崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表（生產(chǎn)線員工）

1、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度季度：職位：生產(chǎn)線員工績效標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵考核項目基準(zhǔn)目標(biāo)占比計算方式信息來源周期1、違反車間規(guī)章制度1次月0次月大于基準(zhǔn)一次每次扣2分主管通告批評12、違反公司規(guī)章制度1次月0次月10大于基準(zhǔn)一次每次扣3分（罰款金額10）總經(jīng)辦通報批評、違紀(jì)處罰單每天2被查核未按安全規(guī)范操作次數(shù)1次月0次月10大于基準(zhǔn)一次每次扣2分設(shè)備科安全操作規(guī)程每月1、車間6S檢查不合格1次月0次月大于基準(zhǔn)一次每次扣1分車

2、間6S檢查缺陷單32、生產(chǎn)部6S檢查不合格1次月0次月15大于基準(zhǔn)一次每次扣2分生產(chǎn)部6S檢查缺陷單每天1、車間工藝紀(jì)律檢查不合格1次季度0次月10大于基準(zhǔn)一次每次扣1分車間工藝紀(jì)律檢查表42、品質(zhì)部工藝紀(jì)律檢查不合格1次季度0次月大于基準(zhǔn)一次每次扣2分品質(zhì)部工藝紀(jì)律檢查表每月5因操作質(zhì)量不合格造成的返工1次月0次月51、操作質(zhì)量自檢不合格1次；2、互檢不合格0.5次）3、人為次品（11件）車間質(zhì)量日報表每天6提案改善1次月0次月101

3、、無提案（0分）2、提交提案但未被采納（1分）3、提交提案被采納（效益5000元以上6分；效益1000~5000元4分；效益1000元以下2）TQM辦提案統(tǒng)計表每月7出勤1次月0次月151、曠工（5次）統(tǒng)計員考勤卡、請假每月2、先停工后補(bǔ)假（2次）3、先停工后補(bǔ)假，特殊原因（1次）4、遲到、早退（5分鐘以內(nèi)0.5次）5、遲到、早退（5分鐘以上1次）6、遲到、早退月累計30分鐘（3月）7、事假、病假超過標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)（1天）8、口頭請假（1次）