某政府施工組織設(shè)計

1、目錄目錄第一章施工進度計劃表（附表3）.................................................2第二章組織設(shè)計................................................................3第1節(jié)一、編制依據(jù)........................................................3第2節(jié)二、工程概況....

2、....................................................4第3節(jié)三、施工部署........................................................4第4節(jié)四、分項工程施工方法及技術(shù)措施......................................5第5節(jié)五、機械設(shè)備進場計劃...............................

3、................14第6節(jié)六、勞動力安排計劃.................................................15第7節(jié)七、質(zhì)量保證的技術(shù)組織措施.........................................15第8節(jié)八、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.........................................23第9節(jié)九、文明施工的技術(shù)組織措施.....

4、....................................25第10節(jié)十、確保工期的技術(shù)組織措施........................................27本公司將集中各專業(yè)施工技術(shù)骨干，利用先進的施工機械，采用分塊施工，交叉統(tǒng)籌安排，超常規(guī)施工技術(shù)措施，有步驟、有計劃的完成該工程的施工任務(wù)，確保工期和質(zhì)量優(yōu)良。第一節(jié)第一節(jié)三、施工部署三、施工部署第一節(jié)工程目標(biāo)的確定及項目管理機構(gòu)的組織一、工程目標(biāo)

5、本工程工期目標(biāo)：60日歷天。二、項目管理機構(gòu)從公司各專業(yè)部門抽調(diào)精干力量組成項目經(jīng)理部，各專業(yè)人員各司其職，統(tǒng)一步調(diào)確保本工程質(zhì)量進度目標(biāo)都能順利實現(xiàn)，具體的組織機構(gòu)及管理人員如附圖。第二節(jié)施工總體步驟根據(jù)招標(biāo)文件精神，結(jié)合本公司長期以來的施工經(jīng)驗，精心組織合理施工，整個工程各部分為以下幾個階段：A階段：主要完成綠化種植放樣等工作，同時做好對相關(guān)的材料進行采購的工作。B階段：完成苗木綠化種第一節(jié)第一節(jié)四、分項工程施工方法及技術(shù)措施四、分

6、項工程施工方法及技術(shù)措施第一節(jié)分項工程施工方法一、苗木種植工程在種植前可根據(jù)苗木的各種特性，制定有針對性的種植和養(yǎng)護計劃，如對于喜溫暖氣候、不耐寒的苗木在冬季種植養(yǎng)護時，要注意保暖措施，不適應(yīng)濕地種植的苗木要注意排水，避免死爛根。種植前先對種植土進行測試，確定PH值，再按苗木的不同特征，對種植土壤進行改良。Ⅰ、苗木種植（一）栽植前準(zhǔn)備1、明確設(shè)計意圖和施工任務(wù)量。2、根據(jù)所了解的情況和資料編制合理、科學(xué)的施工方案。3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備若施工