安全文明施工標準化施工方案

1、1安全文明施工標準化工地安全文明施工標準化工地施工方案編制單位：審批：編制：編制日期：二○○五年十月二○○五年十月日２第一篇工程特點該工程位于四川省綿陽市人民公園南側面臨綿陽市城區(qū)主要干道安昌路，是綿陽市區(qū)的繁華商業(yè)地段，車輛多，人流量非常的大加之施工場地狹窄，尤其是地下室施工時四圍根本無法修建滿足施工人員居住的臨時設施所以對于材料的堆場和施工調配帶來比較大的困難。本工程作為我公司的一個文明施工窗口，該工程在文明施工、環(huán)境保護、現場的防

2、護安全、周邊的擾民控制、以及組織交通運輸和材料設備進出場、滿足政府部門對施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通過良好的管理、有效的措施和科學合理的組織施工以滿足上述各項要求，將成為本工程重點管理和控制的內容。為了更好地貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，提高建筑工程施工現場安全生產和文明施工水平，根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑安全檢查標準》（JGJ5999）等有關安全生產法律、法規(guī)和

3、省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》及《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的的相關規(guī)定，特編制本工程《安全文明施工標準化》施工方案。第二篇安全文明施工標準化管理一、一、項目部管理班子的形象項目部管理班子的形象項目部對外樹立良好企業(yè)的形象，對內體現出團結協作的團隊精神，全體項目管理人員統(tǒng)一著裝，工裝的制作要有希望華西和嘉年華項目的標志，管理人員必須掛牌，標明姓名、職務、崗位，以明確工作崗位的職責和權力，達到切實有效的進行項目施

4、工管理工作。項目施工班組的工人，一律實行掛牌作業(yè)，統(tǒng)一樣式的工作服，進出工地必須出示項目的工作牌，樹立班組工人在該工程施工中的良好形象。二、二、安全組織管理安全組織管理(一)組織機構1、建立ESSE愛喜.嘉年華項目部“安全文明施工標準化”工作領導小組，由項目經理李均擔任組長，項目執(zhí)行經理胡朝軍、技術負責人杜武、安全員胥執(zhí)雙為副組長，施工員：甘志榮、黃猛、黃廷富、熊凱、龍江，材料員：王國崇、李成貴等其他為組員，明確崗位責任，獎罰兌現。2、