜的職位又要從頭再來(lái):可能好不容易穩(wěn)定且上手的工作又要被無(wú)情的勸說(shuō)離開(kāi)。她們渴望理解、渴望支持、渴望組織的幫助，更渴望提離社會(huì)地位，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。三性別障礙社會(huì)中存在的人們潛意識(shí)中的性別歧視是影響女性事業(yè)發(fā)展的主要障礙

22、之一。當(dāng)今社會(huì)對(duì)女性的期望值依舊低于男性。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，團(tuán)對(duì)成功，女性往往要付出比男性更多更大的心血和犧牲。性別歧視在一定程度上阻礙了女性人力資源的健康發(fā)展。囚)素質(zhì)因素女性整體受教育的水平低于男性，勞動(dòng)技能單一，文化偏低，不能適應(yīng)多種崗位的工作。五心理民素目前，女性高層管理者、女企業(yè)家并不多，原因有二。第一，女性過(guò)于在意別人的感受、評(píng)價(jià)和看法，不夠理智，容易情緒化。第二，顧慮很多，依賴(lài)性強(qiáng)，缺乏雪險(xiǎn)精神。三、女性人力資源發(fā)展的建

23、議一)揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮女性特質(zhì)女性在擇業(yè)時(shí)，最好避免對(duì)體力、技術(shù)性要求高的職業(yè)，選擇那些有優(yōu)勢(shì)的、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的，例如教師、文秘、咨詢(xún)師、會(huì)計(jì)等。(二題時(shí)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱迸橫向比較，女性整體的素質(zhì)要比男性低:縱向比較，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益加快，生活水平的不斷提升，年輕一代從小就接受舞搖、計(jì)算機(jī)、國(guó)學(xué)等教育，綜合能力大大提高，由斤謂“長(zhǎng)江后浪推前浪危機(jī)不可忽視。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，可以找到自身的缺陷，明確職業(yè)生涯定位z可以不斷擴(kuò)展思維的廣度，加強(qiáng)系統(tǒng)患考能力i

24、J以跟上科技發(fā)展的步伐.適應(yīng)企業(yè)革新部需要。女性人力資源的發(fā)展是在自身不斷進(jìn)步的過(guò)程中得以實(shí)現(xiàn)的?！慈灯髽I(yè)采用彈性管理，留住人才女性人力資源的優(yōu)勢(shì)是不可比擬的。尤其是中離層管理者，是需要經(jīng)過(guò)企業(yè)的針對(duì)性培訓(xùn)，自身與企業(yè)的不斷蘑舍，再加上長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的積累，潛移默化中對(duì)創(chuàng)主文化認(rèn)同度的加深，臼屬感的不斷增強(qiáng)而形成的。企業(yè)付出了金錢(qián)、精力和對(duì)坷，得之不易。旦因?yàn)楫a(chǎn)假等情況而辭退，不僅有損企業(yè)形象，同時(shí)也增加了人力資源成本，流失了人才。對(duì)于這一

25、階段的女性人力資源，企業(yè)可以采用彈性管理，部只要能保質(zhì)完成任務(wù)，就不局限其辦公時(shí)間及場(chǎng)所。例如:在家辦公，換崗輪班等。這樣一來(lái)，女性人力資源對(duì)企業(yè)的，忠誠(chéng)度會(huì)不斷增強(qiáng)，留住了人才，又提升了企業(yè)形象，一箭雙躁。囚〉國(guó)家、社會(huì)的大力支持女性創(chuàng)業(yè)普遍存在籌資渠道單一，剖業(yè)資金不足的問(wèn)題?？梢陨暾?qǐng)“小額貸款“的，手續(xù)又太繁瑣，擔(dān)保困難，不容易辦成。所以，國(guó)家、社會(huì)應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的信貸、稅收等政策，提供信怠資i亂和IIR~技術(shù)培訓(xùn)，為其營(yíng)造公平的經(jīng)

26、濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。人力資源管理IRIENLIZlYUANGUANLIE時(shí)代下女性人力資源的發(fā)展孫凜楠／河南大學(xué)工商管理學(xué)院【摘要】煎田是一個(gè)人力資源相當(dāng)豐富的田家。如何將人力資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。置煎圈轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、趕超世界先進(jìn)水平由9關(guān)鍵。隨著經(jīng)濟(jì)全球他的發(fā)展，女性開(kāi)始在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域嶄露頭角，逐漸扮驥著重要角色。女性人力資源的裳展將對(duì)我圈不斷纛得裳展新優(yōu)勢(shì)、開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面堤供人才保證。本文竭過(guò)分析夤性人力資源的優(yōu)勢(shì)來(lái)量現(xiàn)其l要性剖析

