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文檔簡介
1、縣委工會組織員年終述職總結縣委工會組織員年終述職總結縣委工會組織員年終述職總結近年來,在縣總工會的領導下,我認真履行組織員職責,腳踏實地,不辭勞苦,任勞任怨,深入基層抓好工會組建和發(fā)展會員工作,較好地貫徹落實了全總“組織起來,切實維權”的方針,為全鎮(zhèn)經濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了應有的作用,作為一名組織員,我也接受了新的考驗,盡到了一名工會工作者的責任。一、履行職責,充分發(fā)揮組織員的作用工作中我利用自己幾年來積累的工作經驗,發(fā)揮組織協(xié)調能力
2、,人際親和力和創(chuàng)新精神作到有心、有數、有法、有效,認真履行職責,充分發(fā)揮了工會組織員的作用。1、以人為本,做好工會組建的宣傳員。針對有的企業(yè)負責人對建會有抵觸情緒,職工入會積極性不高,我從抓工會組建的宣傳、發(fā)動入手。多次與縣總領導和鎮(zhèn)工會主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業(yè)建會的重要意義,積極向企業(yè)負責人傳達縣委、縣工會關于非公有制企業(yè)建會的文件精神,并按照縣工會要求進行了部署安排,時時注意宣傳政策,經常深入企業(yè)了解老板、職工的建會想
3、法,征求他們的意見,經常與職工談心交心,掌握思想動態(tài),做好思組織員的工作不單是把工會建立起來吸納會員就萬事大吉了,更重要的是指導基層工會不斷完善、提高,要使工會組織發(fā)揮起作用才是關鍵。首先指導基層工會建立職工代表大會,廠務公開民主管理制度,這項工作在非公有制企業(yè)是個非常敏感的問題,老板聽了不恬逸。在和一個負責人談工會工作時,他直言不諱地說“我為什么不愿建立工會,其中就有這個原因,成立工會麻煩事太多,什么事情都要召開職代會,那我什么也別干
4、了”。我從企業(yè)管理的角度給他講職代會的作用,如何把老板的意圖變成職工的行動,我給他講了最簡單的例子,對企業(yè)規(guī)章制度和違紀職工處理辦法經過職工代表大會討論通過,職工都明白了有關規(guī)定和要求,討論通過后就是自我認定了,認真執(zhí)行既合情又合理,還能免除一些勞動仲裁的麻煩。這個老板說“你這個專家一點撥就透,你早給點撥一下我早就想通了”。通過這件小事我感到組織員的工作大有作為,我們應做的工作很多。一個企業(yè)要想做大做強,就得建立民主管理的長效機制,充分
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