遠卓—深圳莊維房產(chǎn)—莊維培訓計劃制定流程1206

1、莊維培訓計劃制定流程莊維培訓計劃制定流程開發(fā)部工程部財務部銷售部辦公室負責人備注需求計劃需求計劃需求計劃需求計劃培訓規(guī)劃計劃匯總各部門負責人該需求計劃可以是部門經(jīng)理制定，也可以是部門員工提出需求，由部門經(jīng)理匯總培訓主管將各個部門的需求按類別匯總培訓安排協(xié)調會培訓主管各部門負責人確定培訓內容的合理性確定培訓時間確定培訓所需資源等培訓計劃編制培訓主管編排整個計劃（包括資金預算)培訓計劃審查總經(jīng)理審查培訓計劃的合理性資金預算審核報總經(jīng)理批準，

2、簽署后執(zhí)行培訓計劃實施財務總監(jiān)審查培訓計劃資金的合理性培訓主管反饋意見反饋意見反饋意見反饋意見反饋意見意見匯總、存檔培訓主管各部門負責人將本部門員工意見進行匯總匯總反饋意見、調整培訓的相關方面學員考核各部門負責人對參加培訓的員工在一階段后進行相應當培訓總經(jīng)理需求計劃莊維培訓計劃制定流程莊維培訓計劃制定流程開發(fā)部工程部財務部銷售部辦公室負責人備注需求計劃需求計劃需求計劃需求計劃培訓規(guī)劃計劃匯總各部門負責人該需求計劃可以是部門經(jīng)理制定，也可

3、以是部門員工提出需求，由部門經(jīng)理匯總培訓主管將各個部門的需求按類別匯總培訓安排協(xié)調會培訓主管各部門負責人確定培訓內容的合理性確定培訓時間確定培訓所需資源等培訓計劃編制培訓主管編排整個計劃（包括資金預算)培訓計劃審查總經(jīng)理審查培訓計劃的合理性資金預算審核報總經(jīng)理批準，簽署后執(zhí)行培訓計劃實施財務總監(jiān)審查培訓計劃資金的合理性培訓主管反饋意見反饋意見反饋意見反饋意見反饋意見意見匯總、存檔培訓主管各部門負責人將本部門員工意見進行匯總匯總反饋意見、