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1、施工與管理施工與管理給大家?guī)淼年P(guān)于施工與管理的相關(guān)內(nèi)容,以供參考。1認(rèn)真做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作1.1抓好設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵設(shè)計(jì)是公路工程建設(shè)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),沒有優(yōu)美的設(shè)計(jì)方案就建不成漂亮的公路。因此首先要做好設(shè)計(jì)工作,搞好比選方案,做到優(yōu)中選優(yōu)。1.2做好招標(biāo)工作在招標(biāo)工作中,一定要做到公平、公正、公開、嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審工作,選擇資質(zhì)高、技術(shù)力量強(qiáng)、施工管理好、信譽(yù)高的單位來投標(biāo),采用合理標(biāo)價(jià),避免不合理低價(jià)中標(biāo),嚴(yán)禁分包轉(zhuǎn)包。2.3建立必
2、要的獎(jiǎng)懲制度每完成一部分工程,即進(jìn)行全線檢查評(píng)比,排出名次,并報(bào)上級(jí)監(jiān)督、主管部門審核,獎(jiǎng)罰分明,優(yōu)勝劣汰。2.4科學(xué)管理,合理安排施工工期目前,許多公路工程從設(shè)計(jì)、施工到監(jiān)理,基本上是一條龍運(yùn)作,都由一個(gè)主管部門管理,缺乏競(jìng)爭(zhēng)和制約機(jī)制。從規(guī)范建筑市場(chǎng)來講,應(yīng)避免一條龍運(yùn)作,分別進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。公路工程施工前要按照施工能力并結(jié)合工程量的大小編制科學(xué)的、切實(shí)可行的施工組織計(jì)劃,以此確定工程竣工時(shí)間。3把施工與管理重點(diǎn)放到第一線,特別是抓好
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