對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾—ibm、英特爾、微軟在中國(guó)的研究與開(kāi)發(fā)

1、管理營(yíng)銷(xiāo)資源中心管理營(yíng)銷(xiāo)資源中心IBM中國(guó)研究中心的目標(biāo)是：使用中國(guó)最優(yōu)秀的人才，開(kāi)發(fā)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)最有用的技術(shù)，以及對(duì)世界市場(chǎng)最有用的技術(shù)。——IBM中國(guó)研究中心主任王瑋博士IBM中國(guó)研究中心的目標(biāo)是：使用中國(guó)最優(yōu)秀的人才，開(kāi)發(fā)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)最有用的技術(shù)，以及對(duì)世界市場(chǎng)最有用的技術(shù)。——IBM中國(guó)研究中心主任王瑋博士對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾——IBM、英特爾、微軟在中國(guó)的研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)90年代中期以后，世界著名跨國(guó)公司紛紛在中

2、國(guó)設(shè)立研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。它們?yōu)槭裁匆街袊?guó)來(lái)？它們?cè)谥袊?guó)都做些什么？它們對(duì)中國(guó)企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)將帶來(lái)哪些啟示？分析世界上最著名的三大計(jì)算機(jī)公司在中國(guó)的研究機(jī)構(gòu)，也許能夠回答上述問(wèn)題。這三家研究機(jī)構(gòu)是：Intel中國(guó)研究中心、微軟中國(guó)研究院和IBM中國(guó)研究中心?！狪BM、英特爾、微軟在中國(guó)的研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)90年代中期以后，世界著名跨國(guó)公司紛紛在中國(guó)設(shè)立研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。它們?yōu)槭裁匆街袊?guó)來(lái)？它們?cè)谥袊?guó)都做些什么？它們對(duì)中國(guó)企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)活

3、動(dòng)將帶來(lái)哪些啟示？分析世界上最著名的三大計(jì)算機(jī)公司在中國(guó)的研究機(jī)構(gòu)，也許能夠回答上述問(wèn)題。這三家研究機(jī)構(gòu)是：Intel中國(guó)研究中心、微軟中國(guó)研究院和IBM中國(guó)研究中心。三大研究院及其掌門(mén)人三大研究院及其掌門(mén)人IBM中國(guó)研究中心成立于1995年9月，在三大研究院中資格最老。IBM中國(guó)研究中心是IBM研究實(shí)驗(yàn)室在中國(guó)的分支機(jī)構(gòu)。IBM研究實(shí)驗(yàn)室人才濟(jì)濟(jì)，全球研究人員超過(guò)3000人，其中博士近2000名，諾貝爾獎(jiǎng)獲得者有5名。IBM曾在歷史上

4、取得了舉世公認(rèn)的巨大成就，其中有12項(xiàng)被認(rèn)為對(duì)世界高科技發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，包括RISC技術(shù)，大型并行處理技術(shù)、磁存儲(chǔ)技術(shù)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、高溫超導(dǎo)、語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)等。現(xiàn)在，IBM研究實(shí)驗(yàn)室是美國(guó)擁有專(zhuān)利最多的研究機(jī)構(gòu)，1996年，公司僅在美國(guó)就獲得專(zhuān)利1866項(xiàng)，平均每天達(dá)5.12項(xiàng)。IBM研究部門(mén)正在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究，其中包括網(wǎng)絡(luò)金融、電子商務(wù)、爪哇軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)電腦、新型服務(wù)器、個(gè)人局域產(chǎn)品等。IBM研究部門(mén)在全球設(shè)有7個(gè)研究中心（實(shí)驗(yàn)

