兩供應(yīng)商提供可替代產(chǎn)品的VMI策略研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，供應(yīng)鏈的概念日益得到理論界和企業(yè)管理者的關(guān)注，并且已經(jīng)在實(shí)踐中取得良好的應(yīng)用效果。供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)作為供應(yīng)鏈環(huán)境下一種重要的庫(kù)存策略，能夠很好的克服供應(yīng)鏈企業(yè)間的“牛鞭效應(yīng)”，提高了整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作績(jī)效。現(xiàn)在對(duì)VMI的研究多是基于單供單零或單供多零的二級(jí)供應(yīng)鏈模型，對(duì)于多供應(yīng)商和單零售商的研究不多，本文分別構(gòu)建了零售商管理庫(kù)存（RMI）和供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)模式下兩個(gè)供應(yīng)商和一個(gè)零售商的二級(jí)供應(yīng)鏈模型，基

2、于產(chǎn)品的替代性探討各節(jié)點(diǎn)的最優(yōu)決策，并對(duì)不同庫(kù)存模式下的最優(yōu)策略進(jìn)行對(duì)比分析。
　　本文將多階段博弈理論應(yīng)用于求解不同庫(kù)存模式下的最優(yōu)策略解，在RMI庫(kù)存模式中，構(gòu)建了一個(gè)三階段的博弈模型，先由零售商決定庫(kù)存水平，然后兩供應(yīng)商確定批發(fā)價(jià)，最后零售商確定零售價(jià)格;在VMI模式中，由于庫(kù)存決策權(quán)的轉(zhuǎn)移，博弈模型演變成兩階段，兩供應(yīng)商分別決策自己產(chǎn)品的庫(kù)存水平和批發(fā)價(jià)格，然后零售商給出零售價(jià)。本文假定兩供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品具有可替代性，兩