如何制作公司員工手冊(cè)？需要注意哪些方面？

1、如何制作公司員工手冊(cè)？需要注意哪些方面？《員工手冊(cè)》是由用人單位制訂并發(fā)布，系統(tǒng)的規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理和員工行為的各類制度和規(guī)定的集合。員工手冊(cè)主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度治理規(guī)范傳播企業(yè)形象，企業(yè)文化。目的是體現(xiàn)公司的文化理念和規(guī)范員工行為。作為企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)范，涉及了企業(yè)的各個(gè)方面，也體現(xiàn)了企業(yè)的獨(dú)特個(gè)性和風(fēng)格。它既規(guī)范企業(yè)的人力資源管理制度，又傳播企業(yè)形象和企業(yè)文化并作為一種有效的管理工具，是員工的行動(dòng)指南。一本好的員工手冊(cè)，它需要符合

2、這樣幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。1、強(qiáng)調(diào)了企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)的期許和員工者的職業(yè)化要求；2、員工手冊(cè)是管理的輔助工具、員工的工作指南，是一本工具書，不要將員工手冊(cè)當(dāng)做擺設(shè)。好的員工手冊(cè)具備的特性：1、條款的可操作性和執(zhí)行性；2、邏輯性；3、延展性（修改調(diào)整等）；4、授權(quán)性（詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則）；5、轉(zhuǎn)嫁性（矛盾和效力的轉(zhuǎn)嫁）員工手冊(cè)的制定包括總經(jīng)理致辭，公司概況，公司簡(jiǎn)介，企業(yè)愿景，文化宗旨，組織架構(gòu)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以及公司的行政相關(guān)制度和人事相關(guān)規(guī)章制度（如車

3、輛管理、宿舍管理、招聘、入職、培訓(xùn)、工資、福利、晉升、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)關(guān)系等制度），財(cái)務(wù)制度，附則等。員工手冊(cè)一般包括的內(nèi)容匯總：1、序和前言部分（包括總經(jīng)理致辭，公司概況，公司簡(jiǎn)介，企業(yè)愿景，文化宗旨，組織架構(gòu)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等內(nèi)容）行政管理制度部分：2、一般規(guī)定（員工守則、文檔管理、車輛管理、宿舍管理等行政制度）人事管理制度部分：3、招聘管理制度（招聘、入職、離職等制度）4、勞動(dòng)合同管理制度（簽訂和解除勞動(dòng)關(guān)系等制度）用人單位在制定、修改或者決

4、定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者?！眲趧?dòng)合同法第三十八條“用

5、人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：……（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的……”最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋第十九條“用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)?！眲趧?dòng)法規(guī)中對(duì)員工手冊(cè)等制度的要求：1、范圍有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)