員工招聘與面試技巧探討論文_第1頁
已閱讀1頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、四川科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(畢業(yè)設(shè)計)第I頁授人以漁能力為本員工招聘與面試技巧探討員工招聘與面試技巧探討摘要一個再小的企業(yè),他的構(gòu)成都不可避免的要有各種人員招聘,而員工招聘是企業(yè)管理中的一個重要的環(huán)節(jié)。對于大多數(shù)優(yōu)秀的公司而言,才去“先人后事”的原則是常見的,員工招聘工作是企業(yè)管理工作的源頭。企業(yè)招聘的渠道與形式也是多樣化的,比如現(xiàn)場招聘、校園招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、廣告、推薦和職業(yè)中介結(jié)構(gòu)等。公司與員工的關(guān)系就像是數(shù)學(xué)中集合與元素的關(guān)系一樣,

2、好的員工集合在一起,用自己的知識與智慧為公司奮斗奉獻,打造一個優(yōu)秀的集體。因此員工招聘的重要性顯而易見。而通過不同渠道招聘而來的員工本身存在的特點各不相同,他們在未來的工作崗位上的表現(xiàn),留任率以及任期時間長短都不相同。因此,不同招聘源的效能大不相同,公司人力部門該如何合理有效的利用這種效能呢?招聘和面試到底該如何更高效的進行呢?關(guān)鍵詞:員工招聘;企業(yè)管理;先人后事;渠道四川科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(畢業(yè)設(shè)計)第III頁授人以漁能力為本目錄第

3、一章緒論.........................................................11.1員工招聘的概念..................................................11.1.1員工招聘的途徑............................................1第二章員工考核與培訓(xùn)..............................

4、..................32.1員工的培訓(xùn)......................................................32.2員工的考核........................................................5第三章面試技巧探究.................................................631面試的目的.......

5、.............................................631面試的技巧....................................................6結(jié)論................................................................8致謝.............................................

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論