27、了女性人力贊源沒(méi)有得到有敲開(kāi)饋利用的原因。并堤出了相應(yīng)的建議。【關(guān)鍵詞】士性：人力資灄胡錦濤主席曾說(shuō)過(guò)：“在人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，婦女始終是推動(dòng)文明進(jìn)步的偉大力量。沒(méi)有婦女的解放，就沒(méi)有全人類(lèi)的解施沒(méi)有婦女事業(yè)的進(jìn)步，就沒(méi)有全社會(huì)的進(jìn)步?！蔽覈?guó)勞動(dòng)力資源豐富，但在傳統(tǒng)的“男主外，女主內(nèi)”的思想影響下，大約占了總?cè)丝谝话氲呐詣趧?dòng)力資源沒(méi)有充分利用和開(kāi)發(fā)，因此將女性勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為人力資源、人才資源并合理配置的程度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起著極大的促

28、進(jìn)作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，女性人力資源的發(fā)展更關(guān)系著企業(yè)、國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的鞏固提高。一、女性人力資源的優(yōu)勢(shì)(一)性格優(yōu)勢(shì)女性溫柔、隨和、細(xì)膩的性格，使其更富有人情味。在職場(chǎng)中，女性無(wú)論多么“女強(qiáng)人”，終究還會(huì)流露出女性細(xì)膩的特質(zhì)：好強(qiáng)不失柔性。忘我不失敏感。加拿大著名管理學(xué)家亨利明茨伯格(HenryMintzberg)曾說(shuō)：“組織需要培育，需要照顧關(guān)愛(ài)，需要持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)懷。關(guān)愛(ài)是一種更女性化的管理方式?！?/p>

29、女性天生要比男性感情豐富且更易于外露，那么在管理中，女性擅長(zhǎng)傾聽(tīng)、易于產(chǎn)生同感從而自發(fā)的理解他人、說(shuō)話(huà)婉轉(zhuǎn)技巧、善于察覺(jué)細(xì)微的變化，種種這些特質(zhì)會(huì)讓他人感受到女性特有的真誠(chéng)，產(chǎn)生信賴(lài)感，從而拉近距離，更有效的發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決企業(yè)員工在工作和生活中的困難。(二)語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)無(wú)論什么職業(yè)。什么職位，都離不開(kāi)溝通。對(duì)外要和客戶(hù)交流，讓客戶(hù)認(rèn)可你的產(chǎn)品或服務(wù)。要和政府交流，得到支持和幫助；對(duì)內(nèi)要和上下級(jí)交流、跨部門(mén)交流、團(tuán)隊(duì)間交流，得到各方的協(xié)助，從

30、而高質(zhì)高質(zhì)的完成任務(wù)?？梢?jiàn)溝通很重要，而有效溝通更重要。所謂有效溝通有兩層含義：其一，信息發(fā)送者要能夠清晰地表達(dá)信息的內(nèi)涵，以便信息接收者能確切理解；其二，信息發(fā)送者重視信息接收者的反應(yīng)并根據(jù)其反應(yīng)及時(shí)修正信息的傳遞，從而免除不必要的誤解。有效溝通離不開(kāi)完美的語(yǔ)言。而女性在語(yǔ)言能力上很有天賦。女性溝通沒(méi)有咄咄逼人的氣勢(shì)。細(xì)聲細(xì)語(yǔ)中不失條理性，鏗鏘有力中不是耐性，縝密周到且富有感召力，因而能把事情說(shuō)的圓潤(rùn)完備，更容易讓別人卸下防御之心?？?/p>