5、室）：美國(guó)3個(gè)，中國(guó)、日本、以色列、瑞士各1個(gè)。IBM中國(guó)研究中心是IBM在發(fā)展中國(guó)家設(shè)立的第一個(gè)研究中心現(xiàn)有員工30多名研究領(lǐng)域主要為中文語(yǔ)音識(shí)別數(shù)字圖書(shū)館熱點(diǎn)視屏??(HotVideo)、并行系統(tǒng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。微軟中國(guó)研究院是1998年11月5日正式在京宣布成立的。成立當(dāng)日，有中國(guó)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)著名計(jì)算機(jī)專(zhuān)家300余人到場(chǎng)助興，這是微軟在美國(guó)本土之外的第二家海外基礎(chǔ)性研究機(jī)構(gòu)。此前，微軟曾于1997年在英國(guó)劍橋大學(xué)設(shè)立了第一

6、個(gè)海外研究機(jī)構(gòu)。微軟公司計(jì)劃在6年內(nèi)向該研究院投資8000萬(wàn)美元，將其辦成亞洲最高水平、也是世界一流水平IBM中國(guó)研究中心成立于1995年9月，在三大研究院中資格最老。IBM中國(guó)研究中心是IBM研究實(shí)驗(yàn)室在中國(guó)的分支機(jī)構(gòu)。IBM研究實(shí)驗(yàn)室人才濟(jì)濟(jì)，全球研究人員超過(guò)3000人，其中博士近2000名，諾貝爾獎(jiǎng)獲得者有5名。IBM曾在歷史上取得了舉世公認(rèn)的巨大成就，其中有12項(xiàng)被認(rèn)為對(duì)世界高科技發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，包括RISC技術(shù)，大型并行處

7、理技術(shù)、磁存儲(chǔ)技術(shù)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、高溫超導(dǎo)、語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)等?，F(xiàn)在，IBM研究實(shí)驗(yàn)室是美國(guó)擁有專(zhuān)利最多的研究機(jī)構(gòu)，1996年，公司僅在美國(guó)就獲得專(zhuān)利1866項(xiàng)，平均每天達(dá)5.12項(xiàng)。IBM研究部門(mén)正在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究，其中包括網(wǎng)絡(luò)金融、電子商務(wù)、爪哇軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)電腦、新型服務(wù)器、個(gè)人局域產(chǎn)品等。IBM研究部門(mén)在全球設(shè)有7個(gè)研究中心（實(shí)驗(yàn)室）：美國(guó)3個(gè)，中國(guó)、日本、以色列、瑞士各1個(gè)。IBM中國(guó)研究中心是IBM在發(fā)展中國(guó)家設(shè)立的第一個(gè)研究中

8、心現(xiàn)有員工30多名研究領(lǐng)域主要為中文語(yǔ)音識(shí)別數(shù)字圖書(shū)館熱點(diǎn)視屏??(HotVideo)、并行系統(tǒng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。微軟中國(guó)研究院是1998年11月5日正式在京宣布成立的。成立當(dāng)日，有中國(guó)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)著名計(jì)算機(jī)專(zhuān)家300余人到場(chǎng)助興，這是微軟在美國(guó)本土之外的第二家海外基礎(chǔ)性研究機(jī)構(gòu)。此前，微軟曾于1997年在英國(guó)劍橋大學(xué)設(shè)立了第一個(gè)海外研究機(jī)構(gòu)。微軟公司計(jì)劃在6年內(nèi)向該研究院投資8000萬(wàn)美元，將其辦成亞洲最高水平、也是世界一流水平

9、管理營(yíng)銷(xiāo)資源中心管理營(yíng)銷(xiāo)資源中心事實(shí)證明：跨國(guó)公司在開(kāi)發(fā)適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品時(shí)，如果在中國(guó)以外的地方進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，必須付出巨大的資金成本和時(shí)間成本。因此，在中國(guó)建立研究機(jī)構(gòu)，利用最了解中國(guó)人特點(diǎn)的本地人進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)是最佳選擇。另外，中國(guó)的科技人員具有扎實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)、良好的研究素質(zhì)和勤奮刻苦的精神，吸引他們進(jìn)入公司研究機(jī)構(gòu)，成本低、易管理，在開(kāi)發(fā)中文產(chǎn)品的同時(shí)，還有可能出一些世界頂尖科技成果。三大研究院共同的研究方向是：開(kāi)發(fā)適合中國(guó)市場(chǎng)的中

