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1、1李國(guó)良同志在全鎮(zhèn)旅游工作會(huì)議上的講話李國(guó)良同志在全鎮(zhèn)旅游工作會(huì)議上的講話(2010年4月20日)第一個(gè)問(wèn)題,關(guān)于我鎮(zhèn)旅游發(fā)展的定位第一個(gè)問(wèn)題,關(guān)于我鎮(zhèn)旅游發(fā)展的定位什么是旅游,我鎮(zhèn)旅游怎樣定位,是全體旅游人必須首先思考的問(wèn)題。旅游本質(zhì)上講是一種文化精神消費(fèi),兼具經(jīng)濟(jì)和社會(huì)功能,資源消耗低,帶動(dòng)系數(shù)大,按照國(guó)際慣例,旅游業(yè)直接收入每增加1元,相關(guān)業(yè)產(chǎn)值就增加4.3元左右。同時(shí),以1:9的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力和1:5的就業(yè)帶動(dòng)力,旅游業(yè)絕對(duì)是促進(jìn)就
2、業(yè)、拉動(dòng)消費(fèi)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。2009年,國(guó)務(wù)院首次出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》,把旅游業(yè)上升到國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的地位,將有力地推動(dòng)旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。江蘇省、蘇州市和昆山市也相應(yīng)出臺(tái)了一系列政策措施促進(jìn)旅游的發(fā)展。在這樣的大背景下,我們的旅游該如何發(fā)展、怎樣定位,我認(rèn)為要把握好以下三點(diǎn)。第一,站得要高,一,站得要高,謀得要得要遠(yuǎn)。《昆山城市總體規(guī)劃》(2010—2030)中錦溪作為南部水鄉(xiāng)旅游區(qū)的定位已經(jīng)明確,我們的發(fā)
3、展方向也就更加明確,這個(gè)功能定位就要求我們站在高處,謀劃全局、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),把發(fā)展生態(tài)文化休閑旅游作為我鎮(zhèn)重要的戰(zhàn)略目標(biāo)之一,更加堅(jiān)定信心和決心來(lái)大力發(fā)展我鎮(zhèn)的旅游業(yè)。第二,把第二,把發(fā)展旅游展旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和展方式和培育培育現(xiàn)代服代服務(wù)業(yè)務(wù)業(yè)的重要的重要舉措。措。市委張書(shū)記、管市長(zhǎng)在09年先后來(lái)我鎮(zhèn)調(diào)研,對(duì)錦溪旅游下一步的發(fā)展明確指出,要“快”中求特,“抓古創(chuàng)新”形成自己發(fā)展的特色,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。旅游業(yè)發(fā)展的好
4、,就是“無(wú)煙工廠”,就能夠直接帶動(dòng)賓館3亮點(diǎn)。我們經(jīng)常說(shuō)我們的旅游線路是“虎頭蛇尾”,我們的景點(diǎn)就是一條河、兩條街(現(xiàn)在其實(shí)就是一條街)、幾座橋,加上10來(lái)個(gè)檔次、品位不高的博物館,我們的產(chǎn)品就是博物館和手搖船,旅游商品是零,旅游收入基本就是門(mén)票收入,我們能夠提供給游客的都是靜態(tài)的、觀光型的,能夠讓游客參與、體驗(yàn)、與游客互動(dòng)的休閑度假旅游景觀單一,線路偏短。其三,旅游產(chǎn)品單調(diào),導(dǎo)致我們的旅游收入過(guò)度依賴門(mén)票,加上古鎮(zhèn)區(qū)入口太多,逃票現(xiàn)象
5、特別嚴(yán)重,使得旅游公司經(jīng)營(yíng)上都出現(xiàn)了問(wèn)題。同時(shí),到錦溪的游客普通的多、高端的少,過(guò)境的多、專程的少,“栓不住心、留不住客”的問(wèn)題比較普遍;其四,我們旅游的基礎(chǔ)設(shè)施和旅游相關(guān)配套設(shè)施還不完善,關(guān)起門(mén)來(lái)說(shuō)確實(shí)還達(dá)不到國(guó)家4A景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)(所謂4A簡(jiǎn)單概括起來(lái)說(shuō)就是四個(gè)“優(yōu)”,優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)越的資源),不管是“吃”、“住”、“行”、“游”、“購(gòu)”、“娛”六個(gè)方面都離現(xiàn)代人的旅游消費(fèi)需求、消費(fèi)品位相差甚遠(yuǎn)。其五,旅游公司規(guī)
6、模、實(shí)力基本還是“小、散、弱”,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,缺乏有效整合資源和旅游要素的能力;公司員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、基本素質(zhì)偏低;其六,老百姓對(duì)古鎮(zhèn)保護(hù)、旅游發(fā)展的認(rèn)知度和配合度還有待進(jìn)一步提高,這些問(wèn)題都是需要今后著力解決、大力改善。這些問(wèn)題也集中表明,我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊要關(guān)口,我們必須進(jìn)一步堅(jiān)定信心、理清思路、強(qiáng)化舉措,以更加有效的辦法推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。第二個(gè)問(wèn)題,關(guān)于如何打造特色第二個(gè)問(wèn)題,關(guān)于如何打造特色水鄉(xiāng)古
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