31、以說(shuō)，女性在語(yǔ)言上是有獨(dú)特天賦的。(三)態(tài)度優(yōu)勢(shì)女性有時(shí)缺乏冒險(xiǎn)精神，但換個(gè)角度看，這說(shuō)明女性不會(huì)沖動(dòng)辦事，而是穩(wěn)健、有序、務(wù)實(shí)、量力而行。女性一般能夠注重企業(yè)的長(zhǎng)期效益與發(fā)展，不為局部困難所畏懼，不為暫時(shí)的利益而心動(dòng)，對(duì)待既定的目標(biāo)具有專(zhuān)—性。這就減少了好高騖遠(yuǎn)、急于求成造成的消極影響。女性是感性的，對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)同感強(qiáng)，容易培訓(xùn)，從而對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)度高，歸屬感強(qiáng)，這就降低了跳槽的風(fēng)險(xiǎn)。(四)性別優(yōu)勢(shì)俗話(huà)說(shuō)“異性相吸”。對(duì)外，男性

32、客戶(hù)更愿意傾聽(tīng)女性銷(xiāo)售人員的講解；女性尋求人際幫助更容易男性。對(duì)內(nèi)，“男女搭配干活不累”。從心理學(xué)角度看，—個(gè)人在異性面前會(huì)有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲。男女在性格等諸多方面都有互補(bǔ)性在工作中充分利用，會(huì)對(duì)效率產(chǎn)生積極作用。二、女性人力資源開(kāi)發(fā)的制約(一)家庭因素雖然“男主外，女主內(nèi)”的思想在不斷轉(zhuǎn)變，但職業(yè)女性仍舊傲著“事業(yè)——家庭”的選擇題。無(wú)論多么喜歡一項(xiàng)工作，在長(zhǎng)期從事過(guò)程中或多或!噬洧不如意的地方，可能是人際的問(wèn)題、薪水的問(wèn)題、發(fā)展空間的問(wèn)

33、題。對(duì)內(nèi)，還要承受“相夫教子”的壓力。久而久之，兩種壓力的共同作用就會(huì)讓女性失去信心和精力，最終回歸家庭。(二)生理因素首先，女性的體力不如男性，某些行業(yè)對(duì)于女性是力不從心的，這就縮小了女性擇業(yè)的廣度。其次，女性要結(jié)婚生子。這是自然規(guī)律，那就需要被迫離開(kāi)職場(chǎng)一段時(shí)間。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)因?yàn)槿魏稳说牟辉诼毝Ｖ梗敲礊榱死麧?rùn)最大化，企業(yè)可能會(huì)做相應(yīng)的人事調(diào)整。對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，這種調(diào)整有砦悲劇：可能馬上就要升為總監(jiān)的職位又要從頭再來(lái)

34、；可能好不容易穩(wěn)定且上手的工作又要被無(wú)情的勸說(shuō)離開(kāi)。她們渴望理解、渴望支持、渴望組織的幫助，更渴望提高社會(huì)地位，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。(三)性別障礙社會(huì)中存在的人們潛意識(shí)中的性別歧視是影響女性事業(yè)發(fā)展的主要障礙之一。當(dāng)今社會(huì)對(duì)女性的期望值依舊低于男性。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)成功，女性往往烈j出比男性更多更大的心血和犧牲。性別歧視在一定程度上阻礙了女性人力資源的健康發(fā)展。(四)素質(zhì)因素女性整體受教育的水平低于男性，勞動(dòng)技能單一，文化偏低，不能適

35、應(yīng)多種崗位的工作。(五)心理因素目前，女性高層管理者、女企業(yè)家并不多，原因有二。第一，女性過(guò)于在意別人的感受、評(píng)價(jià)和看法，不夠理智，容易情緒化。第二，顧慮很多，依賴(lài)性強(qiáng)，缺乏冒險(xiǎn)精神。三、女性人力資源發(fā)展的建議(一)揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮女性特質(zhì)女性在擇業(yè)時(shí)，最好避免對(duì)體力、技術(shù)性要求高的職業(yè)，選擇那些有優(yōu)勢(shì)的、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的，例如教師、文秘、咨詢(xún)師、會(huì)計(jì)等。(二)隨時(shí)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)橫向比較，女性整體的素質(zhì)要比男性低；縱向比較，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的El益

