公司定額制定與實(shí)施管理的若干意見(jiàn)

1、1集團(tuán)公司定額制定與實(shí)施管理的若干意見(jiàn)集團(tuán)公司定額制定與實(shí)施管理的若干意見(jiàn)為提高集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理水平，加快各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程，強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算控制力度，完善成本費(fèi)用控制手段，擬在集團(tuán)公司開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部定額制定與實(shí)施工作?，F(xiàn)就定額建設(shè)相關(guān)內(nèi)容介紹如下：第一章第一章企業(yè)定額的簡(jiǎn)述企業(yè)定額的簡(jiǎn)述企業(yè)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)人力、物力、財(cái)力的占有、利用和消耗方面所應(yīng)遵循或達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)定額包括以下五個(gè)大類(lèi)：

2、1勞動(dòng)定額。細(xì)分為：看管定額、產(chǎn)量定額和工時(shí)定額。勞動(dòng)定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為生產(chǎn)一定量的合格產(chǎn)品或完成一定量的工作，所規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。2材料備件消耗定額物質(zhì)消耗定額，是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下制作單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。3物資儲(chǔ)備定額企業(yè)物資儲(chǔ)備定額是在滿足生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的需要的前提下，企業(yè)材料、備件、設(shè)備的最低庫(kù)存儲(chǔ)備量。4成本管理及費(fèi)用控制定額成本管理及費(fèi)用控制定額就

3、是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況下，產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。5流動(dòng)資金定額流動(dòng)資金定額是企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下，為完成計(jì)劃任務(wù)所必需的最低限度的流動(dòng)資金需求量。第二章第二章企業(yè)定額的作用企業(yè)定額的作用企業(yè)定額工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作之一。定額工作是企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)合理化、規(guī)范化、高效化的重要手段。定額工作是科學(xué)編制企業(yè)全面預(yù)算的基礎(chǔ)，是控制成本、節(jié)約費(fèi)用的有力手段。是進(jìn)行成本核算、成本控制、成本分析的基礎(chǔ)。Commented[y1]:露

4、天煤礦每年提出漲價(jià)。有運(yùn)距、油價(jià)、人工、機(jī)械等各類(lèi)原因。有了剝采定額就可以知道每個(gè)因素變化占價(jià)格的比例。避免盲目、被動(dòng)漲價(jià)。在露天礦的價(jià)格上，經(jīng)常困擾我們：該不該漲價(jià)??？該漲多少啊？油料漲了800元，我們?cè)摻o漲多少？運(yùn)距多了3公里，我們?cè)摑q多少？。。。。。。。。Commented[y2]:有了各種開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，才能有效控制成本費(fèi)用。才有可能分清價(jià)格因素還是數(shù)量因素影響。堅(jiān)決要控制數(shù)量因素增長(zhǎng)的因素。3細(xì)化產(chǎn)量指標(biāo)，為考核區(qū)隊(duì)、班組，發(fā)放獎(jiǎng)金

5、、組織勞動(dòng)競(jìng)賽提供依據(jù)。3、工時(shí)定額。用時(shí)間來(lái)表示的勞動(dòng)定額，也可稱(chēng)之為時(shí)間定額。如：機(jī)械設(shè)備臺(tái)班、運(yùn)輸車(chē)輛臺(tái)班。4、生產(chǎn)消耗定額指生產(chǎn)噸煤所需要消耗的各類(lèi)物資。如：水、電、電氣材料、木材、支護(hù)材料、工器具、勞保用品等消耗標(biāo)準(zhǔn)。材料設(shè)備消耗應(yīng)按材料類(lèi)別核算。這樣可以考核區(qū)隊(duì)和班組，為考核各基層單位消耗指標(biāo)和完善材料備件領(lǐng)用定額創(chuàng)造條件。5、儲(chǔ)備定額包括：煤礦材料、備件、設(shè)備的最低儲(chǔ)備定額。6、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)定額指管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用各

6、明細(xì)項(xiàng)目的支出標(biāo)準(zhǔn)。如：旅差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、探親旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦公費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、通訊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等等。7、流動(dòng)資金定額包括：集裝站和港口產(chǎn)品存儲(chǔ)定額等存貨的資金占用、應(yīng)收賬款信用定額、發(fā)出產(chǎn)品限額、集裝站周轉(zhuǎn)金限額、港口周轉(zhuǎn)金限額、各單位備用金限額等。第五章第五章各單位定額管理的管理職責(zé)與工作流程各單位定額管理的管理職責(zé)與工作流程一、集團(tuán)公司各部門(mén)管理職責(zé)：一、集團(tuán)公司各部門(mén)管理職責(zé)：1、企管審計(jì)部負(fù)責(zé)全集團(tuán)公司企業(yè)定額管理的標(biāo)準(zhǔn)制定

7、、發(fā)布實(shí)施、修訂完善等各項(xiàng)組織工作。2、工程管理部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織各煤礦開(kāi)展勞動(dòng)定額的制定、審核、修訂、報(bào)審和貫徹實(shí)施工作。3、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織各煤礦開(kāi)展材料（物資）消耗定額的制定、修訂、報(bào)審和貫徹實(shí)施工作。4、物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織各煤礦開(kāi)展物資儲(chǔ)備定額的制定、修訂、報(bào)審和貫徹實(shí)施工作。Commented[y3]:材料領(lǐng)用也應(yīng)該按照消耗定額領(lǐng)用，不能隨便無(wú)限制領(lǐng)用材料。在領(lǐng)料源頭就嚴(yán)格管理，杜絕浪費(fèi)Commented[y4]:四道柳