10、文產(chǎn)品，使計(jì)算機(jī)產(chǎn)品更貼近人類(lèi)和中國(guó)人的生活，更具人情味；在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮中國(guó)人的聰明才智，研究開(kāi)發(fā)出一些促進(jìn)世界計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)。事實(shí)證明：跨國(guó)公司在開(kāi)發(fā)適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品時(shí)，如果在中國(guó)以外的地方進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，必須付出巨大的資金成本和時(shí)間成本。因此，在中國(guó)建立研究機(jī)構(gòu)，利用最了解中國(guó)人特點(diǎn)的本地人進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)是最佳選擇。另外，中國(guó)的科技人員具有扎實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)、良好的研究素質(zhì)和勤奮刻苦的精神，吸引他們進(jìn)入公司研究機(jī)構(gòu)，成本低、易

11、管理，在開(kāi)發(fā)中文產(chǎn)品的同時(shí)，還有可能出一些世界頂尖科技成果。三大研究院共同的研究方向是：開(kāi)發(fā)適合中國(guó)市場(chǎng)的中文產(chǎn)品，使計(jì)算機(jī)產(chǎn)品更貼近人類(lèi)和中國(guó)人的生活，更具人情味；在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮中國(guó)人的聰明才智，研究開(kāi)發(fā)出一些促進(jìn)世界計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)。好課題就是最好的管理好課題就是最好的管理IT業(yè)界的研究人員大都個(gè)性比較強(qiáng)，也就是說(shuō)比較散漫、不修邊幅。但是，創(chuàng)造力與個(gè)性往往又是一對(duì)共存的雙胞胎兄弟，三大研究機(jī)構(gòu)是如何在對(duì)他們進(jìn)行有效的管理的

12、同時(shí)又不壓制他們創(chuàng)造力的呢？對(duì)這個(gè)問(wèn)題，Intel的容志誠(chéng)博士的回答非常干脆：“首先我不會(huì)讓他們?nèi)プ鲆恍┧麄儾辉敢庾龅氖虑?，因?yàn)槿绻麄儾辉敢庾?，就沒(méi)有熱情。你一定要讓他做，效果肯定也不會(huì)好。第二，我不會(huì)去請(qǐng)一些管人的經(jīng)理，因?yàn)樵谖业难芯恐行?，我希望高?jí)研究人員能夠領(lǐng)導(dǎo)、幫助下面的研究隊(duì)伍，自己管理自己?！蔽④浀睦铋_(kāi)復(fù)博士的回答進(jìn)一步表明了這些研究機(jī)構(gòu)對(duì)人才管理的理解?！拔也徽J(rèn)為我會(huì)去告訴任何一個(gè)研究員，你不要做這個(gè)東西，或者不要用這個(gè)

13、方法，因?yàn)槲覀児蛠?lái)的每一個(gè)人，他對(duì)他的領(lǐng)域應(yīng)該都懂得比我多。我能夠提供的只是，我認(rèn)為將來(lái)的ＩＴ界、軟件界會(huì)向某方面發(fā)展，或者我認(rèn)為公司將來(lái)會(huì)往某方面發(fā)展，或者我認(rèn)為公司將來(lái)會(huì)更注重什么樣的科技，會(huì)有什么樣的產(chǎn)品能夠利用到你的成果，所以你應(yīng)該往這個(gè)方向走。我希望進(jìn)來(lái)的每一位研究人員都能夠接受我對(duì)他們?cè)诖蠓较蛏系闹笇?dǎo)，我也信任他們自己在研究上采用的方法。做到什么時(shí)候覺(jué)得是成功了還是失敗了，由他們自己來(lái)決定?！憋@然，在這兩位初來(lái)乍到的博士的眼