36、加快，生活水平的不斷提升，年輕一代從小就接受舞蹈、計(jì)算機(jī)、國(guó)學(xué)等教育，綜合能力大大提高，正所謂“長(zhǎng)江后浪推前浪”，危機(jī)不可忽視。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，可以找到自身的缺陷，明確職業(yè)生涯定位；可以不斷擴(kuò)展思維的廣度，加強(qiáng)系統(tǒng)思考能力；可以跟上科技發(fā)展的步伐，適應(yīng)企業(yè)革新的需要。女性人力資源的發(fā)展是在自身不斷進(jìn)步的過(guò)程中得以實(shí)現(xiàn)的。(三)企業(yè)采用彈性管理，留住人才女性人力資源的優(yōu)勢(shì)是不可比擬的。尤其是中高層管理者，是需要經(jīng)過(guò)企業(yè)的針對(duì)性培訓(xùn)，自身與企業(yè)的

37、不斷磨合，再加上長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的積累潛移默化中對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同度的加深，歸屬感的不斷增強(qiáng)而形成的。企業(yè)付出了金錢(qián)、精力和時(shí)間，得之不易。一旦因?yàn)楫a(chǎn)假等情況而辭退，不僅有損企業(yè)形象，同時(shí)也增加了人力資源成本，流失了人才。對(duì)于這一階段的女性人力資源，企業(yè)可以采用彈性管理，即只要能保質(zhì)完成任務(wù)，就不局限其辦公時(shí)間及場(chǎng)所。例如：在家辦公，換崗輪班等。這樣一來(lái)，女性人力資源對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度會(huì)不斷增強(qiáng)，留住了人才，又提升了企業(yè)形象，一箭雙雕。(四)國(guó)家、社會(huì)

38、的大力支持女性創(chuàng)業(yè)普遍存在籌資渠道單一，創(chuàng)業(yè)資金不足的問(wèn)題?？梢陨暾?qǐng)“／J、額貸款”的，手續(xù)又太繁瑣，擔(dān)保困難，不容易辦成。所以，國(guó)家、社會(huì)應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的信貸、稅收等政策，提供信息資訊和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為其營(yíng)造公平的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。萬(wàn)方數(shù)據(jù)人力資源管理IRENLlZIYUANGUANLIE時(shí)代下女性人力資源的發(fā)展孫震槽灣南大學(xué)工離營(yíng)噩學(xué)院撞要雪1t1SlA.一個(gè)人習(xí)資銀輯當(dāng)亭富的回瓢，如霄單入.:!)費(fèi)穰輯記~經(jīng)濟(jì)式展的瓏.是我部轉(zhuǎn)案經(jīng)濟(jì)采

39、展方式、是越世郭先越習(xí)、平的失鏈。，也善經(jīng)!“:1IH險(xiǎn)精~1~的農(nóng)辰，食尷喬始在社舍氈葉、領(lǐng)氨籍每當(dāng)傳來(lái)，遠(yuǎn)新指嚷著重要為氈。女恤入二，費(fèi)嚼的或原籍珍愛(ài)雷不斷.穆衣晨新瓏、f創(chuàng).)i民新庵琶j，提布魯入習(xí)寸暴證。......，且通過(guò)囂，營(yíng)制在人刁貸司ilSJ亂..~其四喜氈，制衍“3佳人.:!)費(fèi)遠(yuǎn)淺有喃，卻有旅，f~JJ弱的.lIl1i!iI.井提出“3徊在的建議。[~每篝飽]女悔:入.:!)費(fèi)遠(yuǎn)胡錦濤主席曾說(shuō)過(guò)在人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的歷史

40、長(zhǎng)部中，婦女始終是推動(dòng)文明進(jìn)步豹偉大力量。沒(méi)有婦女的解放，就沒(méi)有金人類(lèi)的解就沒(méi)有如女事業(yè)的進(jìn)步，就沒(méi)有全社會(huì)的進(jìn)步J我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富，但在傳統(tǒng)的“男主外，女主內(nèi)“約思想影響下，大約占了總?cè)丝谝话氲呐詣趧?dòng)力資源沒(méi)有充分利用和開(kāi)發(fā)，因此將女性勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為人力資源、人才資源并合理配置的程度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起著極大的促進(jìn)作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，女性人力資源的發(fā)展更關(guān)系著企業(yè)、國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的鞏固提高。一、女性人力

