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1、克服當(dāng)前困難的辦法克服當(dāng)前困難的辦法克服當(dāng)前困難的辦法(一九六二年五月十一日)中央財經(jīng)小組的報告,周總理對這幾天議論的問題的講話,我沒有不同的意見。這次決定的東西,我看只能這樣辦。當(dāng)前工作中的問題我們還認(rèn)識得很不夠,有一些問題還要研究,但是就已經(jīng)認(rèn)識的,下這樣一個決心很必要。現(xiàn)在我講幾點意見:第一,這次各方面的問題都擺出來了,要做的事情很多,恐怕中心任務(wù)是兩個:一個是減少兩千萬城市人口,一個是加強農(nóng)村生產(chǎn)隊的工作。這兩件事都不能夠抓遲了
2、。有些事情還可以慢一點,但是這兩件事越抓遲了越不利。比如減少城市人口的工作如果抓遲了,就影響鈔票投放和糧食供應(yīng),也影響生產(chǎn)的調(diào)整,各方面都受影響。加強生產(chǎn)隊的工作如果抓遲了,就影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我們有了糧食、棉花和其他東西,才翻得了身,這些東西要靠生產(chǎn)隊拿出來。減少城市人口的工作也涉及生產(chǎn)隊的問題,安置城市人口就要靠生產(chǎn)隊。所以,生產(chǎn)隊工作做不好,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也搞不好,減少城市人口的工作也會遇到困難。現(xiàn)在先定方針,然后要做一系列的工作。第二,最
3、近中央發(fā)了一個關(guān)于甄別平反工作的文件,請大家注意。干部的甄別平反,對于調(diào)動干部的積極性,特別是調(diào)動縣以下農(nóng)村干部和群眾的積極性很重要。所謂甄別平反,主要對象是干部,可是每一個干部都聯(lián)系著群眾,實際上影響到大量的群眾。這個工作軍隊搞得最早,也安定得最早。對地方來說,有些地方也搞得比較好。譚震林同志在山東看到干部的生產(chǎn)積極性、人民的精神在除了一部分地方黨委有比較老的骨干以外,相當(dāng)一部分地方黨委的骨干,當(dāng)“班長”、“副班長”的時間是在一九五七
4、年以后。一九五八年刮“五風(fēng)”,這些干部的錯誤是比較嚴(yán)重的。我們的干部,過去絕大多數(shù)都是辦的好事,這幾年,他們主觀上也并不是想做壞事,他們還是好干部,還是要信任他們。但是既要看到他們的優(yōu)點,也要看到他們的弱點。樹立各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心,主要的辦法是從現(xiàn)有的各級黨委的干部中挑選作風(fēng)好的來培養(yǎng)。所謂作風(fēng)好,主要是聯(lián)系實際,聯(lián)系群眾,主觀主義少一點。這幾年主觀主義多得很。搞命令主義還有什么群眾路線?不因地制宜叫什么聯(lián)系實際?解決領(lǐng)導(dǎo)核心問題還有一
5、個辦法,現(xiàn)在我們正在精簡大批企業(yè),這些企業(yè)中有好多干部是過去從農(nóng)村來的,他們比現(xiàn)在的地方黨委的干部資格都老一些,中央和省、市、自治區(qū)黨委完全有可能利用這個機會,層層下放一批干部,加強地方黨委,加強縣委,加強公社黨委。每一個縣,每一個公社,至少要有兩三個人當(dāng)“班長”、“副班長”。調(diào)去的人不一定就是當(dāng)?shù)谝粫洠部梢援?dāng)書記或委員。要通過這個措施,把農(nóng)業(yè)搞好,把縣、社、大隊和生產(chǎn)隊的領(lǐng)導(dǎo)核心搞好。不管黨也好,政也好,根本的問題是選舉。拿大隊來
6、說,你有什么辦法派人去當(dāng)一個大隊的脫離生產(chǎn)的干部?派少數(shù)人去加強加強,了解了解情況,當(dāng)一個時候是可以的,根本的辦法還是要用當(dāng)?shù)氐娜?,本鄉(xiāng)的人,本大隊的人,根本的辦法是搞民主。但是公社和縣這兩級,是有個加強領(lǐng)導(dǎo)核心的問題??h社兩級,不管現(xiàn)在有無核心,即使有了核心,也應(yīng)該加點人進(jìn)去,換一換空氣。老面孔,大家熟悉,太久了,有好處,也有缺點。天天在一起,都習(xí)慣了,有些事情不容易察覺,有些事情就麻痹了,該提的問題、該批評的問題也就馬虎了,新的感覺
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