加強(qiáng)礦建工程管理的辦法

1、加強(qiáng)礦建工程管理的辦法加強(qiáng)礦建工程管理的辦法為了進(jìn)一步加強(qiáng)礦建工程重點(diǎn)指標(biāo)管理，增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心，提升礦建項(xiàng)目部管理水平，做到文明施工，確保工程進(jìn)度和施工安全，經(jīng)指揮部研究決定特制定本措施。一、任務(wù)考核1、項(xiàng)目部完成月度計(jì)劃，獎(jiǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)500元；超計(jì)劃的5%以上，獎(jiǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)1000元。未完成月度計(jì)劃，罰施工隊(duì)長(zhǎng)500元。2、完成月度計(jì)劃，指揮部向項(xiàng)目部及時(shí)支付當(dāng)月工程款。未完成月度計(jì)劃，每少一個(gè)百分點(diǎn)暫扣（延期支付）當(dāng)月工程款的百分

2、之二。二、安全考核項(xiàng)目部在月度施工中未發(fā)生重傷以上事故，指揮部根據(jù)項(xiàng)目部以下工作的完成情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰：1、項(xiàng)目部經(jīng)理：每周組織開(kāi)展一次安全例會(huì)，每月組織兩次安全技術(shù)培訓(xùn)。上述活動(dòng)，應(yīng)通知監(jiān)理人員參加，指揮部礦建辦、安全辦檢查會(huì)議情況。對(duì)完成好的獎(jiǎng)勵(lì)500元，未完成的每項(xiàng)次罰200元。另要督促安全、機(jī)電經(jīng)理完成好下述工作，如出現(xiàn)完不成要承擔(dān)連帶處罰。2、安全經(jīng)理：每周組織一次自檢，按時(shí)間、規(guī)定落實(shí)整改問(wèn)題。本項(xiàng)工作由安全辦進(jìn)行考核