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1、縣醫(yī)院院長在衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)會上的發(fā)言縣醫(yī)院院長在衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)會上的發(fā)言縣醫(yī)院院長在衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)會上的發(fā)言文章標(biāo)題:縣醫(yī)院院長在衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)會上的發(fā)言在衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)會上的發(fā)言(縣人民醫(yī)院院長)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:[文秘114文章找范文到文秘114]今天,我們在這里參加我縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)會,剛才聽了陳局長的報告,使我們進(jìn)一步提高了對行風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了做好行風(fēng)建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感。作為
2、全縣最大的醫(yī)療單位,行風(fēng)建設(shè)更是社會各界關(guān)注的焦點,回去后,我們要進(jìn)一步動員廣大干部職工迅速行動起來,全方位啟動,多措施并舉,扎扎實實推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。促進(jìn)醫(yī)院改革與發(fā)展,增強(qiáng)社會和政府各部門對我們的信心,進(jìn)一步提升醫(yī)院的社會形象,加快醫(yī)院基本現(xiàn)代化進(jìn)程。一、充分認(rèn)識抓行風(fēng)建設(shè)的重要意義1、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求我們清醒地看到,當(dāng)前衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)還存在一些亟待解決的問題,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中損害人民群眾利益的不正之風(fēng)仍然存在,極少數(shù)醫(yī)務(wù)
3、人員收受紅包、吃拿回扣、開單提成、開大處方、濫檢查、亂收費(fèi)、醫(yī)療事故等問題時有發(fā)生,群眾反映強(qiáng)烈,正是這些衛(wèi)生行風(fēng)存在的問題沾污了白衣天使的稱號,疏遠(yuǎn)了醫(yī)患關(guān)系,有損于黨和政府的形象,也成為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的障礙,只有狠抓員在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題,解決好群眾反映的熱點和難點問題,不斷提高廣大干部職工廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)的自覺性,筑牢思想道德防線,做到未雨調(diào)繆,防范在先,防止和杜絕衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生。二、采取切實措施,狠抓落實,確
4、保行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。1、抓組織領(lǐng)導(dǎo),打造行風(fēng)建設(shè)的“一把手”工程。要落實行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制,做到一把手親自抓行風(fēng)建設(shè)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓行風(fēng)建設(shè),其他領(lǐng)導(dǎo)按照分工配合抓行風(fēng)建設(shè),要把行風(fēng)建設(shè)各項工作分解落實到科室、班組和個人,明確責(zé)任,確保落實。制定“明確、具體、可操作性強(qiáng)”責(zé)任目標(biāo),院長與科主任簽訂責(zé)任狀,科主任與職工簽訂責(zé)任狀,使行風(fēng)建設(shè)人人肩上有壓力,個個身上有責(zé)任,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的落實。2、抓好醫(yī)德考評制度工作,積極
5、探索行風(fēng)建設(shè)新途徑。明確建立醫(yī)德考評歸檔制度的目的意義,進(jìn)一步做好干部職工的思想發(fā)動工作,提高干部職工參與醫(yī)德評議的自覺性。規(guī)范醫(yī)德考評工作,嚴(yán)格執(zhí)行考評標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)范考評程序,恰如其分地評出各等次人員,考評結(jié)果對外公示。醫(yī)德考評做到一人一檔,評語內(nèi)容要具體化、個性化。把考評結(jié)果同評選先進(jìn)、職務(wù)職稱晉升及效益工資掛鉤起來。對醫(yī)德高尚者給予獎勵表彰,對醫(yī)德欠缺,低劣者進(jìn)行批評教育,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。3、抓思想教育和技術(shù)演練,全面提高隊伍素
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