加快推進(jìn)我國(guó)工業(yè)消費(fèi)品流通渠道建設(shè)的思考

1、加快推進(jìn)我國(guó)工業(yè)消費(fèi)品流通渠道建設(shè)的思考加快推進(jìn)我國(guó)工業(yè)消費(fèi)品流通渠道建設(shè)的思考一、當(dāng)前我國(guó)工業(yè)消費(fèi)品流通渠道發(fā)展存在的突出矛盾1.流通渠道連接生產(chǎn)與消費(fèi)的功能薄弱理論上講，流通渠道是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁和紐帶，通過(guò)批發(fā)商、經(jīng)銷商、零售商等多元化流通主體的參與，能夠有效調(diào)節(jié)商品生產(chǎn)與消費(fèi)之間在數(shù)量、品種、時(shí)間和空間上的矛盾，從而使生產(chǎn)得以順利進(jìn)行、消費(fèi)得到極大地滿足。但從現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況看，我國(guó)工業(yè)消費(fèi)品流通渠道在促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大居民消

2、費(fèi)方面的功能還十分薄弱，突出表現(xiàn)在：（1）流通渠道品牌孵化功能弱化經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十多年的快速發(fā)展，我國(guó)已成為全球最大的制造業(yè)國(guó)家，但我國(guó)生產(chǎn)能力卻嚴(yán)重依賴發(fā)達(dá)國(guó)家的全球供應(yīng)鏈。我國(guó)制造業(yè)大多是兩頭在外的三來(lái)一補(bǔ)、代工或貼牌生產(chǎn)（OEM）等組裝和加工型，研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、供應(yīng)鏈管理和營(yíng)銷等附加價(jià)值高端環(huán)節(jié)薄弱，只能從國(guó)際分工中獲得微薄的利潤(rùn)。中國(guó)制造在國(guó)際分工中的這種尷尬地位，盡管與制造業(yè)發(fā)展模式有很大關(guān)系，但一定程度上也與中國(guó)流通業(yè)沒(méi)有

3、承擔(dān)起培育制造業(yè)品牌的責(zé)任密切相關(guān)。制造業(yè)的商品價(jià)值往往要通過(guò)流通企業(yè)、流通渠道來(lái)實(shí)推動(dòng)下，如果不能構(gòu)建完善的工業(yè)消費(fèi)品流通渠道網(wǎng)絡(luò)，打通工業(yè)消費(fèi)品流向居民的消費(fèi)通道，居民消費(fèi)在短期內(nèi)也難以實(shí)現(xiàn)真正的穩(wěn)定增長(zhǎng)。（3）流通企業(yè)沒(méi)能擔(dān)負(fù)起有機(jī)連接生產(chǎn)與消費(fèi)的重任流通渠道連接生產(chǎn)和消費(fèi)的功能薄弱，在很大程度上與我國(guó)流通組織化程度低密切相關(guān)。目前，我國(guó)流通業(yè)集中度低，單體分散經(jīng)營(yíng)的流通主體所占比重較高，缺乏健全完善的縱向和橫向組織系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)。據(jù)

4、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2010年，中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例為16.8%，而發(fā)達(dá)國(guó)家連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例都在50%以上。由于大型流通企業(yè)集團(tuán)作為流通領(lǐng)域最活躍、最具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體，能更及時(shí)、更準(zhǔn)確地研究市場(chǎng)，了解消費(fèi)者的需求變化，并將信息及時(shí)反饋到生產(chǎn)企業(yè)那里，引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、流程改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代，可以更大程度地減少生產(chǎn)的盲目性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與消費(fèi)的更加有效的對(duì)接