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文檔簡介
1、1目錄目錄第一章項目部組織結(jié)構(gòu)..........................................................2第二章施工管理................................................................2第三章施工配合及保證措施......................................................4第四章施工方法
2、及質(zhì)量保證方案..................................................6第五章重要部位質(zhì)量通病及防治辦法.............................................29第六章工期及保證措施.........................................................32第七章安全文明環(huán)境施工保證措施...............
3、................................33第八章工程項目竣工驗收.......................................................36第九章售后服務及維保制度.....................................................383在工程施工階段，公司組成一個專門的項目組，對工作時間、勞動紀律統(tǒng)一管理；工地成員統(tǒng)一著裝，佩帶工牌，
4、并簽定安全責任書。這個項目組的組成及職責范圍如下：項目經(jīng)理：職責：負責整個工程的系統(tǒng)管理，人員調(diào)度，技術支援，協(xié)調(diào)與甲方及其他管理部門的關系，簽送工程聯(lián)系單，組織工作人員編制整個工程的進程計劃表，指導現(xiàn)場工程人員施工。工程結(jié)束后組織有關人員進行最后的驗收。質(zhì)量管理處職責：負責工程施工中各個工種、各個工序的工程質(zhì)量整體工程的質(zhì)量管理，監(jiān)督各部門的質(zhì)量落實情況；并參與甲方、監(jiān)理的與本工程有關的隱蔽工程驗收工作。工程主管：職責：負責工程施工中
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