14、中，管理不是我們所說(shuō)的對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，而是對(duì)研究人員研究?jī)?nèi)容的管理和研究方向的把握。那么，對(duì)于我們通常所說(shuō)的管理，比如上下班時(shí)間有沒(méi)有特別的要求呢？微軟的李開(kāi)復(fù)博士回答這一問(wèn)題時(shí)連連擺手，“沒(méi)有，沒(méi)有，沒(méi)有什么規(guī)矩，時(shí)間非常自由，由自己來(lái)把握，做軟件的人很多都喜歡晚上班晚走，這是絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的?！痹谒磥?lái)，這個(gè)問(wèn)題似乎問(wèn)得很奇怪。已經(jīng)在中國(guó)呆了3年的王瑋博士顯然更了解中國(guó)人的疑惑在哪里，他說(shuō)，“其實(shí)我覺(jué)得對(duì)科學(xué)家的管理是最容易的，給

15、他有興趣的題目，他就鉆進(jìn)去了，你別管IT業(yè)界的研究人員大都個(gè)性比較強(qiáng)，也就是說(shuō)比較散漫、不修邊幅。但是，創(chuàng)造力與個(gè)性往往又是一對(duì)共存的雙胞胎兄弟，三大研究機(jī)構(gòu)是如何在對(duì)他們進(jìn)行有效的管理的同時(shí)又不壓制他們創(chuàng)造力的呢？對(duì)這個(gè)問(wèn)題，Intel的容志誠(chéng)博士的回答非常干脆：“首先我不會(huì)讓他們?nèi)プ鲆恍┧麄儾辉敢庾龅氖虑?，因?yàn)槿绻麄儾辉敢庾觯蜎](méi)有熱情。你一定要讓他做，效果肯定也不會(huì)好。第二，我不會(huì)去請(qǐng)一些管人的經(jīng)理，因?yàn)樵谖业难芯恐行?，我希望?/p>

16、級(jí)研究人員能夠領(lǐng)導(dǎo)、幫助下面的研究隊(duì)伍，自己管理自己?！蔽④浀睦铋_(kāi)復(fù)博士的回答進(jìn)一步表明了這些研究機(jī)構(gòu)對(duì)人才管理的理解?！拔也徽J(rèn)為我會(huì)去告訴任何一個(gè)研究員，你不要做這個(gè)東西，或者不要用這個(gè)方法，因?yàn)槲覀児蛠?lái)的每一個(gè)人，他對(duì)他的領(lǐng)域應(yīng)該都懂得比我多。我能夠提供的只是，我認(rèn)為將來(lái)的ＩＴ界、軟件界會(huì)向某方面發(fā)展，或者我認(rèn)為公司將來(lái)會(huì)往某方面發(fā)展，或者我認(rèn)為公司將來(lái)會(huì)更注重什么樣的科技，會(huì)有什么樣的產(chǎn)品能夠利用到你的成果，所以你應(yīng)該往這個(gè)方向走

17、。我希望進(jìn)來(lái)的每一位研究人員都能夠接受我對(duì)他們?cè)诖蠓较蛏系闹笇?dǎo)，我也信任他們自己在研究上采用的方法。做到什么時(shí)候覺(jué)得是成功了還是失敗了，由他們自己來(lái)決定。”顯然，在這兩位初來(lái)乍到的博士的眼中，管理不是我們所說(shuō)的對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，而是對(duì)研究人員研究?jī)?nèi)容的管理和研究方向的把握。那么，對(duì)于我們通常所說(shuō)的管理，比如上下班時(shí)間有沒(méi)有特別的要求呢？微軟的李開(kāi)復(fù)博士回答這一問(wèn)題時(shí)連連擺手，“沒(méi)有，沒(méi)有，沒(méi)有什么規(guī)矩，時(shí)間非常自由，由自己來(lái)把握，做軟