淺談如何提高會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力

1、淺談如何提高會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力淺談如何提高會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力一、內(nèi)部審計(jì)的涵義2001年IIA頒布的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)內(nèi)部審計(jì)定義做出了最新的解釋：“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證與咨詢活動(dòng)，目的是為機(jī)構(gòu)增加價(jià)值并提高機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率。它采取系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及治理程序進(jìn)行評(píng)估和改善，從而幫助機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)”。IIA的這一定義使內(nèi)部審計(jì)的功能拓展到公司治理的層面，極大地提高了內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的作用。二、目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)

2、部審計(jì)存在的問題和不盡完善的地方1.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的組織模式不完善。我國(guó)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置存在多種模式。設(shè)置比較隨意，在內(nèi)審機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)模式上，即有隸屬于董事會(huì)與總經(jīng)理的，也有隸屬于監(jiān)事會(huì)的，還有與紀(jì)檢、監(jiān)察合署辦公的。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的隨意性，使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性、客觀性和權(quán)威性難以得到有力的保證，影響了內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則需進(jìn)一步明確，科學(xué)性還有待提高，完善性還有待與進(jìn)一步加強(qiáng)。2.對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)上存在偏差。我國(guó)

3、內(nèi)部審計(jì)恢復(fù)的時(shí)間不長(zhǎng)，不論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、普通管理層還是內(nèi)部審計(jì)人員，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)和理解比較片面。我國(guó)許多企業(yè)管理層沒有意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)能夠發(fā)揮更大的作用，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的支持有限。3.內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)低，審計(jì)技術(shù)落后。在我國(guó)，一方面內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)較低，目前大多數(shù)內(nèi)部審計(jì)人員來自于企業(yè)財(cái)務(wù)部現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)較為理想的機(jī)構(gòu)模式。（2）對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的建議。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇適合自己的設(shè)置模式。①對(duì)于上市公司及國(guó)有控股或國(guó)有獨(dú)

4、資公司，都有相關(guān)規(guī)定，在董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)；②對(duì)于非國(guó)有的大型股份公司及企業(yè)集團(tuán)，可根據(jù)自身的實(shí)際情況，在董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能，完善公司治理結(jié)構(gòu)；③對(duì)于一般小型企業(yè)，可根據(jù)實(shí)際需要自行決定是否設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。2.建設(shè)高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍（1）提高內(nèi)部審計(jì)工作的吸引力。一是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)寬松、和諧、健康的內(nèi)部審計(jì)工作環(huán)境，二是要為內(nèi)部審計(jì)提供必要的經(jīng)費(fèi)，確保內(nèi)部審計(jì)的客觀獨(dú)立性。三是

5、改善內(nèi)部審計(jì)人員的福利待遇，穩(wěn)定內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。四是通過加強(qiáng)后續(xù)教育，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)發(fā)展，提高他們的工作滿意度。五是建立健全晉升制度。（2）加強(qiáng)后續(xù)教育，提高內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)通過持續(xù)的后續(xù)教育，吸收新知識(shí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，保持足夠的專業(yè)勝任能力。內(nèi)部審計(jì)部門根據(jù)培訓(xùn)需求，制定必要的培訓(xùn)計(jì)劃，以保證教育需求得到適當(dāng)?shù)臐M足。（3）進(jìn)一步改進(jìn)審計(jì)方法。當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)步入信息化時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)的方法和手段應(yīng)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變