電力企業(yè)如何以優(yōu)秀企業(yè)文化樹立企業(yè)形象

1、電力企業(yè)如何以優(yōu)秀企業(yè)文化樹立企業(yè)形象電力企業(yè)如何以優(yōu)秀企業(yè)文化樹立企業(yè)形象1、打造優(yōu)秀企業(yè)文化，有利于企業(yè)形象的樹立縱觀國內(nèi)外的優(yōu)秀成功企業(yè)，都有優(yōu)秀的、先進(jìn)的企業(yè)文化，從而保證企業(yè)的發(fā)展始終強(qiáng)勁持久。電力企業(yè)的技術(shù)和資金易得，難得是良好的企業(yè)文化與員工觀念。例如，有些大型企業(yè)在兼并其他企業(yè)時(shí)，他們首先派駐的并不是財(cái)務(wù)人員與技術(shù)人員，而是文化宣傳人員，通過把他們的企業(yè)文化深深埋進(jìn)每個(gè)職工的心里，從而使企業(yè)在競爭日益激烈的市場中立于不敗

2、之地。長期以來，我國對(duì)電力企業(yè)的政策一直是不斷調(diào)整和相對(duì)穩(wěn)定并存的。電力企業(yè)在長期發(fā)展的過程中，盡管有許多正確理念和優(yōu)良傳統(tǒng)，但也多少存在一些和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律相違的陳腐觀念，極大地束縛著電力職工的工作思想，影響其創(chuàng)新能力的發(fā)揮。所以，我們應(yīng)大膽的去劣存優(yōu)、去偽存真，不斷給電力企業(yè)注入新鮮血液，提高電力企業(yè)文化創(chuàng)新能力與傳承能力。通過打造優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷適應(yīng)外部大環(huán)境，進(jìn)而樹立電力企業(yè)形象。2、打造優(yōu)秀企業(yè)文化，有利于電力企業(yè)的發(fā)展打

3、造一個(gè)具有企業(yè)自身特色，符合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化，有利于電力企業(yè)的發(fā)展，能夠給電力企業(yè)帶來活力與朝氣。有些電力企業(yè)的成長歷史較短，文化底蘊(yùn)尚淺，在打造企業(yè)文化時(shí)，常常容易照抄照搬其他成功電力企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化，而這些文化并不一定適合本企業(yè)的自身實(shí)際狀況，甚至有些地方和本企業(yè)的生存發(fā)展條件相矛盾。如果不以自身為出發(fā)點(diǎn)，盲目復(fù)制其他企業(yè)文化，就色原則、育人原則、創(chuàng)新原則和選擇原則。企業(yè)文化最終是要落實(shí)在電力企業(yè)的每個(gè)工作人員的身上，所以企業(yè)文

4、化必須以人為本。通過把企業(yè)文化理念發(fā)展成企業(yè)員工共同的道德規(guī)范與價(jià)值觀，從而使企業(yè)文化產(chǎn)生良好的效用，因?yàn)殡娏β毠さ男袨楹碗娏ζ髽I(yè)文化是密不可分、緊密相連的。在電力企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程中，必須高度重視“人”的因素，要始終堅(jiān)持以人為本這一核心理念，并將其滲透于電力企業(yè)經(jīng)營管理的每個(gè)環(huán)節(jié)中，通過營造關(guān)心、培養(yǎng)、愛護(hù)和尊重的氛圍，充分調(diào)動(dòng)起廣大電力職工的創(chuàng)造性與積極性，從而使電力企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康、持續(xù)發(fā)展。另外，電力企業(yè)還必須確立服務(wù)至上的企業(yè)

5、文化。因?yàn)殡娏π袠I(yè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它關(guān)系到千家萬戶，加之電力市場化改革的不斷深化與推進(jìn)，電力企業(yè)就必須依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏取市場，并占有市場。最近幾年，很多電力企業(yè)都開始采用各種有效措施，不斷提高服務(wù)水平、完善服務(wù)工作，以此來樹立電力企業(yè)的良好形象。結(jié)束語：優(yōu)秀的企業(yè)文化是電力企業(yè)生存與發(fā)展壯大的靈魂，是樹立企業(yè)形象的根本。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，電力企業(yè)文化外延的不斷拓寬，企業(yè)文化的體現(xiàn)載體也多種多樣，這為樹立電力企業(yè)個(gè)性鮮明、獨(dú)具特色的企業(yè)