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1、某某服飾某某服飾員工員工2015年培訓(xùn)規(guī)劃年培訓(xùn)規(guī)劃規(guī)劃單位:人力資源部培訓(xùn)部規(guī)劃單位:人力資源部培訓(xùn)部日期:期:20152015年1月一、前言:一、前言:2015年是公司發(fā)展的第十個(gè)年頭,如果說,過去十年是打江山,那接下來新的十年就是坐江山,而且要把江山如何擴(kuò)大的階段了。如何坐穩(wěn)江山,如何把品牌運(yùn)作提升到更高的高度,如何讓公司朝向更加規(guī)范的方向經(jīng)營(yíng),那就需要我們公司組織核心能力的建立以及員工的個(gè)人能力提升必須加強(qiáng)。培訓(xùn)人才就是投資未來
2、,我們除了重視眼前業(yè)務(wù)之拓展外,應(yīng)重視人才開發(fā)系統(tǒng)的建設(shè)。全體員工應(yīng)當(dāng)明確培訓(xùn)是以提升績(jī)效提升績(jī)效為目的,而非為訓(xùn)練而訓(xùn)練。2015年,本公司之培訓(xùn)要逐漸走上軌道。為了有效達(dá)成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并實(shí)現(xiàn)宏偉的藍(lán)圖,我公司培訓(xùn)開發(fā)工作必須更加提升,不僅是量的增加,更要重視質(zhì)的提升,因此,2015年的教育訓(xùn)練計(jì)劃將朝此一方向努力。二、二、員工培訓(xùn)需求調(diào)查反饋:?jiǎn)T工培訓(xùn)需求調(diào)查反饋:參考2014年培訓(xùn)需求調(diào)查的數(shù)據(jù)分析,歸納出相關(guān)之培訓(xùn)需求,大致
3、可分下列幾方面:1.因?yàn)樵瓉砼嘤?xùn)較少,90%員工還沒有將學(xué)習(xí)當(dāng)作習(xí)慣,所以讓員工明確現(xiàn)在的位置,強(qiáng)化危機(jī)感,啟動(dòng)學(xué)習(xí)意愿和養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣是2015年培訓(xùn)重點(diǎn)。2、從公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展方向來看,各級(jí)管理人員的管理技能和全員的主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)目前還不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要,需要在培訓(xùn)中得以加強(qiáng)。3.從專業(yè)職能要求來看,現(xiàn)有從業(yè)人員的專業(yè)能力尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),直接原因是由于新員工入職后,未經(jīng)足夠訓(xùn)練即已上線。因此,有關(guān)培訓(xùn)體系及培訓(xùn)藍(lán)圖的建立及增強(qiáng),
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