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文檔簡介
1、自上世紀(jì)八十年代以來,以美國和歐洲為代表的西方發(fā)達國家對電力、天然氣等網(wǎng)絡(luò)型能源產(chǎn)業(yè)進行了一系列分拆式放松規(guī)制改革,進一步打破了該類產(chǎn)業(yè)原本壟斷一體化的經(jīng)營方式。今天,當(dāng)放松規(guī)制改革推進到上下游全面競爭的階段時,隨著技術(shù)和需求的不斷發(fā)展,能源領(lǐng)域經(jīng)過分拆形成的上游生產(chǎn)商和下游零售商正呈現(xiàn)出融合化發(fā)展趨勢。融合模糊了傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)邊界,原隸屬于不同網(wǎng)絡(luò)型能源產(chǎn)業(yè)的在位公司利用自身的資源優(yōu)勢交叉進入相互的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,與其它在位公司攜手合作或展
2、開跨地域、跨產(chǎn)業(yè)和跨網(wǎng)絡(luò)的競爭。在此過程中,原本區(qū)域性的電力零售商和天然氣零售商紛紛通過各種方式轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖陨踔潦侨蛐缘木C合能源服務(wù)商。
由于網(wǎng)絡(luò)型能源產(chǎn)業(yè)的長期自然壟斷經(jīng)營,使人們對它的研究基本上依據(jù)規(guī)制經(jīng)濟學(xué)的理論框架,主要研究如何通過更合理、有效的規(guī)制以提高效率。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)型能源產(chǎn)業(yè)迅速由壟斷轉(zhuǎn)向競爭時,人們往往難以在較短的時間內(nèi)從融合競爭的角度進行系統(tǒng)深入的理論研究。因此從理論上加強對網(wǎng)絡(luò)型能源產(chǎn)業(yè)進入全面競爭后的融
3、合與競爭問題的研究已成當(dāng)務(wù)之急。結(jié)合中國國情,研究網(wǎng)絡(luò)型能源產(chǎn)業(yè)的融合以及零售市場中的融合競爭問題將具有明顯的理論和現(xiàn)實意義,可以為我國電力產(chǎn)業(yè)和天然氣產(chǎn)業(yè)的進一步改革提供有益的借鑒。
本文的主要工作包括:
第一章主耍介紹有關(guān)的背景介紹和研究問題。第二章同顧和評述與網(wǎng)絡(luò)型能源產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢及其相關(guān)的研究成果。
第三章介紹了網(wǎng)絡(luò)型能源產(chǎn)業(yè)的區(qū)域融合過程中出現(xiàn)的轉(zhuǎn)換成本和忠實用戶引起的阻礙市場競爭
4、的現(xiàn)象,以及國外降低轉(zhuǎn)換成本所做的努力。基于雙寡頭價格競爭模型,分析了不對稱的兩個能源零售商在統(tǒng)一定價策略下相互進入時的價格決策以及產(chǎn)生合謀的條件。研究表明在通常情況下,轉(zhuǎn)換成本越高,混合策略的平均市場價格就越高,但如果兩個公司忠實用戶的市場份額在特定范圍內(nèi),將會出現(xiàn)轉(zhuǎn)換成本增加而市場平均價格下降的現(xiàn)象。這一違反經(jīng)濟直覺的結(jié)果從理論上驗證了國外部分實證研究的結(jié)論。也為規(guī)制機構(gòu)提出了新的思考角度。
第四章進一步研究區(qū)域融合下
5、出現(xiàn)的價格歧視問題?;诓粚ΨQ的忠實用戶份額和不確定的轉(zhuǎn)換成本,擴展了雙寡頭競爭模型,主要討論價格歧視中的收買轉(zhuǎn)換者行為。由于存在忠實用戶和活躍用戶的差別,電力和天然氣市場的這一競爭行為變得與眾不同。不對稱的忠實用戶份額會導(dǎo)致產(chǎn)品定價和折扣價的不對稱結(jié)果。該章還對比分析了統(tǒng)一定價與價格歧視策略下公司定價、利潤以及社會福利的變化情況。價格歧視策略使得大公司利潤減少,但社會福利和小公司利潤變化不能確定。最后探討動態(tài)多期博弈下忠實用戶和轉(zhuǎn)換成
6、本對市場份額和市場定價長期發(fā)展趨勢的影響。
第五章分析了產(chǎn)業(yè)融合帶來的多產(chǎn)品競爭問題。由于不少能源零售商努力于從單能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合能源供應(yīng)商,并希望在雙燃料供應(yīng)中享受范圍經(jīng)濟帶來的收益。該章通過引入轉(zhuǎn)換成本和范圍經(jīng)濟,擴展了兩維豪特林模型,對比分析了捆綁銷售和非捆綁銷售下的公司利潤、消費者剩余和社會福利變化。研究表明捆綁銷售使得能源零售商利潤下降,但消費者剩余增加。由于捆綁銷售會產(chǎn)生過多的轉(zhuǎn)換并因過渡忠誠引起運輸成本增
7、加,一般會導(dǎo)致社會福利下降;當(dāng)考慮范圍經(jīng)濟的作用時,社會福利的變化將不再確定,在某些情況下,捆綁銷售較之非捆綁銷售而言可以達到消費者剩余和社會福利都增加的效果。
第六章結(jié)合上下游跨輸配網(wǎng)的融合案例,指出規(guī)避風(fēng)險難以解釋跨網(wǎng)絡(luò)的重新一體化問題。然后基于上游吉諾競爭下游零售價和銷量剛性模型,研究了上下游公司重新一體化的動機。在下游市場完全競爭的條件下,一體化公司的利潤下降。但是當(dāng)下游市場處于不完全競爭,零售價格和銷量存在短期剛
8、性時,重新一體化公司的利潤可能會上升。而期貨市場或遠期合同的效應(yīng)類似于下游完全競爭。這些結(jié)果可以用于解釋為何上下游公司放棄契約關(guān)系而選擇一體化。該章還以電力市場為例,分析了下游零售市場融合競爭以及由此帶來的不確定性對上游公司投資結(jié)構(gòu)的影響,結(jié)果表明即使上游為完全競爭,批發(fā)市場的定價機制和下游需求不確定性仍能導(dǎo)致上游投資結(jié)構(gòu)偏離社會的最佳狀態(tài),對某些類型的生產(chǎn)設(shè)備形成過渡投資。
第七章分析了國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)型能源產(chǎn)業(yè)的融合案例。首
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