機(jī)制和流程在企業(yè)管理中的作用

1、機(jī)制和流程在企業(yè)管理中的作用機(jī)制和流程在企業(yè)管理中的作用機(jī)制和流程在企業(yè)管理中的作用機(jī)制和流程在企業(yè)管理中的作用機(jī)制是什么所謂機(jī)制，原指機(jī)器的構(gòu)造和工作原理?，F(xiàn)已廣泛應(yīng)用于自然和社會(huì)現(xiàn)象，指其內(nèi)部組織和運(yùn)行變化的規(guī)律。機(jī)制有什么作用在任何一個(gè)系統(tǒng)中，機(jī)制都起著基礎(chǔ)的、根本性的作用。有了良好的機(jī)制，可以使一個(gè)系統(tǒng)接近于一個(gè)自適應(yīng)系統(tǒng)，即在外部條件發(fā)生不確定變化時(shí)，能自動(dòng)地迅速做出反應(yīng)，調(diào)整原定的策略和措施，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo)。流程是什么所謂流程

2、，是指一個(gè)或一系列連續(xù)有規(guī)律的行動(dòng)。這些行動(dòng)以確定的方式發(fā)生或執(zhí)行，導(dǎo)致特定結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。流程有什么作用流程能夠使企業(yè)成為企事業(yè)界的“能人”。對(duì)企業(yè)“能辦事、辦好事”，對(duì)客戶“會(huì)來(lái)事”、企業(yè)活得比別人舒暢。能夠有效地凝聚經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)新人、提高工作效率，最終帶來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。為什么要建立機(jī)制和流程在此用一個(gè)實(shí)例來(lái)加以說(shuō)明：前年，公司在外地設(shè)立了分公司，員工也是從當(dāng)?shù)卣衅傅?，所有的一切都是新的。大家十分努力地認(rèn)真工作。是善良的。在這個(gè)前提下

3、，規(guī)章制度的重點(diǎn)就放在把要求人們應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么的條款列出來(lái)。其出發(fā)點(diǎn)是認(rèn)為既然人是善良的、人民是主人，所以一定會(huì)自覺遵守。但不遵守怎么辦？違反了又怎么辦？沒有相應(yīng)的機(jī)制和流程來(lái)保障。而信奉基督教或天主教的西方資本主義國(guó)家，認(rèn)為人生下來(lái)是帶有原罪的，人的天性是懶惰的、對(duì)自己的行為是不加控制的。只要失去監(jiān)督和管理，人就不由自主地會(huì)自我放松，出現(xiàn)懈怠和偷懶。在這個(gè)判斷的前提下，他們制定規(guī)章制度時(shí)，除條款外，還會(huì)加上如何監(jiān)督、如何管理