41、資源的優(yōu)勢(shì)(一〉性格優(yōu)勢(shì)女性溫柔、睦和、組氯的性格，使其更富有人情味。在事、場(chǎng)中，女性無(wú)論多么“女強(qiáng)人終究還會(huì)流露出女性細(xì)膩的特質(zhì)=好強(qiáng)不失柔性，忘我不失敏感3加拿大著名管理學(xué)家亨利瞬茨伯格但enryMintzberg)曾說(shuō)組織需要培育，需要照顧關(guān)愛(ài)，需要持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)懷。關(guān)愛(ài)是一種更女性化的管理方式。“女性天生要比男性感情豐富豆更易于外露，那么在管理中，女性擅長(zhǎng)傾聽(tīng)、易于產(chǎn)生同感從而自發(fā)的理解他人、說(shuō)話(huà)媲轉(zhuǎn)技巧、善于察覺(jué)細(xì)微的變化，種種

42、這些特質(zhì)劊主他人感受到女性持有的真誠(chéng)，產(chǎn)生信賴(lài)惑，從而拉近距離，更有效的發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決企業(yè)員工在工作和生活中的困難。(二〉語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)無(wú)論什么職業(yè)，什么職位，都離不開(kāi)溝通。對(duì)外要和客戶(hù)交流，讓客戶(hù)認(rèn)可你的產(chǎn)品或服務(wù)。要和政府交流，得到支持和幫助z對(duì)內(nèi)要和上下級(jí)交流、跨部tl交流、團(tuán)隊(duì)向交流，得到各方的協(xié)助，從而高質(zhì)高質(zhì)的完成任務(wù)?？梢?jiàn)溝通很重要，而有效溝通更重要。Iii勇有效溝通有灣層含義:其一，信怠發(fā)送者要能夠清晰地表達(dá)信怠的內(nèi)涵，以便信

43、怠接收者能確切理解其二，信息發(fā)送者重視信息接收者的反應(yīng)并根據(jù)其反應(yīng)及時(shí)修正信怠的傳遞，從而免除不必婆的誤解。有效溝通離不開(kāi)完美的語(yǔ)言。而女性在語(yǔ)言能力上很有天賦。女性溝通沒(méi)有咄咄逼人的氣勢(shì)。細(xì)聲紹語(yǔ)中不失條理性，鏗鏘一奮力中不是耐性，續(xù)密周到i旦富有感召力，因而能把事情說(shuō)的國(guó)褐完備，更容易讓別人卸下防御之心?？梢哉f(shuō)，女栓在語(yǔ)言上是有獨(dú)特天賦的?！慈龖B(tài)度優(yōu)勢(shì)女性有時(shí)缺乏冒險(xiǎn)精神，但換個(gè)角度看，這說(shuō)明女性不會(huì)沖動(dòng)辦事，而是穩(wěn)健、有序、務(wù)實(shí)、

44、量力而行。女性般能夠注重企業(yè)的長(zhǎng)魏效益與發(fā)展，不為局部困難所畏懼，不為暫時(shí)的科益而心動(dòng)，對(duì)待疑定的目標(biāo)具有專(zhuān)一牲。這就減少了好離鶯遠(yuǎn)、急于求成造成的消極影響。女性是惑性的，對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)同感強(qiáng)，容易培訓(xùn)，從而對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)度高，歸屬感強(qiáng)，這就降低了跳槽的風(fēng)險(xiǎn)。歸性別優(yōu)勢(shì)俗話(huà)說(shuō)“異性相吸“。對(duì)外，男性客戶(hù)更愿意傾聽(tīng)女性銷(xiāo)售人員的講解:女性尋求人際幫助更容易男性。對(duì)內(nèi)男女搭配干活不累“。從心理學(xué)角度看，一個(gè)人在異性面前會(huì)有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲。

45、男女在性格等諸多方面都有互補(bǔ)性，在工作中充分科用，會(huì)對(duì)效率產(chǎn)生積極作用。二、女性人力資源開(kāi)發(fā)的解約〈一〉家庭因素雖然著“事業(yè)一一家庭“的選擇題。無(wú)論多么喜歡一項(xiàng)工作，在長(zhǎng)期從事過(guò)程中或多或少會(huì)有不知意的地方，可能是人際的問(wèn)題、薪水的問(wèn)題、發(fā)叮勺嚴(yán)展空間的閏題。對(duì)內(nèi)，還要承受“相夫教子“的壓力。久而久之，兩種壓力的共同作用就會(huì)讓女性失去信心和精力，最終因歸家庭。二)生理因素首先，女性的體力不如男性，某些行業(yè)對(duì)于女性是力不從心的，這就縮小了

46、女性擇業(yè)的廣度。其次，女性要結(jié)婚生子，這是自然規(guī)律，那就需要被迫離開(kāi)職場(chǎng)一段時(shí)間。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)因?yàn)槿魏稳说牟辉诼毝Ｖ?，那么為了利?rùn)最大化，企業(yè)可能會(huì)做相應(yīng)的人事調(diào)整。對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，這種調(diào)整有些悲劇:可能馬上就要升為總盜的職位又要從頭再來(lái):可能好不容易穩(wěn)定且上手的工作又要被無(wú)情的勸說(shuō)離開(kāi)。她們渴望理解、渴望支持、渴望組織的幫助，更渴望提離社會(huì)地位，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。三性別障礙社會(huì)中存在的人們潛意識(shí)中的性別歧視是影響女性事業(yè)發(fā)

47、展的主要障礙之一。當(dāng)今社會(huì)對(duì)女性的期望值依舊低于男性。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，團(tuán)對(duì)成功，女性往往要付出比男性更多更大的心血和犧牲。性別歧視在一定程度上阻礙了女性人力資源的健康發(fā)展。囚)素質(zhì)因素女性整體受教育的水平低于男性，勞動(dòng)技能單一，文化偏低，不能適應(yīng)多種崗位的工作。五心理民素目前，女性高層管理者、女企業(yè)家并不多，原因有二。第一，女性過(guò)于在意別人的感受、評(píng)價(jià)和看法，不夠理智，容易情緒化。第二，顧慮很多，依賴(lài)性強(qiáng)，缺乏雪險(xiǎn)精神。三、女性人力

48、資源發(fā)展的建議一)揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮女性特質(zhì)女性在擇業(yè)時(shí)，最好避免對(duì)體力、技術(shù)性要求高的職業(yè)，選擇那些有優(yōu)勢(shì)的、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的，例如教師、文秘、咨詢(xún)師、會(huì)計(jì)等。(二題時(shí)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱迸橫向比較，女性整體的素質(zhì)要比男性低:縱向比較，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益加快，生活水平的不斷提升，年輕一代從小就接受舞搖、計(jì)算機(jī)、國(guó)學(xué)等教育，綜合能力大大提高，由斤謂“長(zhǎng)江后浪推前浪危機(jī)不可忽視。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，可以找到自身的缺陷，明確職業(yè)生涯定位z可以不斷擴(kuò)展思維的廣度，加強(qiáng)系

49、統(tǒng)患考能力iJ以跟上科技發(fā)展的步伐.適應(yīng)企業(yè)革新部需要。女性人力資源的發(fā)展是在自身不斷進(jìn)步的過(guò)程中得以實(shí)現(xiàn)的。〈三〉企業(yè)采用彈性管理，留住人才女性人力資源的優(yōu)勢(shì)是不可比擬的。尤其是中離層管理者，是需要經(jīng)過(guò)企業(yè)的針對(duì)性培訓(xùn)，自身與企業(yè)的不斷蘑舍，再加上長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的積累，潛移默化中對(duì)創(chuàng)主文化認(rèn)同度的加深，臼屬感的不斷增強(qiáng)而形成的。企業(yè)付出了金錢(qián)、精力和對(duì)坷，得之不易。旦因?yàn)楫a(chǎn)假等情況而辭退，不僅有損企業(yè)形象，同時(shí)也增加了人力資源成本，流失了人

50、才。對(duì)于這一階段的女性人力資源，企業(yè)可以采用彈性管理，部只要能保質(zhì)完成任務(wù)，就不局限其辦公時(shí)間及場(chǎng)所。例如:在家辦公，換崗輪班等。這樣一來(lái)，女性人力資源對(duì)企業(yè)的，忠誠(chéng)度會(huì)不斷增強(qiáng)，留住了人才，又提升了企業(yè)形象，一箭雙躁。囚〉國(guó)家、社會(huì)的大力支持女性創(chuàng)業(yè)普遍存在籌資渠道單一，剖業(yè)資金不足的問(wèn)題?？梢陨暾?qǐng)“小額貸款“的，手續(xù)又太繁瑣，擔(dān)保困難，不容易辦成。所以，國(guó)家、社會(huì)應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的信貸、稅收等政策，提供信怠資i亂和IIR~技術(shù)培訓(xùn)，為其